1. United States of America Stocks

  2. •

    Financial Services

  3. •

    Asset Management - Income
Nuveen New Jersey Quality Municipal Income Fund

Nuveen New Jersey Quality Municipal Income Fund

NXJ
Nuveen New Jersey Quality Municipal Income FundUS flagNew York Stock Exchange
- -
USD
- -
- -

Income Statement (USD)

APIChat
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
15
- -
17
10
-1
19
66
37
34
95
- -
-10
-65
38
-19
+ Sales & Services Revenue
15
- -
17
10
-1
19
66
37
34
95
- -
-10
-65
38
-19
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
-15
- -
-17
-10
1
-19
-66
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
15
- -
17
10
-1
17
62
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-36
-34
-95
- -
10
65
-37
20
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-36
-34
-95
- -
10
65
-37
20
Pretax Income
15
- -
17
10
-1
17
62
36
34
95
- -
-10
-65
37
-20
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
15
- -
17
10
-1
17
62
36
34
95
- -
-10
-65
37
-20
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
15
- -
17
10
-1
17
62
36
34
95
- -
-10
-65
37
-20
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
15
- -
17
10
-1
17
62
36
34
95
- -
-10
-65
37
-20
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
15
- -
17
10
-1
17
62
36
34
95
- -
-10
-65
37
-20
EBIT
15
- -
17
10
-1
17
62
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
15
- -
17
10
-1
17
62
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
99.57
-212.98
99.03
98.02
180.35
86.8
94.08
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
15
- -
17
10
-1
17
62
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Operating Margin (%)
99.57
-212.98
99.03
98.02
180.35
86.8
94.08
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
99.57
-212.98
99.03
98.02
180.35
86.8
94.08
98.23
98.28
99.5
2,985.19
104.16
100.68
98.84
102.48
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
0.85
0.84
0.76
0.68
0.35
0.83
0.71
0.74
0.66
0.56
0.71
0.58
0.39
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
7
7
7
7
7
43
43
42
42
41
49
41
41
41
- -
Basic EPS, GAAP
2.29
-0.04
2.54
1.56
-0.16
0.38
1.45
0.86
0.8
2.29
-0.01
-0.25
-1.57
0.91
- -
Basic EPS from Cont Ops
2.32
-0.02
2.54
1.56
-0.16
0.38
1.45
0.86
0.8
2.29
-0.01
-0.25
-1.57
0.91
- -
Diluted Weighted Avg Shares
7
7
7
7
7
43
43
42
42
41
49
41
41
41
41
Diluted EPS, GAAP
2.29
-0.04
2.54
1.56
-0.16
0.38
1.45
0.86
0.8
2.29
-0.01
-0.25
-1.57
0.91
-0.48
Diluted EPS from Cont Ops
2.32
-0.02
2.54
1.56
-0.16
0.38
1.45
0.86
0.8
2.29
-0.01
-0.25
-1.57
0.91
-0.48

Balance Sheet (USD)

APIChat
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
1
1
- -
1
- -
- -
1
1
2
3
3
8
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
1
1
- -
1
- -
- -
1
1
2
3
3
8
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
4
2
7
2
2
22
15
12
11
10
10
10
9
22
9
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
4
2
7
2
2
22
15
12
11
10
10
10
9
22
9
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
-4
-3
-8
-2
-3
-22
-15
-13
-12
-12
-13
-12
-17
-22
-10
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
136
131
143
149
143
969
1,000
965
970
1,051
1,020
980
886
945
876
+ LT Investments
136
131
143
149
143
969
1,000
965
970
1,051
1,020
980
886
945
876
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
-136
-131
-143
-149
-143
-969
-1,000
-965
-970
-1,051
-1,020
-980
-886
-945
-876
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
-136
-131
-143
-149
-143
-969
-1,000
-965
-970
-1,051
-1,020
-980
-886
-945
-876
Total Assets
140
135
152
152
146
994
1,017
978
982
1,063
1,033
992
903
967
886
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
1
6
1
- -
10
11
2
6
5
3
2
3
16
3
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
-1
-6
-1
- -
-10
-11
-2
-6
-5
-3
-2
-3
-16
-3
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
45
46
51
46
46
325
328
324
339
353
351
350
349
394
381
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
93
93
93
93
92
613
607
606
593
593
592
592
592
588
560
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
93
93
93
93
92
613
607
606
592
592
592
592
592
588
559
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
1
1
- -
- -
1
2
2
1
50
118
90
50
-38
-16
-54
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
95
89
101
106
100
669
689
654
643
710
682
642
554
573
505
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
95
89
101
106
100
669
689
654
643
710
682
642
554
573
505
Total Liabilities & Equity
140
135
152
152
146
994
1,017
978
982
1,063
1,033
992
903
967
886
Shares Outstanding
7
7
7
7
7
43
43
43
42
42
41
41
41
41
41
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
-1
-1
- -
-1
- -
- -
-1
-1
-2
-3
-3
-8
- -
- -
Net Debt to Equity
- -
-1.19
-0.8
-0.09
-0.64
-0.05
-0.05
-0.1
-0.09
-0.25
-0.41
-0.42
-1.47
- -
-0.04
Tangible Common Equity Ratio
68.04
66.09
66.22
69.81
68.76
67.29
67.74
66.83
65.48
66.81
66.02
64.76
61.34
59.22
57.03
Current Ratio
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
- -
- -
17
10
-1
17
62
36
34
95
- -
-10
-65
37
-20
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
5
-12
-6
6
-1
-28
-12
-4
-82
32
40
94
-59
59
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
5
-12
-6
6
-1
-28
-12
-4
-82
32
40
94
-59
59
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
2
- -
- -
- -
-5
8
-6
5
- -
-2
- -
1
1
11
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
1
-5
5
- -
-6
7
11
1
1
- -
- -
- -
-12
14
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
6
-5
- -
1
- -
-17
4
-1
-2
-1
1
13
-3
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
7
5
4
5
11
42
19
34
13
29
30
30
-21
50
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-6
-1
-13
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-6
-1
-13
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
-6
-6
-5
-4
-15
-35
-30
-31
-27
-27
-29
-24
-16
-39
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
5
1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
25
21
- -
8
12
6
20
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-25
-21
- -
-8
-13
- -
-19
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
9
11
15
- -
-1
- -
24
-12
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
-6
-5
-5
-5
-16
-41
-22
-33
-13
-28
-30
-25
13
-50
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
1
- -
-1
1
-5
- -
-3
- -
1
1
- -
5
-8
- -
EBITDA
15
- -
17
10
-1
17
62
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
99.57
-212.98
99.03
98.02
180.35
86.8
94.08
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
7
5
4
5
11
42
19
34
13
29
30
30
-21
50
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
5
4
- -
11
42
19
34
13
- -
- -
- -
-21
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
6
5
4
5
11
42
19
34
13
29
30
30
-16
51
Free Cash Flow per Basic Share
- -
1
0.79
0.61
0.78
0.25
0.98
0.44
0.8
0.33
0.59
0.73
0.73
-0.52
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Flow to Net Income
- -
-60.81
0.31
0.39
-4.86
0.65
0.67
0.51
1
0.14
-58.57
-2.91
-0.46
-0.57
-2.55
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -