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685,425.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	2	4	5	6	6	6	6	8	12	38	66	54
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	2	4	5	6	6	6	6	8	12	38	66	54
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	2	3	4	5	5	5	4	6	9	26	49	43
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	2	3	4	5	5	5	4	6	9	26	49	43
Gross Profit	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	2	2	11	17	11
+ Other Operating Income	-1	-5	-1	- -	- -	-2	-2	-1	-1	-2	-7	- -	-9	- -	-9
- Operating Expenses	1	5	1	1	3	3	3	2	2	3	8	10	21	26	20
+ Selling, General & Admin	1	4	1	1	3	2	2	2	2	3	8	9	19	24	19
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-7	- -	-9	- -
- Non-Operating (Income) Loss	9	5	-1	- -	- -	3	4	1	1	3	8	- -	22	13	10
+ Interest Expense, Net	1	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	1	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	8	5	-1	- -	- -	2	4	1	1	2	7	- -	22	13	10
Pretax Income	-9	-5	1	- -	-2	-3	-4	-1	-1	-3	-8	-7	-22	-22	-10
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-9	-5	1	- -	-2	-3	-4	-1	-1	-3	-8	-9	-12	-23	-10
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-17	-18	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-17	-18	- -
Income (Loss) Incl. MI	-9	-5	1	- -	-2	-3	-4	-1	-1	-3	-8	-9	5	-4	-10
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	9	9	- -
Net Income, GAAP	-9	-5	1	- -	-2	-3	-4	-1	-1	-3	-8	-9	-4	-13	-10
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-9	-5	1	- -	-2	-3	-4	-1	-1	-3	-8	-9	-4	-13	-10
EBIT	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-7	- -	-9	- -
EBITDA	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-7	3	-7	1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	1.42	-42.96	6.21	4.74	5.04	4.85	5.68	4.52	-56.42	6.69	-9.91	1.91
EBITA	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-7	- -	-9	- -
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	28.14	24.92	22.88	19.16	18.07	20.84	21.54	24.03	21.26	29.96	25.74	20.08
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	0.57	-50.41	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-61.51	- -	-14.18	- -
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	0.27	-52.25	-55.12	-65.6	-20.86	-23.51	-48.57	-104.75	-78.23	-10.01	-20.32	-19.26
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	3	1
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	2	1	1	1	1	1	19	21	44	32	24
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	17	19	26	20	14
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	17	19	26	20	14
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	12	7	7
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	9	5	4
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2	2
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	5	5	3
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	5	5	3
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	3	2	2	2	2	1	1	7	21	5	3
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	2	2	2	2	1	1	1	2	6	4	3
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	2	2	2	2	2	2	3	4	8	7	6
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	2	2	3	3	4
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	15	1	1
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	15	1	1
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	14	1	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	4	3	3	2	2	3	21	29	64	37	27
+ Payables & Accruals	- -	1	1	- -	1	1	1	1	1	1	2	2	13	7	8
+ Accounts Payable	- -	1	1	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	12	7	6
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	1	1	3
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	1	2	1	- -	1	1	1	1	1	2	3	2	14	8	9
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	2	1	1
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	1	1
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	2	1	1
Total Liabilities	1	2	1	- -	1	1	1	1	2	2	3	3	16	10	10
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	44	48	48	- -	5	7	10	11	12	14	40	57	67	76	78
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	44	48	48	- -	5	7	10	11	12	14	40	57	67	76	78
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-42	-42	-49	- -	-2	-5	-9	-10	-11	-14	-22	-31	-35	-48	-60
+ Other Equity	-3	-8	-7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	-1	-2	-1	- -	3	2	2	1	1	1	18	26	32	27	17
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	16	- -	- -
Total Equity	-1	-2	-1	- -	3	2	2	1	1	1	18	26	48	27	17
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	4	3	3	2	2	3	21	29	64	37	27
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	3	3
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-17	-19	-25	-19	-12
Net Debt to Equity	-20.67	-12.3	- -	-12.11	-33.34	-4.97	-12.55	-10.36	37.62	-6.22	-96.73	-72.45	-51.54	-67.7	-71.27
Tangible Common Equity Ratio	-1,141.36	-22,715.57	- -	-102.11	64.46	73.99	57.53	52.73	22.36	18.36	85.19	89.97	66.78	73.4	62.65
Current Ratio	0.08	- -	- -	0.99	1.45	1.11	0.9	0.68	0.61	0.91	6.97	10.27	3.07	3.91	2.65
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	-57.2	-2.52	-0.71	-1.83	-12.42	-20.87	-24.21	10.8	17.73	8.93	5.68	12.69

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	-9	-5	1	- -	-2	-3	-4	-1	-1	-3	-8	-9	-12	-23	-10
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	3	1
+ Non-Cash Items	8	4	-1	- -	1	1	3	- -	- -	2	5	5	9	16	1
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	1	4	3	5	2	1
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	14	14	- -
+ Other Non-Cash Adj	7	4	-1	- -	- -	1	2	- -	- -	1	1	2	-10	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-3	-1	3
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-4	5	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-2	- -	1
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	-6	1
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-1	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-1	-1	-1	-4	-4	-4	-5	-6
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	1	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	14	14	6	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	1	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	14	14	6	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-7	6	-1	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-7	-2	-1	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-8	5	-1	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	1	- -	- -	6	-1	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	1	- -	- -	- -	2	- -	- -	1	1	2	21	13	6	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -	1	16	2	7	-6	-6
EBITDA	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-7	3	-7	1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	1.42	-42.96	6.21	4.74	5.04	4.85	5.68	4.52	-56.42	6.69	-9.91	1.91
Free Cash Flow	-1	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-1	-1	-1	-4	-4	-4	-6	-6
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	-6	1	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	- -	1	-4	-4	-5	-6	-6
Free Cash Flow per Basic Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash Flow to Net Income	0.09	0.04	- -	3.37	0.3	0.4	0.08	0.49	0.48	0.3	0.5	0.39	0.95	0.41	0.59
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -