1. United States of America Stocks

  2. •

    Industrials

  3. •

    Industrial - Pollution & Treatment Controls
PCT Ltd

PCT Ltd

PCTL
PCT LtdUS flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
81,300.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
As of date
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
1
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
1
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
3
2
3
4
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
3
2
2
3
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
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- -
- -
- -
- -
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- -
-1
-2
-3
-2
-1
-2
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
15
2
-3
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
13
1
-4
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-3
-3
-17
-4
1
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- (Income) Loss from Affiliates
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- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-3
-3
-17
-4
1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-3
-3
-17
-4
1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-3
-3
-17
-4
1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-3
-3
-17
-4
1
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-2
-1
-2
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-1
-1
-2
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-318,024.82
-800.04
-1,606.2
-876
-183.59
-41.56
-162.04
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-2
-1
-2
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
100
12.99
68.12
72.41
82.61
58.47
87.34
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-343,344.68
-834.02
-1,843.06
-1,002.53
-237.43
-55.61
-194.51
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-350,560.28
-1,984.05
-2,210.74
-1,195.87
-2,340.27
-151.28
77.16
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
19
19
19
19
19
19
19
19
25
23
39
44
190
609
766
Basic EPS, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.02
-0.1
-0.07
-0.07
-0.09
-0.01
- -
Basic EPS from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.02
-0.1
-0.07
-0.07
-0.09
-0.01
- -
Diluted Weighted Avg Shares
19
19
19
19
19
19
19
19
25
23
39
44
190
609
821
Diluted EPS, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.02
-0.1
-0.07
-0.07
-0.09
-0.01
- -
Diluted EPS from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.02
-0.1
-0.07
-0.07
-0.09
-0.01
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
As of date
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
5
4
4
4
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
4
3
3
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
4
3
3
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
4
3
3
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
5
4
5
4
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
3
1
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
3
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
7
3
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
7
3
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
14
11
5
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
2
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
2
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
3
14
11
6
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
10
12
16
24
25
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
10
12
16
23
24
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
-7
-10
-27
-31
-30
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
-10
-6
-2
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
-10
-6
-2
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
5
4
5
4
Shares Outstanding
19
19
19
19
19
19
19
19
19
37
41
45
499
722
791
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
3
2
Net Debt to Equity
2.13
0.26
0.61
1.82
-72.27
-75.74
-77.56
-78.46
1,820.96
-168.66
34.15
111.52
-24.36
-41.64
-100.95
Tangible Common Equity Ratio
-4,696.71
-38,008.97
-16,355.73
-5,486.06
-28,842.19
-134,553.27
-6,205.24
-26,703.75
-4.16
-135.53
-239.38
-299.05
-2,064.42
-815.03
-656.96
Current Ratio
0.02
- -
0.01
0.02
- -
- -
0.02
- -
0.52
0.36
0.03
0.15
0.02
0.07
0.07
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5.62
-4,555.38
-1,178.6
-994.44
-67.46
-215.12

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
As of date
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-3
-3
-17
-4
1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
15
2
-3
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
15
2
-3
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-2
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
2
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
1
1
2
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-1
-1
-2
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-318,024.82
-800.04
-1,606.2
-876
-183.59
-41.56
-162.04
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-1
-1
-1
-2
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.02
-0.04
-0.04
-0.02
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-61.44
-18.84
-11.41
-1.58
-20.07
-19.67
Cash Flow to Net Income
0.05
0.2
0.96
0.99
0.17
0.37
0.24
0.24
0.9
0.39
0.53
0.26
0.05
0.22
-1.53
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -