Pathfinder Cell Therapy, Inc.

Pathfinder Cell Therapy, Inc.

PFND
Pathfinder Cell Therapy, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
66,716.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
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- -
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- -
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- -
- -
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- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
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- -
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- -
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Gross Profit
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- -
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- -
- -
+ Other Operating Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
1
1
2
2
2
5
5
5
4
1
4
2
2
1
+ Selling, General & Admin
1
1
1
1
1
1
2
3
3
3
- -
2
1
1
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
1
1
2
2
2
2
1
1
1
1
1
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-5
-5
-5
-4
-1
-4
-2
-2
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
+ Interest Expense
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
- -
- -
- -
Pretax Income
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-4
-5
-5
-4
-1
-11
-2
-2
-1
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-1
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-2
-2
-2
-4
-5
-4
-4
-1
-11
-2
-2
-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
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- -
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- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
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- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-1
-1
-1
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-2
-2
-4
-5
-4
-4
-1
-11
-2
-2
-1
- Minority Interest
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-1
-1
-1
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-4
-5
-4
-4
-1
-11
-2
-2
-1
- Preferred Dividends
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-1
-1
-1
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-2
-2
-4
-5
-4
-4
-1
-11
-2
-2
-1
EBIT
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-5
-5
-5
-4
-1
-4
-2
-2
-1
EBITDA
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-4
-5
-4
-4
-1
-4
-2
-2
-1
EBITDA Margin (%)
-1,753.45
-2,922.86
- -
- -
-9,978.26
- -
-3,123.24
-3,895.52
-2,481.77
-1,131.11
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-4,930.14
-1,789.47
-2,940.74
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EBITA
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-5
-5
-5
-4
-1
-4
-2
-2
-1
Gross Margin (%)
134.48
100
- -
- -
100
- -
85.21
78.36
43.65
54.44
- -
64.38
56.14
31.48
- -
Operating Margin (%)
-1,794.83
-3,071.43
- -
- -
-10,339.13
- -
-3,193.66
-3,988.81
-2,527.07
-1,144.44
- -
-4,956.16
-1,807.02
-2,961.11
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Profit Margin (%)
-896.55
-2,080
- -
- -
-8,004.35
- -
-2,742.96
-3,450
-2,433.15
-1,139.72
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-15,438.36
-1,891.23
-3,157.41
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Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
10
13
16
34
56
65
79
85
90
101
458
526
667
667
667
Basic EPS, GAAP
-0.05
-0.06
-0.09
-0.06
-0.03
-0.03
-0.05
-0.05
-0.05
-0.04
- -
-0.02
- -
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
-0.05
-0.06
-0.06
-0.05
-0.03
-0.03
-0.05
-0.05
-0.05
-0.04
- -
-0.02
- -
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
10
13
16
34
56
65
79
85
90
101
458
526
667
667
667
Diluted EPS, GAAP
-0.05
-0.06
-0.09
-0.06
-0.03
-0.03
-0.05
-0.05
-0.05
-0.04
- -
-0.02
- -
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-0.05
-0.06
-0.06
-0.05
-0.03
-0.03
-0.05
-0.05
-0.05
-0.04
- -
-0.02
- -
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
Total Current Assets
1
- -
1
1
2
1
4
3
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
1
- -
- -
1
2
1
4
3
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
1
- -
- -
1
2
1
4
3
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
1
- -
1
1
2
1
4
3
3
1
- -
1
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
1
1
1
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Accounts Payable
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
4
5
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
4
5
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
1
1
3
5
6
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
2
2
1
1
1
1
1
1
- -
- -
1
1
3
5
6
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
36
36
38
40
44
44
51
56
60
62
1
12
12
12
12
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Additional Paid in Capital
36
36
38
40
44
44
51
55
60
62
- -
12
12
12
12
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-37
-38
-39
-40
-42
-44
-48
-53
-57
-61
-2
-13
-15
-17
-18
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-1
-1
-1
- -
1
- -
3
3
3
1
-1
-1
-3
-5
-6
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-1
-1
-1
- -
1
- -
3
3
3
1
-1
-1
-3
-5
-6
Total Liabilities & Equity
1
- -
1
1
2
1
4
3
3
1
- -
1
- -
- -
- -
Shares Outstanding
88
88
88
88
88
88
88
88
99
109
110
667
667
667
667
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
-1
- -
- -
-1
-2
-1
-4
-3
-3
-1
1
- -
2
4
5
Net Debt to Equity
103.38
-1.19
61.43
-3,166.67
-118.63
-518.66
-109.77
-106.21
-101.14
-113.54
-85.96
-17.26
-78.74
-86.68
-83.41
Tangible Common Equity Ratio
-83.23
-298.66
-124.71
-39.11
61.47
12.29
79.19
83.41
87.15
68.96
-4,441.38
-223.98
-2,066.89
-3,854.62
-8,186.3
Current Ratio
0.65
0.3
0.64
1.04
2.82
0.94
4.61
5.79
7.61
3.15
0.02
0.37
0.05
0.03
0.01
Cash Conversion Cycle
20,111.5
- -
- -
- -
- -
- -
-1,200.67
336.12
172.79
-140.74
- -
-644.68
-1,381.42
-10,053.85
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
+ Net Income
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-4
-5
-4
-4
-1
-11
-2
-2
-1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
9
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
-1
-1
-1
-2
-2
-3
-4
-4
-3
-1
-2
-2
-2
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
1
- -
- -
1
3
1
6
3
4
2
- -
1
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
1
- -
- -
1
3
1
6
3
4
2
- -
1
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
4
2
1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
4
2
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
- -
- -
1
3
1
6
3
4
2
1
3
2
2
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
1
-1
3
-1
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-4
-5
-4
-4
-1
-4
-2
-2
-1
EBITDA Margin (%)
-1,753.45
-2,922.86
- -
- -
-9,978.26
- -
-3,123.24
-3,895.52
-2,481.77
-1,131.11
- -
-4,930.14
-1,789.47
-2,940.74
- -
Free Cash Flow
- -
-1
-1
-1
-2
-2
-3
-4
-4
-3
-1
-2
-2
-2
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
-1
-1
-2
-2
-2
-3
-4
-4
-4
- -
2
2
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.04
-0.07
-0.06
-0.04
-0.03
-0.03
-0.04
-0.04
-0.04
-0.03
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
-16.42
-13.88
-25.68
-13.16
-2.56
-5.79
-109.96
-11.29
-6.59
-5.83
-0.55
Cash Flow to Net Income
0.85
1.24
0.86
0.83
0.82
0.89
0.69
0.77
0.88
0.85
0.64
0.21
0.94
0.94
0.69
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -