1. United States of America Stocks

  2. •

    Consumer Defensive

  3. •

    Food Distribution
Pacific Ventures Group, Inc.

Pacific Ventures Group, Inc.

PACV
Pacific Ventures Group, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
363.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
1995 Y
1996 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
Sales/Revenue/Turnover
109
112
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
6
30
42
40
+ Sales & Services Revenue
109
112
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
6
30
42
40
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
5
27
37
35
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
5
27
37
35
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
3
5
5
+ Other Operating Income
19
43
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
2
3
7
8
8
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
2
2
6
8
8
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
Operating Income (Loss)
-19
-43
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
-2
-4
-3
-3
- Non-Operating (Income) Loss
1
-43
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
3
4
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
3
4
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
3
4
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
1
-43
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
-20
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
-2
-3
-6
-7
-8
- Income Tax Expense (Benefit)
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-13
-44
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
-2
-3
-6
-7
-8
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-13
-44
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
-2
-3
-6
-7
-8
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-13
-44
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
-2
-3
-6
-7
-8
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-13
-44
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
-2
-3
-6
-7
-8
EBIT
-19
-43
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
-2
-4
-3
-3
EBITDA
-19
-43
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-3
-3
EBITDA Margin (%)
-17.83
-38.66
- -
- -
- -
- -
-688.08
-18.34
-7,707.52
- -
-29.56
-28.72
-9.87
-6.79
-6.87
EBITA
-19
-43
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
-2
-4
-3
-3
Gross Margin (%)
100
100
- -
- -
- -
- -
15.89
55.68
57.59
- -
25.51
14.33
11.1
11.55
13.16
Operating Margin (%)
-17.83
-38.66
- -
- -
- -
- -
-818.06
-19.9
-7,791.35
- -
-28.97
-28.78
-12.17
-8.14
-8.12
Profit Margin (%)
-12.04
-39.64
- -
- -
- -
- -
-818.06
-25.29
-10,303.21
- -
-48.2
-45.18
-19.47
-16.36
-19.37
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
900,000
900,000
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
Basic EPS, GAAP
-13,100,000
-44,500,000
-0.01
-9,379
-32,008
-5,833.67
-349,045
-0.06
-2,230.65
-2,007
-815.52
-585.64
-87.16
-54.31
-4.12
Basic EPS from Cont Ops
-13,100,000
-44,400,000
-0.01
-9,379
-32,008
-5,833.67
-349,045
-0.06
-2,230.65
-2,007
-815.52
-585.64
-87.16
-54.31
-4.12
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
Diluted EPS, GAAP
-13,100,000
-44,500,000
-0.01
-9,379
-32,008
-5,833.67
-349,045
-0.06
-2,230.65
-2,007
-815.52
-585.64
-87.16
-54.31
-4.12
Diluted EPS from Cont Ops
-13,100,000
-44,400,000
-0.01
-9,379
-32,008
-5,833.67
-349,045
-0.06
-2,230.65
-2,007
-815.52
-585.64
-87.16
-54.31
-4.12

Balance Sheet (USD)

APIChat
1995 Y
1996 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
3
3
+ Cash, Cash Equivalents & STI
107
89
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
3
23
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
104
66
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
57
49
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Accounts Receivable, Net
57
49
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
-164
-138
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
6
5
5
4
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
1
1
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
2
2
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ LT Investments & Receivables
104
66
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
104
66
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
-104
-66
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
3
3
3
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
3
3
3
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
3
2
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
-104
-66
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
318
262
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
9
8
8
6
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
2
4
5
5
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
3
3
4
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
2
4
4
6
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
1
3
3
5
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
1
2
4
7
8
11
+ LT Debt
11
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
2
10
11
14
15
+ LT Borrowings
11
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
2
9
11
14
15
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Other LT Liabilities
-11
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
-11
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
2
10
11
14
15
Total Liabilities
263
220
- -
- -
- -
- -
2
1
2
2
4
13
19
22
26
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
47
47
47
47
3
3
4
4
5
5
6
6
9
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
8
16
1
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
47
47
47
47
3
3
4
4
5
5
-3
-9
8
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
7
-38
-47
-47
-47
-47
-5
-5
-5
-6
-7
-10
-16
-21
-29
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
55
42
- -
- -
- -
- -
-2
-1
-2
-2
-3
-5
-11
-15
-20
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
55
42
- -
- -
- -
- -
-2
-1
-2
-2
-3
-5
-11
-15
-20
Total Liabilities & Equity
318
262
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
9
8
8
6
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
Net Debt
8
-23
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
3
10
14
17
20
Net Debt to Equity
15.25
-54.61
-100
-99.56
-87.48
-32.66
-51.23
-67.83
-75.31
-71.35
-120.67
-210.42
-131.79
-113.97
-100.55
Tangible Common Equity Ratio
17.31
16.15
-478.68
-26,282.35
-11,856.92
-104,700
-1,266.63
-3,508.76
-2,646.34
-4,536.21
-492.25
-163.18
-295.96
-411.7
-682.41
Current Ratio
- -
- -
- -
- -
0.01
- -
0.03
- -
0.07
0.01
0.3
0.71
0.38
0.37
0.24
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-282.53
-1,707.2
- -
- -
-26.4
20.3
0.78
-6.54
-15.11

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
1995 Y
1996 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
+ Net Income
-13
-44
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
-2
-3
-6
-6
-8
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ Non-Cash Items
22
28
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
22
28
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
-5
-20
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
3
3
3
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
14
13
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
-16
-23
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
2
3
3
2
+ Inc (Dec) in Other
-2
-10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
4
-36
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-2
-3
-2
-2
-4
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-4
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
3
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
3
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
-2
36
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
293
46
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
-295
-10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
-4
35
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-4
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
2
6
2
1
1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
3
7
5
3
4
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-2
-2
-3
+ Other Financing Activities
2
22
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
21
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
3
7
2
2
4
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
2
20
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-19
-43
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-3
-3
EBITDA Margin (%)
-17.83
-38.66
- -
- -
- -
- -
-688.08
-18.34
-7,707.52
- -
-29.56
-28.72
-9.87
-6.79
-6.87
Free Cash Flow
2
-37
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-3
-7
-3
-2
-4
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
2
-37
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
2
- -
-1
-3
Free Cash Flow per Basic Share
2,400,000
-36,900,000
-0.01
-9,324
-26,503
-6,266.33
-209,932.67
-0.68
-2,541.79
-1,741.61
-1,422.23
-1,486.7
-37.25
-18.9
-2.14
Price/Free Cash Flow
12.09
-0.84
-1,503,216,551.7
-497.76
-2.33
-5.93
-0.27
-135,960.97
-69.63
-20.61
-9.08
1.22
-3.09
-1.25
-0.16
Cash Flow to Net Income
-0.31
0.81
1.05
0.99
0.83
1.07
0.6
10.58
1.14
0.87
1.03
0.98
0.4
0.34
0.52
Capital Expenditures
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-4
- -
- -
- -