1. United States of America Stocks

  2. •

    Consumer Cyclical

  3. •

    Specialty Retail
Petro USA Inc

Petro USA Inc

PBAJ
Petro USA IncUS flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
100,065.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
06/30/2009
06/30/2010
06/30/2011
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
06/30/2022
06/30/2023
Sales/Revenue/Turnover
- -
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- -
+ Sales & Services Revenue
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- -
- -
- -
- Cost of Revenue
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
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+ Cost of Goods & Services
- -
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Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
2
107
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Selling, General & Admin
- -
2
107
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
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- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
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Operating Income (Loss)
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-2
-107
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
- -
1
8
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- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
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- -
+ Interest Expense, Net
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- -
+ Interest Expense
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- Interest Income
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
1
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
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-3
-115
-3
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
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- -
- (Income) Loss from Affiliates
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Income (Loss) from Cont Ops
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-3
-115
-3
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
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- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
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+ Extraord. & Accounting Changes
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Income (Loss) Incl. MI
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-3
-115
-3
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- Minority Interest
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- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
-3
-115
-3
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- Preferred Dividends
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- Other Adjustments
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- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
-3
-115
-3
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
EBIT
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-2
-107
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
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-2
-107
-3
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
- -
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- -
EBITA
- -
-2
-107
-3
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
- -
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- -
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- -
- -
Operating Margin (%)
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- -
- -
Profit Margin (%)
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- -
- -
Sales per Employee
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
200
200
Basic EPS, GAAP
-8,985.5
-1,312,619.5
-40,355.01
-136.74
-0.15
-0.15
-0.15
-0.15
-0.15
-1.12
-0.46
-0.58
-0.91
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
-8,985.5
-1,312,619.5
-40,355.01
-136.74
-0.15
-0.15
-0.15
-0.15
-0.15
-1.12
-0.46
-0.58
-0.91
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
200
200
Diluted EPS, GAAP
-8,985.5
-1,312,619.5
-40,355.01
-136.74
-0.15
-0.15
-0.15
-0.15
-0.15
-1.12
-0.46
-0.58
-0.91
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-8,985.5
-1,312,619.5
-40,355.01
-136.74
-0.15
-0.15
-0.15
-0.15
-0.15
-1.12
-0.46
-0.58
-0.91
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
06/30/2009
06/30/2010
06/30/2011
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
06/30/2022
06/30/2023
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
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- -
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+ Prepaid Expenses
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- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
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- -
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- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
2
118
122
122
122
122
122
122
122
122
122
122
122
122
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
2
118
121
121
121
121
121
121
121
121
121
122
122
122
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
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-3
-118
-122
-122
-122
-122
-122
-122
-122
-122
-122
-122
-122
-122
+ Other Equity
- -
- -
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Equity Before Minority Interest
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-1
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+ Minority/Non Controlling Interest
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Total Equity
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-1
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Total Liabilities & Equity
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Shares Outstanding
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200
200
Number of Employees
- -
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- -
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Capital Leases - Total
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Net Debt
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
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-72.97
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3.15
-3.63
-3.1
Tangible Common Equity Ratio
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- -
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- -
- -
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-128,406
Current Ratio
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- -
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- -
- -
Cash Conversion Cycle
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- -
- -
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- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
06/30/2009
06/30/2010
06/30/2011
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
06/30/2022
06/30/2023
+ Net Income
- -
-3
-115
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
2
115
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
1
107
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
1
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
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- -
- -
+ Increase in Capital Stock
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- -
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- -
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- -
- -
- -
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- -
+ Decrease in Capital Stock
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- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
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- -
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- -
- -
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- -
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- -
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- -
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- -
+ Dec in LT Investment
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- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
-2
-107
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-50
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.11
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-98.04
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-17.67
- -
15,982,470.51
Cash Flow to Net Income
0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.12
- -
- -
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -