Princeton Capital Corporation

PIAC

PIACPrinceton Capital Corporation US flag

Other OTC

0.05

USD

- -

6.14MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	-1	- -	1	- -	-5	-2	-2	2	-6	-9	13	9	1	-10	-5
+ Sales & Services Revenue	-1	- -	1	- -	-5	-2	-2	2	-6	-9	13	9	1	-10	-5
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-2	-3	-2	-1	-1	-2	-1	-1	-2
- Operating Expenses	- -	- -	- -	- -	4	2	1	2	2	1	1	2	1	1	2
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	- -	4	2	1	2	1	1	1	2	1	1	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	- -	-1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Non-Operating (Income) Loss	1	- -	-1	- -	8	4	3	1	8	11	-12	-7	- -	11	7
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	-3	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	1	- -	-1	- -	11	5	3	1	8	11	-12	-7	- -	11	7
Pretax Income	-1	- -	1	-1	-9	-4	-3	- -	-8	-11	12	7	- -	-11	-7
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-1	- -	1	-1	-9	-4	-3	- -	-8	-11	12	7	- -	-11	-7
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-1	- -	1	-1	-9	-4	-3	- -	-8	-11	12	7	- -	-11	-7
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-1	- -	1	-1	-9	-4	-3	- -	-8	-11	12	7	- -	-11	-7
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-1	- -	1	-1	-9	-4	-3	- -	-8	-11	12	7	- -	-11	-7
EBIT	- -	- -	- -	- -	-1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	- -	- -	- -	-1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	12.48	-178.33	24.66	86.73	23.08	17.94	-54.59	57.05	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	- -	- -	- -	- -	-1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Margin (%)	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
Operating Margin (%)	12.48	-178.33	-13.35	86.73	23.51	18.76	-54.59	57.05	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	112.57	-78.33	86.65	186.73	170.54	212.83	158.11	7.62	128.79	113.8	88.96	76.96	-15.32	113.19	134.54
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	0.08	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	2	2	2	2	97	120	120	120	120	120	120	120	120	120	- -
Basic EPS, GAAP	-0.62	-0.03	0.39	-0.31	-0.09	-0.04	-0.02	- -	-0.07	-0.09	0.1	0.06	- -	-0.09	- -
Basic EPS from Cont Ops	-0.62	-0.03	0.39	-0.31	-0.09	-0.03	-0.02	- -	-0.07	-0.09	0.1	0.06	- -	-0.09	- -
Diluted Weighted Avg Shares	7	7	7	7	98	120	120	120	120	120	120	120	120	120	- -
Diluted EPS, GAAP	-0.17	-0.01	0.1	-0.08	-0.09	-0.04	-0.02	- -	-0.07	-0.09	0.1	0.06	- -	-0.09	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-0.17	-0.01	0.1	-0.08	-0.09	-0.03	-0.02	- -	-0.07	-0.09	0.1	0.06	- -	-0.09	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	1	1	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	3	- -	2	1	2	2	1	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	3	- -	2	1	2	2	1	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	1	1	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	1	1	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	-1	-2	-1	-2	-2	-2	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	1	- -	49	98	39	39	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	1	- -	49	98	39	39	33	22	34	31	30	19	14
+ LT Investments	- -	- -	1	- -	49	98	39	39	33	22	34	31	30	19	14
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-33	-22	-34	-31	-30	-19	-14
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-33	-22	-34	-31	-30	-19	-14
Total Assets	- -	- -	1	- -	50	100	42	42	34	24	35	32	32	21	15
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	2	55	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	1	54	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	2	56	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	- -	- -	- -	- -	2	56	1	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	8	8	8	8	65	65	65	65	65	65	65	65	65	65	65
+ Common Stock	- -	- -	8	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	8	8	- -	8	65	65	65	65	65	65	65	65	65	65	65
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-8	-8	-8	-8	-10	-10	-9	-8	-9	-10	-31	-33	-33	-44	-51
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	-7	-10	-15	-15	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	1	- -	48	44	41	42	33	22	34	32	32	21	14
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	1	- -	48	44	41	42	33	22	34	32	32	21	14
Total Liabilities & Equity	- -	- -	1	- -	50	100	42	42	34	24	35	32	32	21	15
Shares Outstanding	2	2	2	2	120	120	120	120	120	120	120	120	120	120	120
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-2	-3	- -	-2	-1	-2	-2	-1	- -
Net Debt to Equity	11.61	-5.57	-0.95	-4.98	-2.12	0.81	-4.97	-6.2	-1.07	-7.68	-1.52	-4.76	-6.07	-6.13	-1.7
Tangible Common Equity Ratio	80.13	67.82	88.16	93.56	96.42	44.06	98.71	99.01	97.55	94.98	97.84	98.76	98.73	99.22	96.64
Current Ratio	3.35	0.28	0.17	0.74	0.74	0.03	6.1	8.74	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	-1	- -	1	-1	-9	-4	-3	- -	-8	-11	12	7	- -	-11	-7
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	1	- -	-1	1	-5	-49	58	- -	6	12	-13	3	1	11	5
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	1	- -	-1	1	-5	-49	58	- -	6	12	-13	3	1	11	5
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	2	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	-12	-53	54	1	-2	1	-1	10	- -	-1	-1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	13	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	13	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-9	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	52	-52	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	13	53	-53	- -	- -	- -	- -	-9	- -	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	- -	-2	1	-1	1	- -	-1	-1
EBITDA	- -	- -	- -	- -	-1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	12.48	-178.33	24.66	86.73	23.08	17.94	-54.59	57.05	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	-12	-53	54	1	-2	1	-1	10	- -	-1	-1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	-1	10	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	-12	-53	54	- -	-2	1	-1	10	- -	-1	-1
Free Cash Flow per Basic Share	-0.04	0.01	0.02	0.01	-0.12	-0.44	0.45	- -	-0.02	0.01	-0.01	0.08	- -	-0.01	- -
Price/Free Cash Flow	-12.52	72.1	14.34	412.25	-2.52	-0.48	0.22	29.07	-19.23	13.21	-27.41	4.2	68.54	-22.69	- -
Cash Flow to Net Income	0.06	-0.25	0.05	-0.02	1.37	12.56	-21.06	3.52	0.26	-0.13	-0.1	1.51	-2.31	0.06	0.15
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -