ISOMET CORP

OOTC:IOMTOTC Markets

0.07

USD

-0.01

(-8.26%)

-0.37EPS

2.65MMarket Cap

Income Statement (USD)

Income Statement API ChatGPT

	1987 Y	1988 Y	1989 Y	1990 Y	1991 Y	1992 Y	1993 Y	1994 Y	1995 Y	1996 Y	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y
As of date	12/31/1987	12/31/1988	12/31/1989	12/31/1990	12/31/1991	12/31/1992	12/31/1993	12/31/1994	12/31/1995	12/31/1996	12/31/1997	12/31/1998	12/31/1999	12/31/2000	12/31/2001

Sales/Revenue/Turnover	9	10	8	8	8	8	6	6	5	6	9	9	7	9	5
+ Sales & Services Revenue	9	10	8	8	8	8	6	6	5	6	9	9	7	9	5
- Cost of Revenue	5	5	4	5	5	4	3	4	3	4	5	6	4	5	4
+ Cost of Goods & Services	5	5	4	5	5	4	3	4	3	4	5	6	4	5	4
Gross Profit	4	5	4	3	4	4	3	2	2	2	4	3	3	4	1
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	3	3	4	4	4	3	4	2	1	2	1	1	1	2	3
+ Selling, General & Admin	2	3	3	4	3	3	4	2	1	1	1	1	1	1	2
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	1	2	- -	-1	- -	- -	-1	1	- -	1	2	2	2	2	-1
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -
Pretax Income	1	2	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	2	1	-1
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	1	1	- -	-1	- -	- -	-1	- -	- -	1	1	1	1	1	-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	1	1	- -	-1	- -	- -	-1	- -	- -	1	1	1	1	1	-1
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	1	1	- -	-1	- -	- -	-1	- -	- -	1	1	1	1	1	-1
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	1	1	- -	-1	- -	- -	-1	- -	- -	1	1	1	1	1	-1
EBIT	1	2	- -	-1	- -	- -	-1	1	- -	1	2	2	2	2	1
EBITDA	1	2	- -	- -	1	1	-1	1	- -	1	2	2	2	2	1
EBITDA Margin (%)	12.79	19.79	5.13	-5	7.23	6.25	-20.69	10.53	4.87	16.71	25.43	21.25	23.84	24.51	27.6
EBITA	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-1	1	- -	1	2	2	2	- -	1
Gross Margin (%)	40.7	47.92	48.72	37.5	45.78	46.25	44.83	36.84	32.05	39.66	40.23	34.01	43.81	42.33	26.17
Operating Margin (%)	9.3	17.71	2.56	-8.75	3.61	5	-22.41	8.77	2.11	13.79	24.14	19.95	22.86	23.76	-27.6
Profit Margin (%)	8.14	11.46	1.28	-7.5	-1.2	1.25	-24.14	- -	-0.92	12.07	14.94	12.74	15.2	6.54	-14.61
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
Basic EPS, GAAP	0.38	0.56	0.06	-0.31	-0.06	0.05	-0.73	- -	-0.02	0.36	0.7	0.62	0.55	0.31	-0.35
Basic EPS from Cont Ops	0.38	0.56	0.06	-0.31	-0.06	- -	-0.73	- -	-0.02	0.36	0.7	0.62	0.55	0.31	-0.35
Diluted Weighted Avg Shares	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
Diluted EPS, GAAP	0.38	0.56	0.06	-0.31	-0.06	0.05	-0.73	- -	-0.02	0.35	0.68	0.61	0.55	0.29	-0.35
Diluted EPS from Cont Ops	0.38	0.56	0.06	-0.31	-0.06	- -	-0.73	- -	-0.02	0.35	0.68	0.61	0.55	0.29	-0.35

Balance Sheet (USD)

Balance Sheet API ChatGPT

	1987 Y	1988 Y	1989 Y	1990 Y	1991 Y	1992 Y	1993 Y	1994 Y	1995 Y	1996 Y	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y
As of date	12/31/1987	12/31/1988	12/31/1989	12/31/1990	12/31/1991	12/31/1992	12/31/1993	12/31/1994	12/31/1995	12/31/1996	12/31/1997	12/31/1998	12/31/1999	12/31/2000	12/31/2001

Total Current Assets	6	7	8	8	9	8	6	5	5	6	7	8	8	8	7
+ Cash, Cash Equivalents & STI	1	1	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	2	1	2	2	1
+ Cash & Cash Equivalents	1	1	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	2	1	- -	1	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	- -
+ Accounts & Notes Receiv	2	2	2	3	3	3	2	1	- -	2	2	2	- -	- -	1
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	2	2	- -	1
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	2	2	2	3	3	3	2	1	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -
+ Inventories	3	4	5	5	5	5	4	3	3	4	3	4	4	4	4
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	3	4	5	5	5	5	4	3	3	4	3	4	4	4	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	1	1	2	2	1
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	1	1	1	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	2
+ Property, Plant & Equip, Net	1	1	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2
+ Property, Plant & Equip	3	3	3	3	3	3	3	3	2	3	3	3	2	3	4
- Accumulated Depreciation	2	2	2	2	2	2	3	2	2	2	2	2	2	2	2
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	7	8	9	9	10	9	7	5	5	6	7	8	9	9	9
+ Payables & Accruals	- -	- -	1	1	1	- -	1	- -	1	1	- -	1	1	1	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	1	1	1	- -	1	- -	- -	1	- -	1	1	1	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	2	1	2	3	4	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	2	1	2	3	4	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	1	2	1	1	1	1	1	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	1	2	1	1	1	1	1	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	4	3	3	5	5	4	2	1	1	2	2	1	1	1	1
+ LT Debt	- -	1	1	- -	- -	- -	2	1	1	1	1	- -	- -	- -	1
+ LT Borrowings	- -	1	1	- -	- -	- -	2	1	1	1	1	- -	- -	- -	1
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	1
Total Liabilities	4	4	4	5	5	4	4	2	2	3	2	2	1	1	2
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	6	6	6	6	6	6
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	2	2	2	2	2
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	4	4	4	4	4
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-2	-1	-1	-1	-1	-1	7	-3	-3	-2	-1	- -	1	2	1
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	4	5	5	4	4	4	3	3	3	4	5	6	7	8	7
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	4	5	5	4	4	4	3	3	3	4	5	6	7	8	7
Total Liabilities & Equity	7	8	9	9	10	9	7	5	5	6	7	8	9	9	9
Shares Outstanding	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	2	1	2	3	3	3	2	1	1	1	- -	-1	- -	- -	1
Net Debt to Equity	47.22	29.79	47.92	69.77	72.09	61.36	77.42	48.28	46.92	27.78	-10	-11.27	2.94	-6.02	11.11
Tangible Common Equity Ratio	49.32	57.32	55.81	46.24	44.79	50.57	45.59	54.72	58.13	58.06	69.44	77.52	83.26	85.5	80.71
Current Ratio	1.75	2.52	2.3	1.83	1.71	1.9	3	4.8	4.73	3.41	4.31	5.46	6.7	7.65	8.73
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	364.17	275.74	246.27	401.58	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

Cash Flow Statement API ChatGPT

	1987 Y	1988 Y	1989 Y	1990 Y	1991 Y	1992 Y	1993 Y	1994 Y	1995 Y	1996 Y	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y
As of date	12/31/1987	12/31/1988	12/31/1989	12/31/1990	12/31/1991	12/31/1992	12/31/1993	12/31/1994	12/31/1995	12/31/1996	12/31/1997	12/31/1998	12/31/1999	12/31/2000	12/31/2001

+ Net Income	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-1	- -	- -	1	1	1	1	1	-1
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	1	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	-1	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	1	-1	- -	1	1	1	- -	-1	- -	- -	- -	1	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	-1	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	-1	- -	1	- -	1	- -	1	2	- -	1	1	-1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	1	1
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-2	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	1
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	1	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	1	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	-1	1	-1
EBITDA	1	2	- -	- -	1	1	-1	1	- -	1	2	2	2	2	1
EBITDA Margin (%)	12.79	19.79	5.13	-5	7.23	6.25	-20.69	10.53	4.87	16.71	25.43	21.25	23.84	24.51	27.6
Free Cash Flow	- -	- -	- -	-1	- -	1	- -	1	- -	- -	2	- -	1	- -	-2
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	2	- -	1	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	-1	- -	1	- -	1	- -	- -	1	- -	1	- -	-2
Free Cash Flow per Basic Share	- -	- -	-0.3	-0.46	- -	0.25	0.16	0.31	0.04	0.21	0.81	0.07	0.56	0.06	-0.87
Price/Free Cash Flow	- -	- -	-16.67	-12.9	- -	4.5	3.2	4.37	66.37	8.44	5.74	45.75	5.87	348.35	-3.99
Cash Flow to Net Income	- -	- -	-4	1.33	- -	5	-0.21	- -	-2.9	0.71	1.23	0.2	1.14	0.87	1.76
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -