1. United States of America Stocks

  2. •

    Industrials

  3. •

    Consulting Services
Quest Patent Research Corporation

Quest Patent Research Corporation

QPRC
Quest Patent Research CorporationUS flagOther OTC
0.25
USD
- -
- -
1.31MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
1
- -
1
1
7
4
5
2
- -
13
3
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
1
- -
1
1
7
4
5
2
- -
13
3
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
6
3
5
1
- -
7
2
4
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
6
3
5
1
- -
7
2
4
Gross Profit
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
6
1
-4
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
4
2
3
3
4
+ Selling, General & Admin
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
4
2
3
3
4
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
- -
- -
-1
-3
-2
4
-2
-8
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
-1
1
1
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
1
1
1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
1
1
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
Pretax Income
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-4
-1
2
-2
-8
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
-2
-1
-1
-4
-1
2
-2
-8
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
-2
-1
-1
-4
-1
2
-2
-8
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
-2
-1
-1
-4
-1
2
-2
-8
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
-2
-1
-1
-4
-1
2
-2
-8
EBIT
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
- -
- -
-1
-3
-2
4
-2
-8
EBITDA
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
4
-1
-6
EBITDA Margin (%)
-202.11
-236.31
-1,139.22
-14.98
-43.38
-32.82
-17.41
6.61
1.45
-1.28
-95.3
-204.32
32.64
-43.3
- -
EBITA
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
- -
- -
-1
-3
-2
4
-2
-8
Gross Margin (%)
59.67
70.29
70.4
60.77
57.83
7.14
31.96
13.96
18.17
14.49
35.86
32.7
47.5
34.02
- -
Operating Margin (%)
-202.11
-236.31
-1,139.22
-14.98
-54.92
-53.53
-44.31
0.42
-11.33
-13.1
-151.88
-406.08
26.66
-66.06
- -
Profit Margin (%)
-209.74
-245.67
-1,168.48
-17.17
-65.8
-75.62
-94.84
-29.85
-31.59
-23.92
-202.67
-167
17.32
-88.43
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
2
Basic Weighted Avg Shares
2
2
2
2
3
3
3
4
4
4
5
5
5
5
- -
Basic EPS, GAAP
-0.29
-0.28
-0.37
-0.07
-0.12
-0.31
-0.36
-0.55
-0.34
-0.34
-0.81
-0.14
0.43
-0.46
- -
Basic EPS from Cont Ops
-0.29
-0.27
-0.37
-0.07
-0.12
-0.31
-0.36
-0.55
-0.34
-0.34
-0.81
-0.14
0.43
-0.46
- -
Diluted Weighted Avg Shares
2
2
2
2
3
3
3
4
4
4
5
5
5
5
- -
Diluted EPS, GAAP
-0.29
-0.28
-0.37
-0.07
-0.12
-0.31
-0.36
-0.55
-0.34
-0.34
-0.81
-0.14
0.43
-0.46
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-0.29
-0.27
-0.37
-0.07
-0.12
-0.31
-0.36
-0.55
-0.34
-0.34
-0.81
-0.14
0.43
-0.46
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
4
1
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
3
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
3
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
3
2
1
1
4
3
10
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
3
2
1
1
4
3
10
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
3
2
1
1
4
3
10
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
3
2
1
1
4
3
10
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
3
2
3
2
5
3
1
1
7
4
10
+ Payables & Accruals
3
3
4
- -
- -
- -
- -
1
4
3
1
1
3
1
2
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
- -
- -
2
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
3
3
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
5
5
6
3
3
3
3
3
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
5
5
6
3
3
3
3
3
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
- -
5
6
8
8
22
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
- -
5
6
8
8
22
Total Current Liabilities
3
4
4
- -
1
4
4
6
10
9
8
10
13
12
27
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
3
4
4
- -
3
4
5
7
11
10
9
10
14
12
28
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
10
10
10
14
14
14
14
14
14
14
18
18
18
18
18
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
10
10
10
14
14
14
14
14
14
14
18
18
18
18
18
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-12
-13
-14
-14
-14
-15
-17
-19
-20
-21
-25
-26
-24
-26
-35
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-3
-4
-4
- -
- -
-1
-2
-5
-6
-7
-8
-9
-6
-9
-17
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-3
-4
-4
- -
- -
-1
-2
-5
-6
-7
-8
-9
-6
-9
-17
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
3
2
3
2
5
3
1
1
7
4
10
Shares Outstanding
2
2
2
2
3
3
4
4
4
4
5
5
5
5
5
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
5
6
6
3
3
3
3
3
Net Debt to Equity
-6.12
-5.68
-5
-20.13
-231.51
-215.16
-177.48
-113.66
-104.37
-91.3
-35.68
-34.96
-40.43
-29.91
-16.82
Tangible Common Equity Ratio
-6,554.45
-14,363.11
-21,543.21
-305.85
-659.48
-1,276.72
-2,861.29
-3,890.29
-357.77
-702.79
-3,054.79
-10,106.11
-274.76
-2,337.27
-13,231.59
Current Ratio
0.02
0.01
- -
0.25
0.26
0.07
0.04
0.03
0.25
0.14
0.03
0.01
0.27
0.04
0.01
Cash Conversion Cycle
4.5
5.1
-599.1
-77.04
-116.14
-16.17
-50.49
-14.51
-117.74
-147.36
-327.4
-167.05
-6.34
16.25
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
-2
-1
-1
-4
-1
2
-2
-8
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
2
+ Non-Cash Items
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
3
-1
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
-1
2
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
1
1
- -
-3
3
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
-1
-1
- -
2
-1
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
-1
2
- -
-6
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-3
- -
-9
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-3
- -
-9
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-3
- -
-9
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
2
2
- -
15
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
2
6
2
15
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
-4
-2
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
- -
15
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
4
-1
-6
EBITDA Margin (%)
-202.11
-236.31
-1,139.22
-14.98
-43.38
-32.82
-17.41
6.61
1.45
-1.28
-95.3
-204.32
32.64
-43.3
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-1
-2
-1
- -
-15
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
6
1
4
- -
9
Free Cash Flow per Basic Share
0.01
-0.01
- -
0.04
-0.07
-0.12
-0.05
-0.1
0.18
-0.09
-0.23
-0.45
-0.26
-0.07
- -
Price/Free Cash Flow
23.01
-13.79
-29.48
6.37
-4.5
-2.35
-3.46
-11.53
5.55
-14.18
7.91
1.37
0.3
-1.55
- -
Cash Flow to Net Income
-0.04
0.04
0.01
-0.57
0.61
0.39
0.14
0.18
-0.57
0.19
0.01
1.21
0.85
0.16
0.7
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-3
- -
-9