Pathfinder Cell Therapy, Inc.

PFND

PFNDPathfinder Cell Therapy, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

66,716.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	1	1	1	2	2	2	5	5	5	4	1	4	2	2	1
+ Selling, General & Admin	1	1	1	1	1	1	2	3	3	3	- -	2	1	1	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	1	1	2	2	2	2	1	1	1	1	1	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-1	-1	-1	-2	-2	-2	-5	-5	-5	-4	-1	-4	-2	-2	-1
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8	- -	- -	- -
Pretax Income	-1	-1	-1	-2	-2	-2	-4	-5	-5	-4	-1	-11	-2	-2	-1
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-1	-1	-1	-2	-2	-2	-4	-5	-4	-4	-1	-11	-2	-2	-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-1	-1	-1	-2	-2	-2	-4	-5	-4	-4	-1	-11	-2	-2	-1
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-1	-1	-1	-2	-2	-2	-4	-5	-4	-4	-1	-11	-2	-2	-1
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-1	-1	-1	-2	-2	-2	-4	-5	-4	-4	-1	-11	-2	-2	-1
EBIT	-1	-1	-1	-2	-2	-2	-5	-5	-5	-4	-1	-4	-2	-2	-1
EBITDA	-1	-1	-1	-2	-2	-2	-4	-5	-4	-4	-1	-4	-2	-2	-1
EBITDA Margin (%)	-1,753.45	-2,922.86	- -	- -	-9,978.26	- -	-3,123.24	-3,895.52	-2,481.77	-1,131.11	- -	-4,930.14	-1,789.47	-2,940.74	- -
EBITA	-1	-1	-1	-2	-2	-2	-5	-5	-5	-4	-1	-4	-2	-2	-1
Gross Margin (%)	134.48	100	- -	- -	100	- -	85.21	78.36	43.65	54.44	- -	64.38	56.14	31.48	- -
Operating Margin (%)	-1,794.83	-3,071.43	- -	- -	-10,339.13	- -	-3,193.66	-3,988.81	-2,527.07	-1,144.44	- -	-4,956.16	-1,807.02	-2,961.11	- -
Profit Margin (%)	-896.55	-2,080	- -	- -	-8,004.35	- -	-2,742.96	-3,450	-2,433.15	-1,139.72	- -	-15,438.36	-1,891.23	-3,157.41	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	10	13	16	34	56	65	79	85	90	101	458	526	667	667	667
Basic EPS, GAAP	-0.05	-0.06	-0.09	-0.06	-0.03	-0.03	-0.05	-0.05	-0.05	-0.04	- -	-0.02	- -	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	-0.05	-0.06	-0.06	-0.05	-0.03	-0.03	-0.05	-0.05	-0.05	-0.04	- -	-0.02	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	10	13	16	34	56	65	79	85	90	101	458	526	667	667	667
Diluted EPS, GAAP	-0.05	-0.06	-0.09	-0.06	-0.03	-0.03	-0.05	-0.05	-0.05	-0.04	- -	-0.02	- -	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-0.05	-0.06	-0.06	-0.05	-0.03	-0.03	-0.05	-0.05	-0.05	-0.04	- -	-0.02	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y
Total Current Assets	1	- -	1	1	2	1	4	3	3	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	1	- -	- -	1	2	1	4	3	3	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	1	- -	- -	1	2	1	4	3	3	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	1	- -	1	1	2	1	4	3	3	1	- -	1	- -	- -	- -
+ Payables & Accruals	1	1	1	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	1	1	1	1
+ Accounts Payable	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	4	5
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	4	5
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	1	1	1	1	1	1	1	1	- -	- -	1	1	3	5	6
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	2	2	1	1	1	1	1	1	- -	- -	1	1	3	5	6
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	36	36	38	40	44	44	51	56	60	62	1	12	12	12	12
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
+ Additional Paid in Capital	36	36	38	40	44	44	51	55	60	62	- -	12	12	12	12
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-37	-38	-39	-40	-42	-44	-48	-53	-57	-61	-2	-13	-15	-17	-18
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	-1	-1	-1	- -	1	- -	3	3	3	1	-1	-1	-3	-5	-6
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	-1	-1	-1	- -	1	- -	3	3	3	1	-1	-1	-3	-5	-6
Total Liabilities & Equity	1	- -	1	1	2	1	4	3	3	1	- -	1	- -	- -	- -
Shares Outstanding	88	88	88	88	88	88	88	88	99	109	110	667	667	667	667
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	-1	- -	- -	-1	-2	-1	-4	-3	-3	-1	1	- -	2	4	5
Net Debt to Equity	103.38	-1.19	61.43	-3,166.67	-118.63	-518.66	-109.77	-106.21	-101.14	-113.54	-85.96	-17.26	-78.74	-86.68	-83.41
Tangible Common Equity Ratio	-83.23	-298.66	-124.71	-39.11	61.47	12.29	79.19	83.41	87.15	68.96	-4,441.38	-223.98	-2,066.89	-3,854.62	-8,186.3
Current Ratio	0.65	0.3	0.64	1.04	2.82	0.94	4.61	5.79	7.61	3.15	0.02	0.37	0.05	0.03	0.01
Cash Conversion Cycle	20,111.5	- -	- -	- -	- -	- -	-1,200.67	336.12	172.79	-140.74	- -	-644.68	-1,381.42	-10,053.85	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y
+ Net Income	-1	-1	-1	-2	-2	-2	-4	-5	-4	-4	-1	-11	-2	-2	-1
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	9	- -	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	-1	-1	-1	-2	-2	-3	-4	-4	-3	-1	-2	-2	-2	-1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	1	- -	- -	1	3	1	6	3	4	2	- -	1	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	1	- -	- -	1	3	1	6	3	4	2	- -	1	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	4	4	2	1
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	4	4	2	1
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-2	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	1	- -	- -	1	3	1	6	3	4	2	1	3	2	2	1
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	1	-1	3	-1	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-1	-1	-1	-2	-2	-2	-4	-5	-4	-4	-1	-4	-2	-2	-1
EBITDA Margin (%)	-1,753.45	-2,922.86	- -	- -	-9,978.26	- -	-3,123.24	-3,895.52	-2,481.77	-1,131.11	- -	-4,930.14	-1,789.47	-2,940.74	- -
Free Cash Flow	- -	-1	-1	-1	-2	-2	-3	-4	-4	-3	-1	-2	-2	-2	-1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	-1	-1	-2	-2	-2	-3	-4	-4	-4	- -	2	2	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-0.04	-0.07	-0.06	-0.04	-0.03	-0.03	-0.04	-0.04	-0.04	-0.03	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	-16.42	-13.88	-25.68	-13.16	-2.56	-5.79	-109.96	-11.29	-6.59	-5.83	-0.55
Cash Flow to Net Income	0.85	1.24	0.86	0.83	0.82	0.89	0.69	0.77	0.88	0.85	0.64	0.21	0.94	0.94	0.69
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -