1. United States Stocks

  2. •

    Health services

  3. •

    Medical/Nursing services
Aeternum Resources Inc.

Aeternum Resources Inc.

OOTC:AETN
2.08
USD
-0.25
(-10.73%)
0.03EPS
58.20P/E
192.21MMarket Cap

Income Statement (USD)

Income Statement APIChatGPT
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2023 Y
2024 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
02/28/2013
02/28/2014
02/28/2015
02/29/2016
02/28/2017
02/28/2018
02/28/2019
02/29/2020
02/28/2021
02/28/2022
02/28/2023
12/31/2023
02/29/2024
12/31/2024
12/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
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- -
+ Sales & Services Revenue
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- -
- -
- Cost of Revenue
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+ Cost of Goods & Services
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Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- Operating Expenses
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- -
- -
1
1
1
- -
- -
+ Selling, General & Admin
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
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- -
1
1
1
- -
- -
+ Research & Development
- -
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- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
+ Other Operating Expense
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Operating Income (Loss)
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-1
-1
-1
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- Non-Operating (Income) Loss
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2
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- -
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- -
- -
+ Interest Expense, Net
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2
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- -
- -
+ Interest Expense
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- -
2
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- -
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- Interest Income
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- -
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+ Other Non-Op (Income) Loss
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Pretax Income
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-2
-1
-1
-1
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- Income Tax Expense (Benefit)
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- (Income) Loss from Affiliates
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Income (Loss) from Cont Ops
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- -
-2
-1
-1
-1
- -
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
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- -
- -
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+ Discontinued Operations
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+ Extraord. & Accounting Changes
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Income (Loss) Incl. MI
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-2
-1
-1
-1
- -
- -
- Minority Interest
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Net Income, GAAP
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- -
-2
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-1
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- Preferred Dividends
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- Other Adjustments
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Net Income Avail to Common, GAAP
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-2
-1
-1
-1
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- -
EBIT
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- -
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- -
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
EBITDA
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-396.25
-158.02
-588.52
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6,080.7
- -
-2,746.83
-2,979.3
-661.06
-132.22
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
Gross Margin (%)
100
100
100
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
33.87
-181.93
-19.51
58.95
Operating Margin (%)
-275.67
-131.36
-520.14
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6,080.7
- -
-2,746.83
-2,979.3
-584.28
-132.22
Profit Margin (%)
-632.45
-207.07
743.36
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-41,467.8
- -
-3,147.59
-3,375.65
-691.51
-165.52
Sales per Employee
37,964
47,784
13,941
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
32,561
101,828
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
4
4
4
4
4
4
4
4
4
6
47
42
48
48
49
Basic EPS, GAAP
-0.07
-0.03
0.03
-0.02
-0.02
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
-0.36
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
Basic EPS from Cont Ops
-0.07
-0.03
0.03
-0.02
-0.02
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
-0.36
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
Diluted Weighted Avg Shares
4
4
5
4
4
4
4
4
4
6
47
42
48
48
49
Diluted EPS, GAAP
-0.07
-0.03
0.02
-0.02
-0.02
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
-0.36
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
Diluted EPS from Cont Ops
-0.07
-0.03
0.02
-0.02
-0.02
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
-0.36
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01

Balance Sheet (USD)

Balance Sheet APIChatGPT
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2023 Y
2024 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
02/28/2013
02/28/2014
02/28/2015
02/29/2016
02/28/2017
02/28/2018
02/28/2019
02/29/2020
02/28/2021
02/28/2022
02/28/2023
12/31/2023
02/29/2024
12/31/2024
12/31/2025
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
2
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
2
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Total Current Liabilities
2
2
2
2
2
2
2
2
2
- -
- -
1
1
1
1
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
Total Liabilities
2
2
2
2
2
2
2
2
2
- -
2
2
2
2
2
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
3
3
3
3
3
3
3
3
3
6
1
1
1
1
1
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
3
3
3
3
3
3
3
3
3
6
1
1
1
1
1
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-5
-5
-5
-5
-5
-5
-5
-5
-5
-7
-2
-2
-3
-3
-3
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
- -
-1
-1
-1
-2
-2
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
- -
-1
-1
-1
-2
-2
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
Shares Outstanding
4
4
4
4
4
4
4
4
4
7
47
48
48
48
49
Number of Employees
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
2
2
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
2
- -
1
1
1
1
1
Net Debt to Equity
-1.64
-0.03
-0.32
-0.25
-91.19
-90.77
-90.12
-89.58
-88.66
-90.61
-149.62
-80.32
-80.51
-67.93
-57.11
Tangible Common Equity Ratio
-765.67
-944.16
-345,440.88
-529,864.42
-809,055
-702,378.48
-806,438.64
-804,119.93
-3,262,530.67
88.48
-128.13
-403.8
-635.52
-2,592.63
-3,700.51
Current Ratio
0.02
0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
15.8
1.88
0.61
0.4
0.08
0.05
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-341.99

Cash Flow Statement (USD)

Cash Flow Statement APIChatGPT
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2023 Y
2024 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
02/28/2013
02/28/2014
02/28/2015
02/29/2016
02/28/2017
02/28/2018
02/28/2019
02/29/2020
02/28/2021
02/28/2022
02/28/2023
12/31/2023
02/29/2024
12/31/2024
12/31/2025
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
-1
-1
- -
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-396.25
-158.02
-588.52
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6,080.7
- -
-2,746.83
-2,979.3
-661.06
-132.22
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.02
-0.04
-0.04
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
-0.02
- -
-0.01
-0.01
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-143.8
-15.27
-211.53
-229.2
-598.94
-443.28
-263.32
-191.23
-6,830.23
-438.82
-2,810.36
-222.72
-197.28
-168.37
-10,943.75
Cash Flow to Net Income
0.31
1.39
-1.26
0.55
0.67
0.72
0.66
0.59
0.05
0.06
0.27
0.42
0.52
0.34
0.01
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -