1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Medical - Instruments & Supplies
Paradigm Medical Industries, Inc.

Paradigm Medical Industries, Inc.

PDMI
Paradigm Medical Industries, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
324,879.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
1
7
8
8
5
3
3
2
2
2
1
1
1
1
+ Sales & Services Revenue
- -
1
7
8
8
5
3
3
2
2
2
1
1
1
1
- Cost of Revenue
- -
1
4
6
5
4
2
1
2
1
1
1
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
1
4
6
5
4
2
1
2
1
1
1
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
1
3
2
3
1
1
2
1
1
1
1
- -
- -
1
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
3
3
8
11
12
12
5
2
3
2
2
2
1
1
1
+ Selling, General & Admin
2
3
6
9
10
6
4
2
2
1
2
1
1
1
1
+ Research & Development
- -
- -
1
1
2
3
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
1
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-3
-3
-5
-9
-9
-11
-4
- -
-2
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- Non-Operating (Income) Loss
-3
-3
-5
-9
1
- -
- -
- -
3
1
- -
1
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-3
-3
-5
-9
1
- -
- -
- -
3
1
- -
1
- -
- -
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
-10
-11
-3
- -
-5
-2
-2
-2
-1
-1
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-3
-3
-5
-9
-10
-11
-3
- -
-5
-2
-2
-2
-1
-1
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-3
-3
-5
-9
-10
-11
-3
- -
-5
-2
-2
-2
-1
-1
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-3
-3
-5
-9
-10
-11
-3
- -
-5
-2
-2
-2
-1
-1
- -
- Preferred Dividends
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-3
-8
-5
-9
-10
-11
-3
- -
-5
-2
-2
-2
-1
-1
- -
EBIT
-3
-3
-5
-9
-9
-11
-4
- -
-2
-1
-1
-1
-1
-1
- -
EBITDA
-2
-3
-4
-9
-9
-10
-3
- -
-2
-1
-1
-1
-1
-1
- -
EBITDA Margin (%)
-500
-200
-57.31
-111.6
-108.78
-195.51
-106.47
-8.33
-95.55
-30.98
-62.02
-88.72
-60.37
-114.33
-42.62
EBITA
-3
-3
-5
-9
-9
-11
-4
- -
-2
-1
-1
-1
-1
-1
- -
Gross Margin (%)
80
46.15
43.83
23.67
37.97
21.57
31.81
60.25
27.35
41.82
45.51
44.08
52.45
57.16
68.01
Operating Margin (%)
-540
-207.69
-63.01
-118.21
-117.25
-207.13
-116.9
-12.8
-99.05
-32.39
-62.29
-89.12
-60.84
-114.88
-42.75
Profit Margin (%)
-560
-215.38
-63.3
-116.47
-128.08
-207.81
-103.33
2.09
-244.84
-82.73
-87.77
-137.33
-110.72
-133.33
-61.4
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
46
- -
Basic EPS, GAAP
-7,387.86
-4,400
-4,788.46
-8,063.26
-7,898.04
-6,291.6
-1,426.61
3.94
-1,282.18
-103.75
-62.06
-15.17
-0.08
-0.02
- -
Basic EPS from Cont Ops
-7,387.86
-1,600
-4,788.46
-8,063.26
-7,660.88
-6,291.6
-1,314.35
25.2
-1,282.18
-103.75
-62.06
-15.17
-0.08
-0.02
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
46
- -
Diluted EPS, GAAP
-7,387.86
-4,400
-4,788.46
-8,063.26
-7,898.04
-6,291.6
-1,426.61
3.62
-1,255.01
-103.24
-62.06
-15.17
-0.08
-0.02
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-7,387.86
-1,600
-4,788.46
-8,063.26
-7,660.88
-6,291.6
-1,314.35
23.14
-1,255.01
-103.24
-62.06
-15.17
-0.08
-0.02
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
Total Current Assets
2
1
6
8
11
4
2
2
1
2
2
1
1
1
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
1
- -
1
2
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
1
- -
1
2
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
1
1
2
2
1
1
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
2
2
1
1
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
1
1
4
4
5
3
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
3
3
2
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
2
2
1
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
1
1
4
4
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
1
1
1
2
2
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
2
2
2
2
2
2
2
2
2
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
2
2
2
2
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
1
1
1
2
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
3
2
7
11
13
5
3
2
2
2
2
1
1
1
1
+ Payables & Accruals
1
- -
- -
1
3
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
+ Accounts Payable
1
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
2
1
1
1
1
1
1
1
- -
1
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
1
2
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
1
2
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
1
- -
- -
2
3
2
2
2
1
1
2
3
2
2
3
+ LT Debt
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
2
2
3
2
1
+ LT Borrowings
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
2
2
3
2
1
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
2
2
3
2
1
Total Liabilities
2
1
- -
2
3
2
2
2
3
4
4
5
4
3
3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
18
27
41
52
57
57
57
61
62
58
58
60
62
62
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
3
+ Additional Paid in Capital
- -
18
27
41
52
57
57
57
61
62
58
58
58
59
59
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-8
-16
-20
-32
-43
-54
-57
-57
-62
-64
-60
-62
-63
-64
-65
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
1
2
6
9
10
3
1
1
-2
-2
-2
-4
-3
-2
-3
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
1
2
6
9
10
3
1
1
-2
-2
-2
-4
-3
-2
-3
Total Liabilities & Equity
3
2
7
11
13
5
3
2
2
2
2
1
1
1
1
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
15
114
3,249
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
-1
-2
-3
- -
- -
- -
2
2
3
4
3
2
2
Net Debt to Equity
33.33
-5.88
-16.13
-24.56
-27.33
-5.27
-11.18
-12.17
-131.26
-127.22
-126.55
-101.84
-93.2
-102.37
-86.31
Tangible Common Equity Ratio
22.22
73.91
93.33
79.26
74.12
44.23
-0.18
0.54
-135.95
-142.18
-138.2
-445.43
-542.88
-422.8
-511.69
Current Ratio
1.73
2.8
14.5
4.41
3.71
1.64
0.91
0.95
1.13
1.31
0.8
0.28
0.38
0.39
0.2
Cash Conversion Cycle
1,934.5
86.9
198.79
267.11
385.97
226.73
-249.72
54.85
139.66
209.87
269.02
216.25
-307.86
-47.77
-74.98

