1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Drug Manufacturers - Specialty & Generic
One World Products, Inc.

One World Products, Inc.

OWPC
One World Products, Inc.US flagOther OTC
0.01
USD
- -
- -
696,631.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2014 Y
2015 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
8
3
2
2
2
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
8
3
2
2
2
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-8
-3
-2
-2
-2
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-8
-4
-3
-4
-4
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-8
-4
-3
-4
-4
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-8
-4
-3
-4
-4
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-8
-4
-3
-4
-4
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-8
-4
-3
-4
-4
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-8
-3
-2
-2
-2
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-8
-3
-2
-2
-2
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-13,235.22
-8,339.38
-1,745.83
-26,968.05
-35,204.48
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-8
-3
-2
-2
-2
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-75.81
48.4
-139.34
-2,181.22
80.51
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-13,291.65
-8,444.76
-1,779.48
-27,419.57
-35,204.48
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-13,371.54
-9,890.66
-2,434.69
-52,092.78
-80,917.38
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
1
- -
1
1
1
41
49
61
66
73
107
Basic EPS, GAAP
- -
-0.03
- -
-0.02
-0.04
-0.02
-0.15
-0.16
-0.06
-0.05
-0.05
-0.04
Basic EPS from Cont Ops
- -
-0.03
- -
-0.02
-0.04
-0.02
-0.15
-0.16
-0.06
-0.05
-0.05
-0.04
Diluted Weighted Avg Shares
- -
1
- -
1
1
1
41
49
61
66
73
107
Diluted EPS, GAAP
- -
-0.03
- -
-0.02
-0.04
-0.02
-0.15
-0.16
-0.06
-0.05
-0.05
-0.04
Diluted EPS from Cont Ops
- -
-0.03
- -
-0.02
-0.04
-0.02
-0.15
-0.16
-0.06
-0.05
-0.05
-0.04

Balance Sheet (USD)

APIChat
2014 Y
2015 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
3
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
3
3
- -
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
2
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
2
2
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
2
2
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
4
3
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
2
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
2
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
5
5
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
5
5
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
5
7
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
9
8
10
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
14
17
17
18
21
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
14
17
17
18
21
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-8
-16
-20
-23
-27
-31
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-6
-8
-10
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-6
-8
-10
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
3
3
- -
- -
Shares Outstanding
1
1
1
1
1
1
45
53
66
67
80
109
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
4
Net Debt to Equity
-171.94
-79.19
16.3
- -
- -
- -
135.79
-67.82
45.52
-32.28
-26.43
-37.44
Tangible Common Equity Ratio
-32.08
45.76
-613.51
- -
- -
40.09
14.15
-138.78
-105.07
-184.24
-8,442.46
-14,512.04
Current Ratio
0.76
1.84
- -
- -
- -
1.67
0.51
0.25
0.33
0.06
- -
0.02
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-34.03
8,968.21
-1,292.15
-1,680.99
-8,802.49

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2014 Y
2015 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-8
-4
-3
-4
-4
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
6
2
1
2
3
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
1
- -
1
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
- -
2
1
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-2
1
1
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
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+ (Inc) Dec in Inventories
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+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
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-1
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+ Inc (Dec) in Accts Payable
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1
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1
1
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+ Inc (Dec) in Other
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+ Net Cash From Disc Ops
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Cash from Operating Activities
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-4
-1
-4
-1
-1
-1
+ Change in Fixed & Intang
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+ Disp in Fixed & Intang
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+ Disp of Fixed Prod Assets
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+ Disp of Intangible Assets
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+ Acq of Fixed & Intang
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+ Acq of Fixed Prod Assets
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+ Acq of Intangible Assets
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+ Cash (Repurchase) of Equity
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4
2
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+ Increase in Capital Stock
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4
2
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+ Decrease in Capital Stock
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+ Net Change in LT Investment
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+ Dec in LT Investment
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+ Inc in LT Investment
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+ Net Cash From Acq & Div
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+ Cash from Divestitures
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+ Cash for Acq of Subs
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+ Cash for JVs
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+ Other Investing Activities
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+ Net Cash From Disc Ops
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Cash from Investing Activities
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+ Dividends Paid
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+ Net Cash From Debt
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1
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1
1
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1
+ Cash From Debt
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1
1
1
2
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2
+ Repayments of Debt
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-1
-1
-2
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-1
+ Other Financing Activities
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-1
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4
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1
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+ Net Cash From Disc Ops
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Cash from Financing Activities
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5
1
4
1
1
1
Effect of Foreign Exchange Rates
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Net Changes in Cash
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EBITDA
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-6
-8
-3
-2
-2
-2
EBITDA Margin (%)
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-13,235.22
-8,339.38
-1,745.83
-26,968.05
-35,204.48
Free Cash Flow
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- -
-4
-1
-4
-1
-1
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
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Free Cash Flow to Firm
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Free Cash Flow to Equity
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-3
- -
-1
-5
-1
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Free Cash Flow per Basic Share
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-0.03
- -
-0.03
-0.04
-0.03
-0.11
-0.03
-0.07
-0.02
-0.02
-0.01
Price/Free Cash Flow
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- -
-40.84
-25.57
-4.29
-1.49
-3.96
-2.42
-2.46
Cash Flow to Net Income
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1.01
- -
1.54
1.01
1.41
0.65
0.18
0.99
0.45
0.3
0.29
Capital Expenditures
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