Evergreen Sustainable Enterprises Inc.

Evergreen Sustainable Enterprises Inc.

OOTC:EGSE
0.00
USD
+0.00
(+9,900.00%)
-0.06EPS
32.26MMarket Cap

Income Statement (USD)

2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
3
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
3
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
9
8
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
8
7
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-9
-7
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
1
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
- -
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-2
-10
-7
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-2
-10
-7
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-8
-1
-10
-7
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-8
-1
-10
-7
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-8
-1
-10
-7
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-1
-9
-7
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-1
-8
-6
EBITDA Margin (%)
- -
- -
-160.11
-2.48
-65.25
19.09
14.16
9.05
9.99
-89,416.93
-1,279.82
-1,153.58
-229.5
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-1
- -
- -
Gross Margin (%)
- -
- -
71.61
82.79
75
78.99
87.37
88.64
78.89
- -
100
3.26
60.82
Operating Margin (%)
- -
- -
-160.11
-2.48
-69.67
12.43
8.89
3.56
6.05
-13,406.09
-1,247.73
-1,352.3
-252.54
Profit Margin (%)
- -
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-163.45
-2.65
-73.65
-2.68
-4.2
-8.85
-4.53
-105,452.52
-1,665.19
-1,456.25
-270.91
Sales per Employee
- -
- -
28,027
180,493
189,390
390,741
452,059
412,396
279,077
3,750
90,000
61,320
235,963
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
Basic Weighted Avg Shares
11
11
12
12
13
13
13
13
13
2
17
57
113
Basic EPS, GAAP
- -
-0.01
- -
- -
-0.01
- -
- -
- -
- -
-4.01
-0.09
-0.17
-0.06
Basic EPS from Cont Ops
- -
-0.01
- -
- -
-0.01
- -
- -
- -
- -
-3.61
-0.09
-0.17
-0.06
Diluted Weighted Avg Shares
11
11
12
12
13
13
13
13
13
79
108
125
113
Diluted EPS, GAAP
- -
-0.01
- -
- -
-0.01
- -
- -
- -
- -
-0.1
-0.01
-0.08
-0.06
Diluted EPS from Cont Ops
- -
-0.01
- -
- -
-0.01
- -
- -
- -
- -
-0.09
-0.01
-0.08
-0.06

Balance Sheet (USD)

2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
1
6
4
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
1
1
3
2
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
1
1
3
3
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
3
2
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
3
4
6
5
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
2
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
4
3
4
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
4
3
4
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
5
6
4
6
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
1
1
1
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
5
7
5
7
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
5
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
11
29
34
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
6
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
29
34
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-17
-18
-28
-35
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-3
1
-1
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-3
1
-1
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
3
4
6
5
Shares Outstanding
12
12
12
12
13
13
13
13
13
17
17
113
113
Number of Employees
- -
- -
1
1
1
1
1
1
2
2
1
11
11
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
1
3
3
Net Debt to Equity
-66.84
0.52
25.89
22.52
-3,576.08
-2,390.35
-1,475.32
-858.59
-707.67
-90.25
-40.64
336.58
-230.45
Tangible Common Equity Ratio
79.71
-19,365.09
-375.07
-289.52
-2.5
-3.72
-5.9
-10.39
-12.2
-285.79
-196.51
-46.57
-100.85
Current Ratio
4.93
0.01
0.21
0.26
0.36
0.41
0.46
0.35
0.07
0.03
0.46
0.05
0.16
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-202.79

Cash Flow Statement (USD)

2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-2
-10
-7
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
5
5
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
5
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
-3
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
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- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
2
-2
1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
4
2
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
-3
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-1
-8
-6
EBITDA Margin (%)
- -
- -
-160.11
-2.48
-65.25
19.09
14.16
9.05
9.99
-89,416.93
-1,279.82
-1,153.58
-229.5
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
-2
-1
-3
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
-10
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
- -
- -
-0.08
- -
- -
- -
- -
-0.84
-0.05
-0.06
-0.01
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
-0.92
25.57
19.51
98.02
31.95
-25.96
-40.82
-23.62
-50.99
Cash Flow to Net Income
0.05
0.3
0.31
-1
0.66
-2.14
-1.83
-0.23
-1.31
0.19
0.56
0.36
0.09
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -