1. United States of America Stocks

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    Software - Application
The OLB Group, Inc.

The OLB Group, Inc.

OLB
The OLB Group, Inc.US flagNASDAQ Capital Market
0.45
USD
-0.01
- -
1.21MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
10
10
17
30
31
13
9
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
10
10
17
30
31
13
9
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
8
7
16
26
25
14
11
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
8
7
16
26
25
14
11
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
1
4
6
-1
-2
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
1
1
- -
- -
- -
- -
2
2
3
6
12
16
8
3
+ Selling, General & Admin
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
2
2
2
4
5
9
5
3
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
7
7
3
1
Operating Income (Loss)
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-5
-8
-11
-9
-5
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
13
3
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
13
2
- -
Pretax Income
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-5
-8
-23
-11
-6
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-5
-8
-23
-11
-6
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-5
-8
-23
-11
-6
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-5
-8
-23
-11
-6
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-6
-8
-23
-11
-7
EBIT
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-5
-8
-11
-9
-5
EBITDA
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-3
-1
-4
-6
-5
EBITDA Margin (%)
-173.39
-303.57
-539.48
-250.75
-499.47
-365.55
-721.41
0.55
5.57
1.3
-17.2
-4.32
-12.57
-43.34
-53.68
EBITA
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-5
-8
-11
-9
-5
Gross Margin (%)
65.4
63.66
63.29
78.08
64.02
74.83
62.37
18.03
20.18
24.57
6.61
13.64
18.23
-5.94
-21.27
Operating Margin (%)
-321.17
-512.77
-539.48
-250.75
-499.47
-365.55
-721.41
-5.91
-2.61
-7.52
-28.51
-26.9
-34.59
-67.87
-59.53
Profit Margin (%)
-367.77
-600.62
-531.93
-263.98
-516.44
-376.93
-773.6
-15.45
-13.05
-18.19
-29.79
-25.64
-75.82
-87.43
-67.7
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
7
7
3
1
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
2
4
Basic EPS, GAAP
-31.73
-32.78
-15.81
-9.57
-9.08
-6.97
-8.69
-2.58
-2.46
-3.11
-6.99
-5.58
-15.33
-6.1
-1.74
Basic EPS from Cont Ops
-31.73
-32.78
-15.81
-9.57
-9.08
-6.97
-8.69
-2.58
-2.46
-3.11
-6.29
-5.31
-15.31
-6.03
-1.53
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
2
4
Diluted EPS, GAAP
-31.73
-32.78
-15.81
-9.57
-9.08
-6.97
-8.69
-2.58
-2.46
-3.11
-6.99
-5.58
-15.33
-6.1
-1.74
Diluted EPS from Cont Ops
-31.73
-32.78
-15.81
-9.57
-9.08
-6.97
-8.69
-2.58
-2.46
-3.11
-6.29
-5.31
-15.31
-6.03
-1.53

Balance Sheet (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
4
5
3
2
1
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
3
1
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
3
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
11
10
41
35
18
12
11
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
8
6
3
3
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
11
12
12
12
12
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
4
6
8
9
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
11
10
31
28
12
9
9
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
10
9
31
27
12
8
8
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
7
7
7
7
8
8
8
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
3
3
24
20
4
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
12
14
46
39
20
13
12
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
2
1
5
7
5
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
4
4
4
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
1
1
3
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
2
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
2
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
4
4
7
9
8
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
12
8
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
12
7
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
12
8
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14
15
9
4
4
7
9
8
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
13
14
14
15
15
15
16
16
16
26
67
68
69
71
79
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
13
14
14
15
15
15
16
16
16
26
67
68
69
71
79
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-13
-14
-14
-15
-15
-15
-16
-18
-19
-21
-26
-33
-57
-68
-74
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-3
6
41
35
12
3
5
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-3
6
41
35
12
3
5
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
12
14
46
39
20
13
12
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
2
2
9
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
12
4
-3
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
8.13
12.4
-39.16
-1.87
27.4
-50.04
-3.31
-720.86
-442.04
70.7
-8.39
0.36
1.85
6.5
4.95
Tangible Common Equity Ratio
-4,878.14
-517.29
-1,547.74
- -
-537.67
-28,311.21
-15,955.34
-1,281.86
-775.53
-76.8
71.79
65.03
8.71
-109.23
-85.02
Current Ratio
- -
0.1
0.02
- -
0.16
- -
0.01
0.45
0.45
4.21
1.26
0.94
0.25
0.08
0.14
Cash Conversion Cycle
-322.53
-652.34
-784.17
-608.08
-304.13
-526.38
-1,237.87
-5.54
-7.86
-7.99
1.14
3.48
-20.24
-95.82
-148.04

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-5
-8
-23
-11
-6
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
7
7
3
1
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
13
3
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
13
3
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
1
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
5
3
3
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
1
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
3
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-2
2
-3
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-26
-2
-1
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-10
-2
-1
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-16
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
28
- -
- -
1
1
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
28
- -
- -
1
1
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-26
-2
-2
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-8
1
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
-2
-8
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
- -
- -
1
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
29
- -
- -
2
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
-3
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-3
-1
-4
-6
-5
EBITDA Margin (%)
-173.39
-303.57
-539.48
-250.75
-499.47
-365.55
-721.41
0.55
5.57
1.3
-17.2
-4.32
-12.57
-43.34
-53.68
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-29
-3
1
-3
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-2
-21
-3
- -
-3
-2
Free Cash Flow per Basic Share
-2.81
-6.98
-3.75
-3.61
-5.3
-3.67
-1.18
-0.24
0.45
-0.83
-36.84
-2.37
0.54
-1.4
-0.35
Price/Free Cash Flow
-21.39
-15.04
-47.95
-70.56
-9.05
-28.64
-50.93
-334.36
334.01
-159.7
0.95
-34.3
4.92
-1.48
-1.79
Cash Flow to Net Income
0.09
0.21
0.24
0.38
0.58
0.53
0.14
0.09
-0.18
0.18
0.7
0.25
-0.09
0.23
0.23
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-26
-2
-1
- -
- -