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
+ Net Income
-3
-3
-5
-9
-10
-11
-3
- -
-5
-2
-2
-2
-1
-1
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
1
2
1
6
1
-1
3
1
- -
- -
- -
- -
-1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
1
2
1
6
1
-1
3
1
- -
- -
- -
- -
-1
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
-1
1
-1
2
2
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
-1
- -
-1
- -
-1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-3
-2
-4
-5
-9
-3
-1
- -
-3
-1
-1
-1
- -
-1
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
2
5
7
10
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
2
5
7
10
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
+ Other Financing Activities
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
2
5
7
10
1
1
- -
3
1
1
- -
1
1
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
-2
-1
1
1
1
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
EBITDA
-2
-3
-4
-9
-9
-10
-3
- -
-2
-1
-1
-1
-1
-1
- -
EBITDA Margin (%)
-500
-200
-57.31
-111.6
-108.78
-195.51
-106.47
-8.33
-95.55
-30.98
-62.02
-88.72
-60.37
-114.33
-42.62
Free Cash Flow
-3
-2
-4
-6
-9
-3
-1
- -
-3
-1
-1
-1
- -
-1
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-3
-7
-4
-6
-9
-3
-1
-1
-3
-1
-1
-1
- -
- -
-1
Free Cash Flow per Basic Share
-6,860.16
-1,371.43
-3,739.88
-5,231.37
-6,811.93
-1,584.88
-294.8
-187.8
-634.78
-47.31
-42.87
-4.42
-0.04
-0.03
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Flow to Net Income
0.93
0.86
0.76
0.58
0.87
0.25
0.22
-7.45
0.5
0.46
0.69
0.29
0.52
1.25
1.56
Capital Expenditures
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -