1. United States of America Stocks

  2. •

    Communication Services

  3. •

    Advertising Agencies
NextMart, Inc.

NextMart, Inc.

NXMR
NextMart, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
37,413.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2006 Y
2007 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
As of date
12/31/2001
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
03/31/2006
03/31/2007
09/30/2007
09/30/2008
09/30/2009
09/30/2010
09/30/2016
09/30/2017
09/30/2018
09/30/2019
09/30/2020
Sales/Revenue/Turnover
1
2
3
2
- -
20
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
1
2
3
2
- -
20
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
1
2
2
- -
6
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
1
2
2
- -
6
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
1
1
1
- -
14
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
3
1
1
1
13
24
35
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Selling, General & Admin
3
1
1
1
12
12
2
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
1
12
32
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-3
- -
- -
- -
-13
-9
-34
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
-3
- -
- -
- -
3
-7
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-3
- -
- -
- -
3
-7
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
-16
-3
-34
-4
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-3
- -
- -
- -
-16
-3
-34
-4
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
6
10
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-6
-10
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
12
20
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-3
- -
- -
- -
-16
-4
-34
-9
-9
-10
- -
- -
- -
- -
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-3
- -
- -
- -
-16
-3
-34
-9
-9
-10
- -
- -
- -
- -
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-3
- -
- -
- -
-16
-3
-34
-9
-9
-10
- -
- -
- -
- -
- -
EBIT
-3
- -
- -
- -
-13
-9
-34
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-3
- -
- -
- -
-13
-4
-33
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-416.03
-6.97
4.9
-15.79
-3,260.1
-20.57
-924.18
- -
-545.4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
-3
- -
- -
- -
-13
-9
-34
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
52.37
48.36
35.72
23.58
38.9
70.06
23.1
- -
79.08
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
-432.98
-8.16
4.8
-15.97
-3,261.85
-46.47
-962.89
- -
-739.57
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
-438.81
-8.55
12.66
-15.97
-3,946.88
-15.27
-959.87
- -
-8,996.42
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
5
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
7
7
7
9
73
100
87
90
148
328
514
514
514
374
- -
Basic EPS, GAAP
-0.41
-0.03
0.05
-0.04
-0.22
-0.03
-0.39
-0.1
-0.06
-0.03
- -
- -
- -
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
-0.41
-0.03
0.05
-0.04
-0.22
-0.03
-0.39
-0.04
-0.02
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
7
7
7
9
73
105
87
90
148
328
514
514
514
374
- -
Diluted EPS, GAAP
-0.41
-0.03
0.05
-0.04
-0.22
-0.03
-0.39
-0.1
-0.06
-0.03
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-0.41
-0.03
0.05
-0.04
-0.22
-0.03
-0.39
-0.04
-0.02
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2006 Y
2007 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
As of date
12/31/2001
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
03/31/2006
03/31/2007
09/30/2007
09/30/2008
09/30/2009
09/30/2010
09/30/2016
09/30/2017
09/30/2018
09/30/2019
09/30/2020
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
12
29
16
10
- -
1
5
5
5
4
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
10
16
5
- -
- -
- -
4
4
4
3
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
- -
- -
- -
4
4
4
3
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
8
13
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
2
12
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
4
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
2
8
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
1
6
9
- -
1
1
1
1
1
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
64
32
6
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
2
5
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
3
6
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
62
26
4
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
62
26
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
62
26
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
1
- -
- -
- -
76
61
22
12
- -
1
5
5
5
4
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
3
1
1
2
2
1
1
1
1
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
2
2
1
1
1
1
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
7
- -
2
4
- -
1
1
1
1
1
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
7
- -
2
4
- -
1
1
1
1
1
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
9
4
3
5
2
3
3
3
3
3
- -
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
3
2
1
2
- -
- -
1
1
1
1
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
3
2
1
2
- -
- -
1
1
1
1
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
1
1
- -
- -
-3
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
1
1
- -
- -
-3
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
1
1
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
1
1
1
1
- -
Total Liabilities
1
1
- -
- -
9
4
3
6
2
4
3
4
3
4
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
5
4
5
5
80
104
96
96
94
99
104
104
104
103
103
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
4
3
5
5
5
4
4
+ Additional Paid in Capital
4
4
5
5
79
104
95
95
90
96
99
99
99
99
99
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-5
-5
-5
-5
-13
-45
-79
-87
-96
-100
-102
-102
-102
-102
-102
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
-5
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
-1
- -
- -
67
56
17
5
-2
-2
2
2
2
- -
- -
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
-1
- -
- -
67
57
19
6
-2
-2
2
2
2
- -
- -
Total Liabilities & Equity
1
- -
- -
- -
76
61
22
12
- -
1
5
5
5
4
- -
Shares Outstanding
7
7
9
9
79
87
91
87
443
268
514
514
514
374
374
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
2
-1
- -
1
- -
- -
-3
-3
-3
-2
- -
Net Debt to Equity
13.83
-0.93
-540.56
-39.46
2.51
-1.77
1.6
22.92
1.65
-12.09
-169.53
-175.02
-185.34
-1,908.28
-100
Tangible Common Equity Ratio
-71.15
-338.5
6.42
-82.19
30.22
85.14
81.31
52.31
-1,895.05
-163.01
36.93
34.63
32.69
2.41
- -
Current Ratio
0.99
0.31
0.79
0.46
1.35
8.01
5.9
2.11
0.05
0.3
2.02
1.98
1.98
1.36
- -
Cash Conversion Cycle
-65.89
-63.37
-66.43
-42.09
-346.36
-34.55
259.89
- -
-6,347.97
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2006 Y
2007 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
As of date
12/31/2001
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
03/31/2006
03/31/2007
09/30/2007
09/30/2008
09/30/2009
09/30/2010
09/30/2016
09/30/2017
09/30/2018
09/30/2019
09/30/2020
+ Net Income
-3
- -
- -
- -
-16
-31
-34
-4
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
5
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
1
- -
- -
- -
14
24
31
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
1
- -
- -
- -
14
24
31
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-5
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
-1
-3
1
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
1
-1
-5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-2
- -
- -
- -
-2
-7
-6
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-3
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
1
- -
1
10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
1
- -
1
10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-3
4
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
-1
+ Other Financing Activities
- -
- -
-1
- -
3
2
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
3
12
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
-1
- -
- -
- -
1
1
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
EBITDA
-3
- -
- -
- -
-13
-4
-33
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-416.03
-6.97
4.9
-15.79
-3,260.1
-20.57
-924.18
- -
-545.4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
-2
- -
- -
- -
-2
-9
-6
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-3
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-2
- -
- -
- -
-1
-9
-7
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
-4
Free Cash Flow per Basic Share
-0.25
-0.03
0.03
-0.05
-0.02
-0.09
-0.07
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
-163.37
-11.25
-3.79
-3.79
-2.27
-5.14
-1.3
-1.91
-1.83
8.91
- -
Cash Flow to Net Income
0.61
1.12
0.76
1.05
0.1
2.22
0.18
0.11
0.13
0.03
0.36
0.52
1
-0.52
8.94
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -