1. United States of America Stocks

  2. •

    Consumer Defensive

  3. •

    Beverages - Non-Alcoholic
Purthanol Resources Limited

Purthanol Resources Limited

PURT
Purthanol Resources LimitedUS flagOther OTC
0.01
USD
- -
- -
1.71MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
11/30/2001
11/30/2002
11/30/2003
11/30/2004
11/30/2005
11/30/2006
11/30/2007
11/30/2008
11/30/2009
11/30/2010
11/30/2011
11/30/2012
11/30/2013
11/30/2021
11/30/2022
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
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+ Sales & Services Revenue
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- -
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- Cost of Revenue
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+ Cost of Goods & Services
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Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- -
- -
- Operating Expenses
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- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
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-1
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- -
- -
-1
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- -
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- Non-Operating (Income) Loss
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- -
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+ Interest Expense, Net
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+ Interest Expense
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- Interest Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
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- -
-1
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- -
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- -
-1
-1
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-1
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- -
- Income Tax Expense (Benefit)
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- -
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- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
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- -
-1
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- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-1
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- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
+ Discontinued Operations
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+ Extraord. & Accounting Changes
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- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
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-1
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- -
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-1
-1
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-1
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- -
- Minority Interest
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
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-1
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- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-1
- -
- -
- Preferred Dividends
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-1
- -
- -
EBIT
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
3.28
-16.87
-1,152.54
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-119.86
- -
- -
EBITA
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
25.66
50.15
57.97
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
100
- -
- -
Operating Margin (%)
-3.75
-20.83
-1,166.96
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-119.86
- -
- -
Profit Margin (%)
-0.63
-42.6
-993.03
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-171.58
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
47
47
48
48
48
49
55
67
67
68
75
82
164
244
- -
Basic EPS, GAAP
- -
- -
-0.02
- -
- -
- -
-0.01
- -
- -
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
- -
- -
-0.02
- -
- -
- -
-0.01
- -
- -
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
47
47
48
48
48
49
55
67
67
68
75
82
164
244
- -
Diluted EPS, GAAP
- -
- -
-0.02
- -
- -
- -
-0.01
- -
- -
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
- -
- -
-0.02
- -
- -
- -
-0.01
- -
- -
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
11/30/2001
11/30/2002
11/30/2003
11/30/2004
11/30/2005
11/30/2006
11/30/2007
11/30/2008
11/30/2009
11/30/2010
11/30/2011
11/30/2012
11/30/2013
11/30/2021
11/30/2022
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
1
- -
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ ST Debt
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
1
1
1
1
- -
1
1
1
2
2
2
1
1
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
1
1
1
1
- -
1
1
1
2
2
2
1
1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
3
3
3
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
3
3
3
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-3
-4
-4
-4
-4
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-1
-1
-1
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-1
-1
-1
Total Liabilities & Equity
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
1
- -
- -
Shares Outstanding
67
67
67
67
67
67
67
67
67
68
82
82
164
244
244
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
Net Debt to Equity
63.84
39.02
-253.44
-216.6
-330.61
-270.9
337.39
739.95
-538.77
-177.78
-77.51
-66.15
-99.97
- -
- -
Tangible Common Equity Ratio
46.9
46.86
-60.55
-77.35
-39.54
-54.02
21.59
10.98
-18.59
-97.89
-298
-496.32
-621.26
- -
- -
Current Ratio
0.13
0.35
0.43
0.42
0.72
0.65
- -
0.01
0.18
0.3
0.16
0.13
0.14
- -
- -
Cash Conversion Cycle
- -
44.71
286.7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
11/30/2001
11/30/2002
11/30/2003
11/30/2004
11/30/2005
11/30/2006
11/30/2007
11/30/2008
11/30/2009
11/30/2010
11/30/2011
11/30/2012
11/30/2013
11/30/2021
11/30/2022
+ Net Income
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-1
- -
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
3.28
-16.87
-1,152.54
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-119.86
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
-0.02
- -
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-270.08
-5.47
-78.44
-10.4
100
-8.43
- -
Cash Flow to Net Income
3
-0.15
1.15
-7.34
-1.76
- -
0.01
0.4
0.53
0.43
0.01
0.06
-0.06
0.96
0.97
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -