Cornerstone Bancorp Inc.

OOTC:CNBPOTC Markets

120.00

USD

0.00

(0.00%)

11.93EPS

5.49P/E

65.11MMarket Cap

Income Statement (USD)

Income Statement API ChatGPT

	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	12/31/1997	12/31/1998	12/31/1999	12/31/2000	12/31/2001	12/31/2002	12/31/2003	12/31/2004	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

Sales/Revenue/Turnover	1	1	1	1	1	2	3	3	25	34	35	38	39	38	42
+ Sales & Services Revenue	1	1	1	1	1	2	3	3	25	34	35	38	39	38	42
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	18	21	21	23	24	25	27
+ Selling, General & Admin	2	2	2	- -	- -	- -	4	5	- -	1	- -	- -	1	1	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	18	20	21	22	23	24	26
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	2	3	2	3	2	3	3	4	7	12	14	15	15	13	14
- Income Tax Expense (Benefit)	1	1	1	1	1	1	1	1	2	3	4	4	4	3	4
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	1	2	1	2	2	2	2	2	5	8	10	10	11	10	11
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	1	2	1	2	2	2	2	2	5	8	10	10	11	10	11
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	1	2	1	2	2	2	2	2	5	8	10	10	11	10	11
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	1	2	1	2	2	2	2	2	5	8	10	10	11	10	11
EBIT	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	233.33	181.06	169.37	169.33	144.79	75.11	61.38	79.39	20.22	24.89	27.9	27.89	27.73	25.65	25.75
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	0.23	0.31	0.42	0.38	0.39	0.43	0.46	0.46	24.88	- -	- -	- -	- -	2.51	2.5
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
Basic EPS, GAAP	1.07	1.68	1.3	1.65	1.27	1.53	1.33	2	5.13	8.42	9.88	10.54	11.01	9.95	11
Basic EPS from Cont Ops	1.07	1.68	1.3	1.65	1.27	1.53	1.33	2	5.13	8.42	9.88	10.54	11.01	9.95	11
Diluted Weighted Avg Shares	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
Diluted EPS, GAAP	1.04	1.6	1.26	1.62	1.24	1.48	1.28	1.88	5.13	8.42	9.88	10.54	11.01	9.95	11
Diluted EPS from Cont Ops	1.04	1.6	1.26	1.62	1.24	1.48	1.28	1.88	5.13	8.42	9.88	10.54	11.01	9.95	11

Balance Sheet (USD)

Balance Sheet API ChatGPT

	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	12/31/1997	12/31/1998	12/31/1999	12/31/2000	12/31/2001	12/31/2002	12/31/2003	12/31/2004	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	43	27	12	12	24	34	63	17	59	180	240	221	200	100	78
+ Cash & Cash Equivalents	15	27	12	12	24	34	63	17	59	180	240	221	200	100	78
+ ST Investments	27	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	1	1	1	1	1	1	1	1	2	2	2	2	2	2	3
+ Accounts Receivable, Net	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	1	1	1	1	1	1	1	2	2	2	2	2	2	3
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	3	3	3	3	3	3	3	3	4	4	4	4	4	4
+ Property, Plant & Equip	- -	3	3	3	3	3	3	3	8	9	9	9	9	9	9
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	5	5	5	5	6	6
+ LT Investments & Receivables	27	40	43	33	45	38	32	51	87	68	85	129	94	210	188
+ LT Investments	27	40	43	33	45	38	32	51	87	68	85	129	94	210	188
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	125	140	139	150	182	212	226	212	633	891	951	989	959	977	1,034
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	2	4	9	8	6	5	10	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	2	4	9	8	6	5	10	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	19	30	28	23	18	18	10
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	112	125	124	134	164	193	205	189	595	844	894	928	886	896	942
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	11	12	12	12	14	14	15	34	34	34	34	34	34	34
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	11	12	12	12	14	14	15	34	34	34	34	34	34	34
- Treasury Stock	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1
+ Retained Earnings	4	3	4	6	7	6	7	9	6	14	24	34	45	52	61
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	13	15	16	17	18	19	20	23	38	47	57	61	73	81	92
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	13	15	16	17	18	19	20	23	38	47	57	61	73	81	92
Total Liabilities & Equity	125	140	139	150	182	212	226	212	633	891	951	989	959	977	1,034
Shares Outstanding	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	-15	-25	-8	-3	-16	-28	-58	-7	-59	-180	-240	-221	-200	-100	-78
Net Debt to Equity	-115.79	-167.54	-52.39	-18.74	-90.62	-147.28	-284.52	-32.45	-154.31	-380.36	-421.3	-359.59	-272.63	-123.42	-84.63
Tangible Common Equity Ratio	10.61	10.73	11.17	11.05	9.88	9.12	9.07	10.69	6	5.32	5.98	6.2	7.64	8.29	8.87
Current Ratio	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

Cash Flow Statement API ChatGPT

	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	12/31/1997	12/31/1998	12/31/1999	12/31/2000	12/31/2001	12/31/2002	12/31/2003	12/31/2004	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

+ Net Income	1	2	1	2	2	2	2	2	5	8	10	10	11	10	11
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	1	- -	- -	- -	-1	-5	7	-1	- -	-23	14	2	-1	-4	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	-1	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	1	- -	- -	1	-1	-5	7	-1	-1	-23	14	2	-1	-3	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	-1	1	-1	-1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	1	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	-1	-1	1	-1	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	2	2	2	3	1	-3	9	2	5	-11	24	11	11	6	11
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-1	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-1	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	15	- -	- -	- -	-1	-1	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	15	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -
+ Net Change in LT Investment	-7	-12	-5	11	-12	9	4	-19	1	13	-27	-51	50	-112	26
+ Dec in LT Investment	11	13	11	11	22	12	18	20	30	34	26	53	52	1,007	1,662
+ Inc in LT Investment	-18	-25	-16	- -	-34	-3	-15	-39	-29	-21	-53	-105	-2	-1,119	-1,636
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	-6	10	-10	-22	-6	-22	2	-11	-49	-125	12	-13	-38	- -	-101
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	-13	-3	-16	-11	-18	-13	5	-31	-49	-114	-15	-65	12	-112	-76
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-25	- -	- -	- -	- -	-2	-2
+ Net Cash From Debt	- -	13	5	5	31	29	16	- -	6	11	-2	-5	-5	- -	-8
+ Cash From Debt	- -	13	5	5	31	29	16	- -	20	19	18	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-14	-7	-20	-5	-5	- -	-8
+ Other Financing Activities	13	- -	-6	5	-1	-2	-1	-16	60	236	52	39	-38	10	54
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	12	12	-1	8	30	26	14	-16	57	247	50	34	-44	7	43
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	1	12	-15	- -	13	10	29	-45	13	122	59	-19	-21	-100	-22
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	1	2	1	3	1	-3	9	1	5	-13	23	11	11	6	10
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	1	2	1	3	1	-3	9	1	5	-13	23	11	11	6	10
Free Cash Flow to Equity	1	15	6	7	31	25	24	1	11	-1	21	6	6	6	2
Free Cash Flow per Basic Share	0.76	1.95	0.98	2.34	0.45	-2.77	7.19	1.13	4.94	-12.8	23.59	11.37	10.94	5.62	10.36
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	12.97	-4.69	2.71	5.66	6.35	14.7	14.47
Cash Flow to Net Income	1.07	1.26	1.1	1.46	0.73	-1.57	5.76	0.78	1.04	-1.36	2.45	1.09	1.02	0.58	0.97
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-1	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -