PacificHealth Laboratories, Inc.

PHLI

PHLIPacificHealth Laboratories, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

+0.00

- -

438,307.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y
Sales/Revenue/Turnover	3	1	2	4	6	5	5	7	5	6	7	7	8	7	7
+ Sales & Services Revenue	3	1	2	4	6	5	5	7	5	6	7	7	8	7	7
- Cost of Revenue	1	1	1	2	3	4	3	4	4	3	5	4	5	4	4
+ Cost of Goods & Services	1	1	1	2	3	4	3	4	4	3	5	4	5	4	4
Gross Profit	2	- -	1	2	4	1	3	3	2	3	3	3	3	3	3
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	6	3	3	3	3	4	4	5	4	3	4	5	5	4	3
+ Selling, General & Admin	6	3	3	3	3	4	4	5	4	3	4	4	5	4	3
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-4	-3	-2	-1	- -	-3	-1	-2	-2	- -	-1	-2	-2	-1	- -
- Non-Operating (Income) Loss	-4	-3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	-4	-3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	-2	-1	- -	-3	-1	-3	-2	4	-1	-2	-2	-1	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	1	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-4	-2	-1	-1	- -	-3	-1	-3	-1	2	-1	-2	-2	-1	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-4	-2	-1	-1	- -	-3	-1	-3	-1	2	-1	-2	-2	-1	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-4	-2	-1	-1	- -	-3	-1	-3	-1	2	-1	-2	-2	-1	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-4	-2	-1	-1	- -	-3	-1	-3	-1	2	-1	-2	-2	-1	- -
EBIT	-4	-3	-2	-1	- -	-3	-1	-2	-2	- -	-1	-2	-2	-1	- -
EBITDA	-4	-3	-2	-1	- -	-3	-1	-2	-2	- -	-1	-1	-2	-1	- -
EBITDA Margin (%)	-123.53	-260	-85.71	-33.5	6.24	-49.52	-24.96	-34.64	-36.28	-6.06	-17.02	-19.45	-20.78	-9.18	-6.26
EBITA	-4	-3	-2	-1	- -	-3	-1	-2	-2	- -	-1	-2	-2	-1	- -
Gross Margin (%)	58.82	40	57.14	53.98	57.84	26.47	48.67	37.15	35.66	44.07	34.23	41.8	40.29	43.93	43.2
Operating Margin (%)	-126.47	-270	-85.71	-34.55	5.53	-50.44	-25.71	-35.61	-37.47	-6.88	-18.32	-21.67	-23.26	-10.56	-6.86
Profit Margin (%)	-126.47	-250	-57.14	-24.93	4.65	-50.2	-26.61	-37.04	-11.65	36.54	-17.18	-27.56	-20.96	-10.57	-7.03
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	3	5	5	5	5	6	7	10	10	12	13	14	15	16	20
Basic EPS, GAAP	-1.24	-0.55	-0.26	-0.21	0.05	-0.42	-0.2	-0.25	-0.06	0.19	-0.1	-0.15	-0.11	-0.05	-0.02
Basic EPS from Cont Ops	-1.24	-0.55	-0.26	-0.21	0.05	-0.42	-0.2	-0.25	-0.06	0.19	-0.1	-0.15	-0.11	-0.05	-0.02
Diluted Weighted Avg Shares	5	5	5	5	6	6	7	10	10	13	13	14	15	16	20
Diluted EPS, GAAP	-0.91	-0.53	-0.26	-0.21	0.04	-0.42	-0.2	-0.25	-0.06	0.17	-0.1	-0.15	-0.11	-0.05	-0.02
Diluted EPS from Cont Ops	-0.91	-0.53	-0.26	-0.21	0.04	-0.42	-0.2	-0.25	-0.06	0.17	-0.1	-0.15	-0.11	-0.05	-0.02

Balance Sheet (USD)

API Chat

	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y
Total Current Assets	7	4	3	2	5	3	3	2	3	5	5	3	2	1	2
+ Cash, Cash Equivalents & STI	6	3	2	- -	2	1	2	- -	- -	3	2	1	- -	- -	1
+ Cash & Cash Equivalents	6	3	2	- -	2	1	2	- -	- -	3	2	1	- -	- -	1
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	1	- -	1	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	1	- -	1	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	1	- -	- -	2	3	2	1	2	1	2	2	1	1	1	1
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	2	1	1	2	1	1	2	1	1	1	1
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	1	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	7	4	3	3	5	3	4	3	3	5	5	3	3	1	2
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	2	2	1	- -	1	1	1	1
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	2	2	1	- -	- -	1	1	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	1	1	- -	1	- -	- -	1	2	2	1	1	1	1	1	1
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	1	1	- -	1	- -	- -	1	2	3	1	1	1	1	1	1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	11	11	14	14	16	16	16	18	19	20	20	20	21
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	11	11	14	14	16	16	16	18	19	20	20	20	21
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-5	-7	-8	-9	-9	-12	-13	-16	-16	-14	-15	-17	-19	-20	-20
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	6	4	2	2	5	2	3	- -	1	4	4	2	1	1	1
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	6	4	2	2	5	2	3	- -	1	4	4	2	1	1	1
Total Liabilities & Equity	7	4	3	3	5	3	4	3	3	5	5	3	3	1	2
Shares Outstanding	5	5	5	5	6	6	9	10	10	13	14	14	16	16	21
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	-6	-3	-2	- -	-2	-1	-1	- -	- -	-3	-2	-1	- -	- -	-1
Net Debt to Equity	-91.94	-89.19	-68	-6.93	-38.58	-24.85	-47.83	140.66	85.79	-63.64	-45.95	-34.45	-22.72	-6.93	-55.96
Tangible Common Equity Ratio	86.11	84.09	89.29	69.35	93.28	83.63	76.63	9.6	-12.62	76.02	77.88	71.47	46.52	38.99	65.09
Current Ratio	7.89	6.14	7	3.1	14.38	5.95	4.01	1.04	1.48	4.1	4.33	3.23	1.78	1.57	2.81
Cash Conversion Cycle	29.63	30.42	60.83	155.38	255.24	181.93	122.01	68.68	-6.28	77.38	123.86	125.78	54.59	29.47	30.37

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y
+ Net Income	-4	-2	-1	-1	- -	-3	-1	-3	-1	2	-1	-2	-2	-1	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	-1	-2	1	1	1	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	-4	1	1	1	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	2	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	1	-2	-1	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	1	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	-1	-1	- -	1	-2	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	- -	-1	- -	- -	1	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-2	-2	-2	-2	- -	-1	-1	-2	-1	-2	-1	-1	-1	- -	-1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	7	- -	- -	- -	2	- -	2	- -	1	1	1	- -	- -	- -	1
+ Increase in Capital Stock	7	- -	- -	- -	2	- -	2	- -	1	1	1	- -	- -	- -	1
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	1	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	7	- -	- -	- -	2	- -	2	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	1
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	5	-2	-2	-2	2	-1	1	-2	- -	2	-1	1	-1	- -	1
EBITDA	-4	-3	-2	-1	- -	-3	-1	-2	-2	- -	-1	-1	-2	-1	- -
EBITDA Margin (%)	-123.53	-260	-85.71	-33.5	6.24	-49.52	-24.96	-34.64	-36.28	-6.06	-17.02	-19.45	-20.78	-9.18	-6.26
Free Cash Flow	-2	-2	-2	-2	-1	-1	-1	-2	-1	-2	-2	-1	-1	- -	-1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-2	-2	-2	-2	-1	-1	-1	-2	- -	1	-2	-1	-1	- -	-1
Free Cash Flow per Basic Share	-0.6	-0.53	-0.35	-0.39	-0.09	-0.23	-0.15	-0.16	-0.11	-0.15	-0.12	-0.05	-0.06	-0.02	-0.03
Price/Free Cash Flow	-14.88	-7.24	-6.54	-0.84	-54.32	-15.04	-7.13	-4.83	-2.91	-9.03	-6.41	-6.53	-4.6	-14	-6.61
Cash Flow to Net Income	0.47	0.92	1.33	1.83	-1.69	0.52	0.72	0.61	1.69	-0.78	1.06	0.25	0.39	0.28	1.04
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -