Oncologix Tech, Inc.

OCLG

OCLGOncologix Tech, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

73,662.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	1	1	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	1	1	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4
- Cost of Revenue	- -	- -	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	3	4	4	4	6	1	6	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Selling, General & Admin	1	2	2	2	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	2	2	2	2	5	- -	- -	-5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-3	-4	-5	-4	-6	-1	-6	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1
- Non-Operating (Income) Loss	-3	-4	-5	-4	-6	-1	-6	-1	4	2	1	- -	- -	- -	1
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	- -	- -	- -	- -	1
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	- -	- -	- -	- -	1
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	-3	-4	-5	-4	-6	-1	-6	-2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-3	-1	- -	- -	-1	-1
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-3	-4	-6	-5	-7	-1	-6	-2	-5	-3	-1	- -	- -	-1	-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-6	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	11	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-3	-4	-6	-5	-7	-1	-6	-8	-5	-3	-1	- -	- -	-1	-1
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-3	-4	-6	-5	-7	-1	-6	-8	-5	-3	-1	- -	- -	-1	-1
- Preferred Dividends	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-3	-4	-6	-5	-7	-1	-6	-8	-5	-3	-1	- -	- -	-1	-1
EBIT	-3	-4	-5	-4	-6	-1	-6	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1
EBITDA	-1	-2	-2	-2	-4	-1	-6	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1
EBITDA Margin (%)	-4,224.22	-415.42	-226.32	-114.51	-166.07	-37.26	-501.46	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-115.1	-14.93
EBITA	-3	-4	-5	-4	-6	-1	-6	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1
Gross Margin (%)	-80.4	-0.89	-35.04	12.51	36.67	36.89	38.64	- -	- -	- -	- -	- -	- -	19.88	16.71
Operating Margin (%)	-9,615.35	-816.83	-441.07	-266.17	-260.16	-48.7	-514.52	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-117.33	-15.55
Profit Margin (%)	-10,240.02	-770.95	-519.5	-328.34	-316.28	-50.06	-518.37	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-267.55	-35.68
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	2	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	1	2	4	6	8	11	12	17	20	32	46	48	54	62	103
Basic EPS, GAAP	-3.65	-1.78	-1.62	-0.87	-0.88	-0.07	-0.51	-0.46	-0.23	-0.08	-0.02	- -	-0.01	-0.01	-0.01
Basic EPS from Cont Ops	-3.65	-1.69	-1.38	-0.82	-0.88	-0.07	-0.51	-0.13	-0.23	-0.08	-0.02	- -	-0.01	-0.01	-0.01
Diluted Weighted Avg Shares	1	2	4	6	8	11	12	17	20	32	46	48	54	62	103
Diluted EPS, GAAP	-3.65	-1.78	-1.62	-0.87	-0.88	-0.07	-0.51	-0.46	-0.23	-0.08	-0.02	- -	-0.01	-0.01	-0.01
Diluted EPS from Cont Ops	-3.65	-1.69	-1.38	-0.82	-0.88	-0.07	-0.51	-0.13	-0.23	-0.08	-0.02	- -	-0.01	-0.01	-0.01

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y
Total Current Assets	3	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	11	11	9	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2
+ Property, Plant & Equip, Net	1	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	1	4	4	4	4	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	2	2	3	3	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	10	9	7	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2
+ Total Intangible Assets	9	7	6	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2
+ Other Intangible Assets	9	7	6	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	2	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	14	11	10	6	1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	2	2
+ Payables & Accruals	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1
+ Accounts Payable	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	2	1	1	- -	- -	- -	1	2
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	2	1	1	- -	- -	- -	1	2
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	1	1	- -	- -	1	2	2	1	- -	1	- -	2	2
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	1	- -
Total Liabilities	- -	- -	1	1	- -	- -	1	3	3	2	1	1	1	2	3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	27	28	31	34	37	37	42	48	52	55	57	57	58	59	48
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	27	28	31	34	37	37	42	48	52	55	57	57	58	59	48
- Treasury Stock	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-13	-17	-23	-29	-35	-36	-42	-50	-54	-57	-58	-58	- -	-59	-48
+ Other Equity	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-58	- -	- -
Equity Before Minority Interest	14	11	8	5	- -	- -	-1	-2	-2	-2	-1	-1	-1	- -	-1
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	14	11	8	5	- -	- -	-1	-2	-2	-2	-1	-1	-1	- -	-1
Total Liabilities & Equity	14	11	10	6	1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	2	2
Shares Outstanding	1	3	4	7	9	11	12	18	28	39	47	51	58	75	135
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	-3	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	1	- -	- -	- -	1	2
Net Debt to Equity	-18.91	-2.57	-1.76	7.67	-43.55	-1.16	-89.16	-112.45	-89.65	-80.86	-71.58	-21.47	-60.96	-367.78	-285.04
Tangible Common Equity Ratio	96.07	96.03	72.15	32.74	50.51	56.51	-90.03	-330.4	-1,038.66	-8,568.36	-3,210.5	-4,210.37	-9,172.99	-680.56	-750.71
Current Ratio	12.37	2.2	0.5	0.39	1.15	0.86	0.36	0.19	0.05	0.01	0.07	0.02	0.02	0.14	0.11
Cash Conversion Cycle	- -	-49.52	-93.1	-122.2	-58.14	-46.9	-69.51	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-725.05	-77.34

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y
+ Net Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Depreciation & Amortization	2	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	-3	-3	-4	-4	-3	-1	-1	5	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	-3	-3	-4	-4	-3	-1	-1	4	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-6	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-1	-1	-2	-2	- -	-1	-1	-3	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	1	- -	1	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	1	- -	1	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	2
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
+ Other Financing Activities	4	- -	1	1	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	5	- -	2	2	1	- -	1	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	1
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	2	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-1	-2	-2	-2	-4	-1	-6	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1
EBITDA Margin (%)	-4,224.22	-415.42	-226.32	-114.51	-166.07	-37.26	-501.46	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-115.1	-14.93
Free Cash Flow	-2	-3	-2	-2	-1	-1	-1	-3	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-2	-3	-3	-2	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-2.47	-1.12	-0.48	-0.31	-0.07	-0.06	-0.05	-0.19	-0.06	- -	- -	- -	- -	- -	-0.01
Price/Free Cash Flow	-4.11	22.49	-3.74	-2.18	-4.99	-4.89	-7.41	-1.4	-0.53	-9.84	-4.47	-21.47	-13.88	-6.37	-0.98
Cash Flow to Net Income	0.49	0.29	0.32	0.34	0.06	0.72	0.09	0.4	0.28	0.05	0.31	0.76	0.42	0.16	0.48
Capital Expenditures	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -