Oragenics, Inc.

OGEN

OGENOragenics, Inc. US flag

New York Stock Exchange American

0.61

USD

- -

2.75MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	8	13	17	6	12	9	7	10	16	27	16	14	21	11	9
+ Selling, General & Admin	6	5	8	3	3	4	3	4	4	5	5	4	5	6	7
+ Research & Development	2	8	9	3	9	5	4	6	12	22	11	10	15	4	2
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-7	-12	-16	-6	-12	-9	-7	-10	-16	-27	-16	-14	-21	-11	-9
- Non-Operating (Income) Loss	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Interest Expense, Net	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Interest Expense	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	-8	-13	-16	-6	-12	-8	-7	-10	-16	-26	-16	-14	-21	-11	-10
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-8	-13	-16	-6	-12	-8	-7	-10	-16	-26	-16	-14	-21	-11	-10
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-8	-13	-16	-6	-12	-7	-7	-10	-16	-26	-16	-14	-21	-11	-10
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-8	-13	-16	-6	-12	-7	-7	-10	-16	-26	-16	-14	-21	-11	-10
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-8	-13	-16	-6	-12	-7	-7	-11	-16	-26	-16	-14	-21	-11	-10
EBIT	-7	-12	-16	-6	-12	-9	-7	-10	-16	-27	-16	-14	-21	-11	-9
EBITDA	-7	-12	-16	-6	-12	-8	-7	-10	-16	-27	-16	-14	-21	-11	-9
EBITDA Margin (%)	-503.09	-927.88	-1,562.99	-615.88	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	-7	-12	-16	-6	-12	-9	-7	-10	-16	-27	-16	-14	-21	-11	-9
Gross Margin (%)	50.6	34.04	66.74	60.68	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	-508.59	-933.52	-1,570.4	-618.82	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	-531.61	-982.94	-1,556.7	-615.95	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2
Basic EPS, GAAP	-23,482.78	-8,606.47	-10,055.54	-2,883.23	-5,752.13	-2,830.23	-2,460.35	-1,563.74	-662.64	-841.58	-242.57	-213.34	-275.45	-47.88	-4.56
Basic EPS from Cont Ops	-23,482.78	-8,606.47	-10,055.54	-2,883.23	-5,815.36	-3,429.1	-2,460.35	-1,368.79	-662.64	-841.58	-242.57	-213.34	-275.45	-47.88	-4.56
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2
Diluted EPS, GAAP	-23,482.78	-8,606.47	-10,055.54	-2,883.23	-5,752.13	-2,830.23	-2,460.35	-1,563.74	-662.64	-841.58	-242.57	-213.34	-275.45	-47.88	-4.56
Diluted EPS from Cont Ops	-23,482.78	-8,606.47	-10,055.54	-2,883.23	-5,815.36	-3,429.1	-2,460.35	-1,368.79	-662.64	-841.58	-242.57	-213.34	-275.45	-47.88	-4.56

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	1	10	17	11	6	4	7	22	19	18	28	14	4	1	10
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	10	16	10	5	4	6	20	18	18	27	11	3	1	8
+ Cash & Cash Equivalents	- -	10	16	10	5	4	6	20	18	18	27	11	3	1	4
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	- -	- -	3	- -	1	2
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	1	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	2	2	2	2	2	2	2	2	3	2	2	2	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	1	1	2	2	1	2	2	2	2	2	2	1	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
Total Assets	1	10	17	11	6	4	7	22	20	19	28	15	5	1	10
+ Payables & Accruals	9	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	2
+ Accounts Payable	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	1	- -	1	1	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	8	1	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	2
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	9	1	1	1	1	1	1	1	2	1	1	2	2	2	2
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	9	1	1	1	1	1	1	1	3	2	2	2	2	2	2
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	6	7	7	3	2	2	- -	- -
+ Share Capital & APIC	33	63	86	86	92	98	101	126	138	164	195	197	208	217	235
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	33	63	86	86	92	98	101	126	138	164	195	197	208	217	235
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-41	-54	-70	-76	-88	-95	-101	-111	-127	-154	-171	-186	-206	-217	-227
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	-8	9	16	10	5	3	6	21	17	17	26	13	3	- -	8
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	-8	9	16	10	5	3	6	21	17	17	26	13	3	- -	8
Total Liabilities & Equity	1	10	17	11	6	4	7	22	20	19	28	15	5	1	10
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	-10	-16	-10	-5	-4	-6	-20	-18	-17	-27	-11	-3	-1	-4
Net Debt to Equity	1.45	-107	-102.36	-100.46	-106.11	-135.35	-96.35	-96.18	-105.18	-103.36	-101.8	-85.78	-100.08	253.11	-50.38
Tangible Common Equity Ratio	-645.59	88.02	94.1	92.85	81.87	68.82	0.09	67.04	54.26	51.76	84.41	77.36	31.72	-14.39	82.26
Current Ratio	0.12	8.28	16.93	13.84	5.38	3.14	8.01	18.79	10.18	13.4	19.17	8.95	2.15	0.87	5.64
Cash Conversion Cycle	-55.3	-224.22	-4.94	117.79	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	-8	-13	-16	-6	-12	-7	-7	-10	-16	-26	-16	-14	-21	-11	-10
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	1	8	9	- -	6	-1	- -	1	1	9	2	1	11	1	1
+ Stock-Based Compensation	1	7	3	- -	1	1	1	1	1	1	2	1	1	1	1
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	6	- -	5	-1	- -	- -	- -	8	- -	- -	10	- -	1
+ Chg in Non-Cash Work Cap	1	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	2	- -	1	-2	2	1	-1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	1	1	1	-2	2	2	-1
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-5	-5	-7	-6	-5	-7	-6	-9	-13	-17	-13	-15	-7	-9	-9
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	12	- -	- -	- -	3	- -	14	- -	11	27	- -	1	7	3
+ Increase in Capital Stock	- -	12	- -	- -	- -	3	- -	14	- -	11	27	- -	1	7	3
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	6	6	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-1	-1
+ Cash From Debt	6	6	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-1	-3
+ Other Financing Activities	- -	-3	13	- -	- -	2	6	10	11	5	-3	- -	- -	- -	15
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	6	15	13	- -	- -	4	8	23	11	16	23	- -	- -	6	17
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	10	6	-6	-5	-1	2	14	-2	-1	10	-16	-8	-3	8
EBITDA	-7	-12	-16	-6	-12	-8	-7	-10	-16	-27	-16	-14	-21	-11	-9
EBITDA Margin (%)	-503.09	-927.88	-1,562.99	-615.88	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	-5	-5	-7	-6	-5	-7	-6	-9	-13	-17	-14	-15	-8	-9	-9
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	-7	-6	-5	-7	2	-11	-13	-16	-19	-17	-8	-11	-10
Free Cash Flow per Basic Share	-16,803.54	-3,433.89	-4,244.89	-2,823.61	-2,599.21	-2,866.13	-2,325.97	-1,270.82	-555.02	-539.8	-208.64	-229.28	-110.56	-38.95	-4.29
Price/Free Cash Flow	-1.08	-13.9	-11.98	-5.9	-10.81	-3.42	-1.82	-1.25	-1.7	-1.5	-3.87	-0.84	-2.01	-0.28	-0.18
Cash Flow to Net Income	0.72	0.4	0.42	0.96	0.44	1.01	0.95	0.92	0.84	0.64	0.86	1.07	0.35	0.81	0.94
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -