1. United States of America Stocks

  2. •

    Real Estate

  3. •

    Real Estate - Development
Omagine, Inc.

Omagine, Inc.

OMAGQ
Omagine, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
13,856.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
As of date
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
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12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
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12/31/2015
12/31/2016
Sales/Revenue/Turnover
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1
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- -
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- -
+ Sales & Services Revenue
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- -
1
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- -
- -
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- Cost of Revenue
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+ Cost of Goods & Services
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- -
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- -
- -
- -
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Gross Profit
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1
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+ Other Operating Income
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- -
- -
- Operating Expenses
1
1
1
1
2
1
1
1
1
2
3
3
5
6
3
+ Selling, General & Admin
1
1
1
1
2
1
1
1
1
2
3
3
5
6
3
+ Research & Development
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
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Operating Income (Loss)
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-3
-3
-5
-6
-3
- Non-Operating (Income) Loss
-1
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-1
-1
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-1
-1
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- -
- -
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+ Interest Expense, Net
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+ Interest Expense
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- Interest Income
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-1
-1
-1
-1
-1
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-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
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- -
- -
- -
- -
-1
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- -
-2
-3
-3
-5
-6
-3
- Income Tax Expense (Benefit)
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- (Income) Loss from Affiliates
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Income (Loss) from Cont Ops
-1
-1
-1
-6
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-3
-3
-5
-6
-3
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
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- -
- -
- -
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- -
+ Discontinued Operations
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- -
+ Extraord. & Accounting Changes
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- -
Income (Loss) Incl. MI
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-6
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-1
-1
-1
-1
-2
-3
-3
-5
-5
-3
- Minority Interest
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- -
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Net Income, GAAP
-1
-1
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-6
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-1
-1
-2
-3
-3
-5
-6
-3
- Preferred Dividends
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- Other Adjustments
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- -
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- -
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- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-1
-1
-1
-6
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-3
-3
-5
-6
-3
EBIT
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-3
-3
-5
-6
-3
EBITDA
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-3
-3
-5
-6
-3
EBITDA Margin (%)
-1,475.44
-3,923.8
-1,417.36
-349.22
-45.91
-3,354.28
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-3
-3
-5
-6
-3
Gross Margin (%)
-38.97
2.77
-131.98
12.65
88.81
-10.92
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
-1,488.62
-4,029.98
-1,437.9
-354.83
-54.43
-3,432.3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
-1,470.58
-4,035.63
-1,442.07
-2,227.94
-64.95
-3,525.48
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
2
2
2
3
6
8
9
10
12
13
14
15
16
17
20
Basic EPS, GAAP
-0.38
-0.39
-0.56
-2.01
-0.15
-0.14
-0.14
-0.12
-0.11
-0.14
-0.2
-0.18
-0.32
-0.32
-0.15
Basic EPS from Cont Ops
-0.38
-0.33
-0.46
-1.95
-0.13
-0.13
-0.14
-0.12
-0.11
-0.14
-0.2
-0.18
-0.32
-0.34
-0.15
Diluted Weighted Avg Shares
2
2
2
3
6
8
9
10
12
13
14
15
16
17
20
Diluted EPS, GAAP
-0.38
-0.39
-0.56
-2.01
-0.15
-0.14
-0.14
-0.12
-0.11
-0.14
-0.2
-0.18
-0.32
-0.32
-0.15
Diluted EPS from Cont Ops
-0.38
-0.33
-0.46
-1.95
-0.13
-0.13
-0.14
-0.12
-0.11
-0.14
-0.2
-0.18
-0.32
-0.34
-0.15

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
As of date
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
Total Current Assets
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
491
491
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
491
491
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
491
491
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
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- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
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- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
228
228
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
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- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
228
228
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
228
228
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
719
719
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
1
1
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
- -
1
1
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
- -
1
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
2
1
2
2
1
3
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
2
1
2
2
1
3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
7
8
9
14
14
17
17
18
19
21
24
26
32
469
470
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
7
8
9
14
14
17
17
18
19
21
24
26
32
469
470
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-7
-7
-9
-15
-15
-17
-18
-19
-20
-22
-25
-28
-33
-38
-41
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
1
- -
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-2
- -
430
429
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
287
287
Total Equity
- -
1
- -
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-2
- -
717
716
Total Liabilities & Equity
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
719
719
Shares Outstanding
2
2
2
6
6
9
9
11
12
13
14
15
17
19
20
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
1
Net Debt to Equity
-111.93
-32.62
- -
3.79
-4.94
-325.05
-32.49
-16.5
-33.28
-29.52
-30.48
-32.08
135.42
0.04
0.16
Tangible Common Equity Ratio
49.86
78.19
-94.61
-570.86
-1,039.53
28.81
-494.09
-535.38
-802.77
-518
-343.64
-2,149.94
-41.27
99.79
99.63
Current Ratio
1.35
4.22
0.28
0.09
0.07
1.33
0.13
0.14
0.1
0.15
0.21
0.02
0.68
330.17
184.05
Cash Conversion Cycle
-2,879.39
853.5
35.93
-390.26
-1,206.7
-7,917.1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
As of date
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
+ Net Income
-1
-1
-1
-6
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-3
-3
-5
-6
-3
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
4
3
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
3
3
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
1
1
- -
- -
- -
2
- -
1
1
1
1
- -
2
1
1
+ Increase in Capital Stock
1
1
- -
- -
- -
2
- -
1
1
1
1
- -
2
1
1
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
1
- -
1
- -
2
- -
1
1
1
1
1
2
2
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
EBITDA
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-3
-3
-5
-6
-3
EBITDA Margin (%)
-1,475.44
-3,923.8
-1,417.36
-349.22
-45.91
-3,354.28
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-1
-1
-1
-1
- -
-1
-1
- -
- -
-1
-1
- -
-1
-3
-1
Free Cash Flow per Basic Share
-0.27
-0.36
-0.43
-0.16
-0.05
-0.13
-0.1
-0.05
-0.07
-0.06
-0.07
-0.04
-0.08
-0.14
-0.08
Price/Free Cash Flow
-2.03
-2.13
-5.09
-11.13
-11.82
-31.61
-18.78
-13.09
-27.82
-22.56
-26.04
-23.13
-30.27
-9.93
-7.96
Cash Flow to Net Income
0.72
1.01
0.93
0.08
0.4
1.01
0.69
0.43
0.63
0.41
0.35
0.23
0.27
0.44
0.52
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
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