Bhang Inc.

OOTC:BHNGFOTC Markets

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USD

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-0.02EPS

5.89MMarket Cap

Income Statement (USD)

Income Statement API ChatGPT

	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y
As of date	09/30/2007	09/30/2008	09/30/2009	09/30/2010	09/30/2011	09/30/2012	09/30/2013	09/30/2014	09/30/2015	09/30/2016	09/30/2017	09/30/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021

Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	2	1
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	2	1
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	1	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	1	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	1	1
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	3	2	2	2	2	2	1	1	1	1	1	- -	8	4	4
+ Selling, General & Admin	3	2	1	2	2	2	1	1	1	1	1	- -	7	4	4
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-3	-2	-2	-2	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-1	- -	-8	-3	-3
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	2	- -	3	- -	- -	- -	- -	-1	- -	5	2	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	2	- -	3	- -	- -	- -	- -	-1	- -	5	2	- -
Pretax Income	-3	-2	-2	-4	-2	-5	-1	-1	-1	-1	- -	- -	-13	-4	-3
- Income Tax Expense (Benefit)	-1	-1	- -	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-2	-1	-1	-3	-2	-3	-1	-1	-1	-1	- -	- -	-13	-4	-3
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-2	-1	-1	-3	-2	-3	-1	-1	-1	-1	- -	- -	-15	-4	-3
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-2	-1	-1	-3	-2	-3	-1	-1	-1	-1	- -	- -	-15	-4	-3
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-2	-1	-1	-3	-2	-3	-1	-1	-1	-1	- -	- -	-15	-4	-3
EBIT	-3	-2	-2	-4	-2	-5	-1	-1	-1	-1	-1	- -	-13	-4	-3
EBITDA	-3	-2	-2	-4	-2	-5	-1	-1	-1	-1	-1	- -	-13	-4	-3
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-278.23	-251.93	-223.67
EBITA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-13	-4	-3
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-11.64	55.84	66.46
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-175.29	-165.57	-231.14
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-325.7	-271.48	-260.41
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	7	8	9	10	13	15	16	17	18	20	21	32	99	139	193
Basic EPS, GAAP	-0.3	-0.13	-0.15	-0.25	-0.15	-0.24	-0.08	-0.07	-0.04	-0.03	- -	- -	-0.15	-0.03	-0.02
Basic EPS from Cont Ops	-0.3	-0.13	-0.15	-0.25	-0.15	-0.24	-0.08	-0.07	-0.04	-0.03	- -	- -	-0.14	-0.03	-0.02
Diluted Weighted Avg Shares	7	8	9	10	13	15	16	17	18	20	21	32	99	139	193
Diluted EPS, GAAP	-0.3	-0.13	-0.15	-0.25	-0.15	-0.24	-0.08	-0.07	-0.04	-0.03	- -	- -	-0.15	-0.03	-0.02
Diluted EPS from Cont Ops	-0.3	-0.13	-0.15	-0.25	-0.15	-0.24	-0.08	-0.07	-0.04	-0.03	- -	- -	-0.14	-0.03	-0.02

Balance Sheet (USD)

Balance Sheet API ChatGPT

	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y
As of date	09/30/2007	09/30/2008	09/30/2009	09/30/2010	09/30/2011	09/30/2012	09/30/2013	09/30/2014	09/30/2015	09/30/2016	09/30/2017	09/30/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021

Total Current Assets	4	4	2	2	2	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	2
+ Cash, Cash Equivalents & STI	4	4	2	2	2	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Cash & Cash Equivalents	4	4	2	2	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	13	14	16	17	19	19	19	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	13	14	16	17	19	19	18	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	13	15	16	17	19	20	19	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	17	19	18	19	21	22	20	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	2
+ Payables & Accruals	- -	1	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	- -	2	2	1
+ Accounts Payable	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	1	1
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	1	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	1	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	- -	3	3	1
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	1	2	2	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Accrued Liabilities	1	2	2	1	2	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	1	2	2	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
Total Liabilities	2	3	3	2	3	2	3	1	1	1	1	- -	3	3	2
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	27	28	28	33	36	43	40	35	25	26	29	28	17	21	25
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	22	24	23	16	18	22
+ Additional Paid in Capital	27	28	28	33	36	43	40	35	25	5	5	5	1	3	3
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-12	-11	-13	-16	-18	-23	-23	-35	-25	-27	-30	-28	-18	-22	-26
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	15	16	15	17	18	20	17	-1	-1	-1	-1	- -	-1	-1	- -
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	15	16	15	17	18	20	17	-1	-1	-1	-1	- -	-1	-1	- -
Total Liabilities & Equity	17	19	18	19	21	22	20	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	2
Shares Outstanding	7	8	11	11	13	15	16	17	19	21	21	36	52	105	205
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	-4	-4	-2	-2	-2	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt to Equity	-23.85	-24.34	-11.23	-11.79	-11.53	-12.68	-5.61	23.93	8.02	-6.85	5.2	20.45	-36.01	4.47	190.71
Tangible Common Equity Ratio	89.5	85.71	85.77	89.52	85.7	88.79	86.33	-160.24	-804.16	-252.01	-581.54	-283.34	-29.15	-73.57	-14.98
Current Ratio	10.86	5.61	7.58	6.48	2.3	3.1	0.92	0.2	0.1	0.28	0.14	0.26	0.62	0.3	1.22
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1,279.31	-740.65

Cash Flow Statement (USD)

Cash Flow Statement API ChatGPT

	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y
As of date	09/30/2007	09/30/2008	09/30/2009	09/30/2010	09/30/2011	09/30/2012	09/30/2013	09/30/2014	09/30/2015	09/30/2016	09/30/2017	09/30/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021

+ Net Income	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-15	-4	-3
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	-2	-1	-1	-2	-2	-1	- -	- -	-1	- -	- -	9	2	1
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	-2	-1	-1	-2	-2	-1	- -	- -	-1	- -	- -	6	1	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-2	-1	-1	-1	-2	-2	-1	- -	- -	-1	- -	- -	-4	-2	-2
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	-3	-4	- -	-2	-2	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	-3	-4	- -	-2	-2	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	7	5	- -	- -	- -	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2
+ Increase in Capital Stock	7	5	- -	- -	- -	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	-3	-3	-2	-2	-2	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	1	3	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	7	5	1	3	4	2	1	1	- -	- -	- -	- -	1	2	3
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	2	1	-2	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-3	-2	-2	-4	-2	-5	-1	-1	-1	-1	-1	- -	-13	-4	-3
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-278.23	-251.93	-223.67
Free Cash Flow	-5	-5	-1	-3	-4	-4	-2	- -	- -	-1	- -	- -	-4	-2	-2
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-5	-5	-1	-3	-4	-2	-2	- -	- -	-1	- -	- -	-4	-2	-2
Free Cash Flow per Basic Share	-0.72	-0.61	-0.11	-0.26	-0.29	-0.28	-0.13	- -	-0.02	-0.03	- -	- -	-0.04	-0.02	-0.01
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	-25.22	-38.99	- -	-126.93	-87.18	-478.81	- -	-2.2	-2.16	-6.25
Cash Flow to Net Income	0.76	1.22	0.75	0.4	0.8	0.49	0.76	- -	0.57	0.87	0.98	- -	0.28	0.5	0.64
Capital Expenditures	-3	-4	- -	-2	-2	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -