Income Statement (USD)

APIChatGPT
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
As of date
12/31/1999
12/31/2000
12/31/2001
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
Sales/Revenue/Turnover
3
17
24
28
42
52
52
19
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
3
17
24
28
42
52
52
19
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
3
14
18
20
30
37
39
16
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
3
14
18
20
30
37
39
16
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
3
6
8
12
15
13
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
2
30
- -
14
18
27
36
22
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Selling, General & Admin
2
27
- -
11
15
24
23
13
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
3
- -
3
3
3
13
9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-2
-27
6
-6
-6
-12
-23
-19
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
-2
-27
6
-6
-6
-12
-23
-19
-1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-2
-27
6
-6
-6
-12
-23
-19
-1
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-2
-25
-16
-6
-7
-13
-23
-12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-2
-25
-16
-6
-7
-13
-23
-12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-2
-25
-16
-6
-7
-13
-23
-12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Preferred Dividends
- -
3
4
4
5
15
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-2
-28
-20
-10
-12
-28
-24
-12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBIT
-2
-27
6
-6
-6
-12
-23
-19
-1
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-2
-27
6
-3
-2
-9
-20
-15
-1
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-46.62
-155.94
23.82
-12.61
-5.62
-17.08
-38.01
-81.09
-5,214.29
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
-2
-29
6
-6
-6
-12
-23
-19
-1
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
6.02
16.92
23.82
27.57
28.18
28.91
24.17
16.49
100
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
-46.62
-155.94
23.82
-22.49
-14.48
-22.84
-45.19
-100.05
-5,528.57
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
-46.47
-148.46
-66.45
-22.49
-17.13
-23.96
-45.31
-62.28
-2,771.43
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
3
- -
3
4
3
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
1
1
1
1
1
6
7
7
8
11
11
11
- -
Basic EPS, GAAP
-7.21
-49.2
-32.18
-16.3
-18.54
-44.35
-3.86
-1.65
-0.06
-0.01
- -
-0.02
0.01
- -
Basic EPS from Cont Ops
-7.21
-44.34
-25.74
-9.86
-11.36
-19.9
-3.73
-1.65
-0.06
-0.01
- -
-0.02
0.01
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
1
1
1
1
1
6
7
7
8
11
11
11
- -
Diluted EPS, GAAP
-7.21
-49.2
-32.18
-16.3
-18.54
-44.35
-3.86
-1.65
-0.06
-0.01
- -
-0.02
0.01
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-7.21
-44.34
-25.74
-9.86
-11.36
-19.9
-3.73
-1.65
-0.06
-0.01
- -
-0.02
0.01
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
As of date
12/31/1999
12/31/2000
12/31/2001
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
Total Current Assets
- -
- -
- -
12
13
19
16
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
2
15
- -
7
5
2
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
2
15
- -
7
5
2
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
4
6
14
10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
4
6
14
10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
-2
-15
- -
1
1
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
19
18
22
9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
2
2
5
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
7
8
12
15
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
5
6
7
9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
17
15
16
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
17
15
16
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
17
15
16
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
4
43
- -
31
31
41
25
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
6
12
20
13
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
4
9
17
11
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
2
3
3
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
2
3
9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
2
3
9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
8
15
29
13
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
- -
- -
- -
4
3
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
4
3
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
4
3
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
2
7
- -
12
18
29
13
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
68
69
80
104
104
104
104
105
105
105
105
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
68
69
80
104
104
104
104
105
105
105
105
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
-49
-56
-69
-92
-104
-105
-105
-105
-105
-105
-105
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
2
36
- -
19
13
11
11
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
2
36
- -
19
13
11
11
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities & Equity
4
43
- -
31
31
41
25
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Shares Outstanding
7
7
- -
7
7
7
7
7
8
8
11
11
11
11
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
-2
-15
- -
- -
- -
8
-4
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
-133.12
-42.3
- -
-1.82
2.25
68
-33.76
-47.27
-59.49
-2.05
98.35
- -
-54.55
4.85
Tangible Common Equity Ratio
47.11
83.96
- -
15.27
-14.25
-21.04
41.11
-87.11
-4,800
-4,880
-99.18
-8,000
-488.89
-2,060
Current Ratio
- -
- -
- -
1.57
0.86
0.64
1.18
0.36
0.05
0.02
0.5
0.01
0.17
0.05
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
11.4
-9.47
0.46
-26.86
-267.54
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
As of date
12/31/1999
12/31/2000
12/31/2001
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
+ Net Income
- -
- -
- -
-6
-7
-13
-23
-12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
3
4
3
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
5
10
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
5
10
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
4
-4
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
2
-2
-8
4
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
-1
5
8
-5
-9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
1
-3
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
-3
1
-9
-11
-11
-1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
-1
-2
-4
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
-1
-2
-4
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
3
26
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
3
26
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
-1
-2
-4
-3
6
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
2
-1
6
-9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
2
- -
9
17
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
-2
-1
-3
2
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-2
-27
6
-3
-2
-9
-20
-15
-1
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-46.62
-155.94
23.82
-12.61
-5.62
-17.08
-38.01
-81.09
-5,214.29
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
-4
-1
-13
-15
-11
-1
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
-3
-4
-8
-5
-28
-16
-11
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
- -
-5.91
-1.54
-20.09
-2.34
-1.57
-0.14
-0.02
0.01
-0.01
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1.07
-0.06
-0.8
-0.97
8.76
-13.97
-57.74
- -
Cash Flow to Net Income
- -
- -
- -
0.48
-0.1
0.71
0.48
0.89
2.48
1.2
4.18
0.68
-0.17
0.47
Capital Expenditures
- -
- -
- -
-1
-2
-4
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -