QuantGate Systems Inc.

QGSI

QGSIQuantGate Systems Inc. US flag

Other OTC

0.01

USD

+0.00

- -

3.83MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	1	1	2	2	1	1	1	- -	1	1	1	1	- -
+ Selling, General & Admin	1	1	2	2	1	1	1	- -	1	1	1	1	- -
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-1	-1	-2	-2	-1	-1	-1	- -	-1	-1	-1	-1	- -
- Non-Operating (Income) Loss	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	-2	-2	- -	-1	- -	- -	-1	-1	-1	-1	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-1	-1	-2	-2	- -	-1	- -	- -	-1	-1	-1	-1	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-1	-1	-2	-2	- -	-1	- -	- -	-1	-1	-1	-1	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-1	-1	-2	-2	- -	-1	- -	- -	-1	-1	-1	-1	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-1	-1	-2	-2	-1	-1	- -	- -	-1	-1	-1	-1	- -
EBIT	-1	-1	-2	-2	-1	-1	-1	- -	-1	-1	-1	-1	- -
EBITDA	-1	-1	-2	-2	-1	-1	-1	- -	-1	-1	-1	-1	- -
EBITDA Margin (%)	- -	- -	-2,217.52	-4,629.55	-4,235.78	-3,999.77	-2,836.27	-2,316.34	-23,679.5	-350.21	-2,252.21	-179.29	-1,492.06
EBITA	-1	-1	-2	-2	-1	-1	-1	- -	-1	-1	-1	-1	- -
Gross Margin (%)	- -	- -	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
Operating Margin (%)	- -	- -	-2,228.71	-4,641.38	-4,248.91	-4,037.39	-2,885.32	-2,316.34	-23,679.5	-350.21	-2,252.21	-179.29	-1,492.06
Profit Margin (%)	- -	- -	-2,289.81	-6,007.92	-1,810.18	-3,128.78	-962.14	-3,480.25	-21,565.54	-429.89	-2,501.2	-189.42	-1,637.17
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	55	55	33	32	33	34	34	35	228	283	283	288	- -
Basic EPS, GAAP	-0.02	-0.02	-0.05	-0.07	-0.02	-0.02	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	-0.02	-0.02	-0.05	-0.07	-0.01	-0.02	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	55	55	33	32	33	34	34	35	228	283	283	288	- -
Diluted EPS, GAAP	-0.02	-0.02	-0.05	-0.07	-0.02	-0.02	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-0.02	-0.02	-0.05	-0.07	-0.01	-0.02	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	2	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	2	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	2	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	2	1	1	1	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	2	1	1	1	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	2	1	1	1	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	2	3	3	3	2	1	1	1	- -
+ Payables & Accruals	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	1	1	1
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	1	1	1
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1	1	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1	1	- -
Total Current Liabilities	- -	1	1	- -	1	1	1	- -	2	1	2	3	1
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	2	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	2	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	2	- -	- -
Total Liabilities	- -	1	1	1	1	1	1	1	4	4	4	3	1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	1	2	3	6	8	8	9	9	9	10	10	12	13
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	1	2	3	6	8	8	9	9	9	10	10	11	12
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-1	-2	-4	-6	-6	-7	-7	-8	-10	-11	-12	-13	-14
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-1	-1
Equity Before Minority Interest	- -	- -	-1	- -	2	1	2	1	-2	-2	-3	-2	-1
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	-1	- -	2	1	2	1	-2	-2	-3	-2	-1
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	2	3	3	3	2	1	1	1	- -
Shares Outstanding	55	55	31	33	34	34	35	- -	282	283	284	301	305
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-2	1	2	2	3	1	1
Net Debt to Equity	294.49	39.56	3.44	-25.81	-120.57	-116.62	-133.02	70.7	-123.81	-75.33	-81.77	-67.9	-90.5
Tangible Common Equity Ratio	-28.31	-134.08	-1,393.43	-152.42	79.62	50.22	55.87	57.4	-76.2	-167.45	-330.19	-219.7	-46,416.12
Current Ratio	0.73	0.41	0.06	0.65	4.92	1.99	2.25	0.33	0.15	0.32	0.04	0.03	- -
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	- -	- -	-2	-2	- -	-1	- -	- -	-1	-1	-1	-1	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	-1	-1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-1	-1	-1	-1	- -	-1	-1	- -	-1	-2	-1	-1	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	1	1	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	1	1	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	3	71	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	-3	-71	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -	1	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -	1	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1	1	1	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1	1	1	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	2	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	1	1	1	1	2	1	- -	- -	1	1	1	1	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-1	-1	-2	-2	-1	-1	-1	- -	-1	-1	-1	-1	- -
EBITDA Margin (%)	- -	- -	-2,217.52	-4,629.55	-4,235.78	-3,999.77	-2,836.27	-2,316.34	-23,679.5	-350.21	-2,252.21	-179.29	-1,492.06
Free Cash Flow	-1	-1	-1	-1	- -	-1	-1	- -	-1	-2	-1	-1	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	-1	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-1
Free Cash Flow per Basic Share	-0.02	-0.02	-0.02	-0.04	-0.01	-0.02	-0.02	-0.01	- -	-0.01	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	-125.86	-115.32	-51.17	-20.07	-55.04	-19.53	-23.71	-23.18	-21.76	-10.41	-17.65	-8.16	- -
Cash Flow to Net Income	0.99	0.9	0.46	0.57	1.87	1.22	3.06	0.82	0.72	1.68	0.95	0.96	1.24
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -