1. United States Stocks

  2. •

    Process industries

  3. •

    Agricultural commodities/Milling
MJARDIN GROUP INC

MJARDIN GROUP INC

OOTC:MJARF
0.00
USD
+0.00
(-99.00%)
-0.47EPS
1.44MMarket Cap
Nov 04Next Earn

Income Statement (CAD)

Income Statement APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2017 Y
2018 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
As of date
08/31/2009
08/31/2010
08/31/2011
09/30/2011
08/31/2012
08/31/2013
08/31/2014
08/31/2015
08/31/2016
08/31/2017
12/31/2017
08/31/2018
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
20
- -
28
27
11
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
20
- -
28
27
11
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
17
6
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
17
6
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
20
- -
12
9
6
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
18
- -
49
68
20
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
41
41
17
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
- -
7
28
3
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
-37
-59
-15
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
39
210
10
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
20
22
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
20
22
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
23
191
-12
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-76
-269
-25
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
-4
6
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-81
-265
-30
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-4
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
9
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-81
-267
-35
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-81
-267
-35
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-81
-267
-35
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
-37
-59
-15
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
-37
-57
-13
EBITDA Margin (%)
-721.15
-3,330.09
-4,449.72
- -
-4,018.97
-6,908.74
21.67
50.59
-2,688.32
-3,836.7
8.28
-3,456.84
-132.75
-215.1
-115.56
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
-37
- -
- -
Gross Margin (%)
100
100
100
- -
100
100
100
68.94
100
-365.58
- -
-268.98
42.35
35.57
49.65
Operating Margin (%)
-721.15
-3,330.09
-4,449.72
- -
-4,018.97
-6,908.74
21.67
50.59
-2,688.32
-3,836.7
7.99
-3,456.84
-135.18
-220.6
-127.75
Profit Margin (%)
-721.15
-3,330.09
-4,449.72
- -
-4,018.97
-6,908.74
59.6
45.89
-2,688.32
-3,836.7
7.48
-3,456.84
-295.96
-1,001.87
-304.65
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
Basic Weighted Avg Shares
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
41
82
89
Basic EPS, GAAP
-0.01
-0.01
-0.02
- -
-0.01
-0.01
0.01
0.05
-0.01
-0.01
0.24
-0.02
-2
-3.27
-0.39
Basic EPS from Cont Ops
-0.01
-0.01
-0.02
- -
-0.01
-0.01
0.01
0.05
-0.01
-0.01
0.24
-0.02
-2
-3.24
-0.34
Diluted Weighted Avg Shares
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
41
82
89
Diluted EPS, GAAP
-0.01
-0.01
-0.02
- -
-0.01
-0.01
0.01
0.05
-0.01
-0.01
0.24
-0.02
-2
-3.27
-0.39
Diluted EPS from Cont Ops
-0.01
-0.01
-0.02
- -
-0.01
-0.01
0.01
0.05
-0.01
-0.01
0.24
-0.02
-2
-3.24
-0.34

Balance Sheet (CAD)

Balance Sheet APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2017 Y
2018 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
As of date
08/31/2009
08/31/2010
08/31/2011
09/30/2011
08/31/2012
08/31/2013
08/31/2014
08/31/2015
08/31/2016
08/31/2017
12/31/2017
08/31/2018
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
73
- -
44
76
23
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
- -
30
10
2
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
- -
30
10
2
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
8
9
9
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
1
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
6
7
7
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
6
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
64
- -
5
56
7
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
323
88
78
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
44
43
41
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
45
50
57
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
7
15
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
39
32
36
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
39
32
36
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
239
13
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
198
11
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
140
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
58
11
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
42
2
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
74
- -
367
164
101
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
21
24
25
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
8
9
6
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
10
17
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
10
6
2
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
30
- -
140
27
160
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
30
- -
140
27
159
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
53
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
39
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
33
- -
161
104
185
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
22
- -
3
116
5
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
22
- -
- -
113
2
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
3
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
15
4
1
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
13
1
1
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
3
3
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
25
- -
19
120
6
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
58
- -
180
225
191
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
7
3
447
251
263
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
240
251
263
+ Additional Paid in Capital
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
7
3
207
- -
- -
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-4
-4
-4
-4
-4
-4
-4
-3
-4
-4
- -
-4
-81
-349
-384
+ Other Equity
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
- -
1
4
1
3
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
- -
190
-57
-86
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-4
-4
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
- -
187
-61
-90
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
74
- -
367
164
101
Shares Outstanding
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
77
80
90
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
3
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
46
- -
109
130
160
Net Debt to Equity
-2.46
-1.79
-0.5
-0.5
-0.83
-6.16
-1.16
-99.5
-102.64
-104.58
284.17
-131.67
58.49
-213.43
-178.44
Tangible Common Equity Ratio
16.91
92.57
90.33
90.33
87.37
82.42
57.25
96.59
93.48
95.62
10.27
75.95
-4.29
-44.14
-85.37
Current Ratio
1.03
11.18
8.09
8.09
5.42
2.94
2.04
29.29
15.33
22.84
2.19
4.16
0.27
0.73
0.12
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-137.22
34.3

Cash Flow Statement (CAD)

Cash Flow Statement APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2017 Y
2018 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
As of date
08/31/2009
08/31/2010
08/31/2011
09/30/2011
08/31/2012
08/31/2013
08/31/2014
08/31/2015
08/31/2016
08/31/2017
12/31/2017
08/31/2018
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-81
-267
-35
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
63
221
18
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
19
19
3
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
-11
-1
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
192
18
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
25
21
-2
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-22
2
5
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-11
-4
-1
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
7
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-9
8
2
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
-40
-43
-10
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-18
-7
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-18
-7
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
- -
24
- -
1
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
- -
24
- -
1
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-84
44
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
47
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-84
-3
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
3
4
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-88
29
-3
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
90
4
4
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
90
42
9
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-38
-6
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
38
-11
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
153
-7
5
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
25
-22
-9
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
-37
-57
-13
EBITDA Margin (%)
-721.15
-3,330.09
-4,449.72
- -
-4,018.97
-6,908.74
21.67
50.59
-2,688.32
-3,836.7
8.28
-3,456.84
-132.75
-215.1
-115.56
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
-44
-61
-17
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
84
-44
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
-9
46
-54
-13
Free Cash Flow per Basic Share
-0.01
-0.01
-0.01
- -
-0.01
-0.01
- -
0.04
-0.01
-0.01
0.25
-0.01
-1.08
-0.75
-0.19
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4.91
-0.32
-0.25
Cash Flow to Net Income
1.09
1
0.81
- -
0.96
1.01
0.4
0.77
0.85
0.96
1.06
0.52
0.49
0.16
0.29
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-18
-7