1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Biotechnology
Regenicin, Inc.

Regenicin, Inc.

RGIN
Regenicin, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
15,348.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
09/30/2008
09/30/2009
09/30/2010
09/30/2011
09/30/2012
09/30/2013
09/30/2014
09/30/2015
09/30/2016
09/30/2017
09/30/2018
09/30/2019
09/30/2020
09/30/2021
09/30/2022
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
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- -
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- -
+ Sales & Services Revenue
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- -
- -
- -
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- Cost of Revenue
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- -
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+ Cost of Goods & Services
- -
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Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
1
4
2
1
1
- -
1
1
1
1
1
1
1
+ Selling, General & Admin
- -
- -
1
4
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
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-1
-4
-2
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
-1
-4
1
4
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
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- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- Interest Income
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
-1
-4
- -
3
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
-3
-5
-1
3
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
-1
-4
-3
-5
2
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
+ Discontinued Operations
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+ Extraord. & Accounting Changes
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
-1
-4
-3
-5
2
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
-1
-4
-3
-5
2
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
-1
-5
-3
-5
2
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
EBIT
- -
- -
-1
-4
-2
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
EBITDA
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- -
-1
-4
-2
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
EBITDA Margin (%)
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- -
EBITA
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-1
-4
-2
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Gross Margin (%)
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Operating Margin (%)
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Profit Margin (%)
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- -
- -
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- -
- -
- -
Sales per Employee
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- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
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Dividend per Share
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
73
73
75
85
89
109
133
153
153
153
153
153
153
153
153
Basic EPS, GAAP
- -
- -
-0.01
-0.06
-0.04
-0.05
0.02
- -
-0.01
-0.01
- -
-0.01
- -
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
- -
- -
-0.01
-0.05
-0.04
-0.04
0.02
- -
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
73
73
75
85
89
109
156
162
153
153
153
153
153
153
153
Diluted EPS, GAAP
- -
- -
-0.01
-0.06
-0.04
-0.05
0.01
- -
-0.01
-0.01
- -
-0.01
- -
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
- -
- -
-0.01
-0.05
-0.04
-0.04
0.01
- -
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
09/30/2008
09/30/2009
09/30/2010
09/30/2011
09/30/2012
09/30/2013
09/30/2014
09/30/2015
09/30/2016
09/30/2017
09/30/2018
09/30/2019
09/30/2020
09/30/2021
09/30/2022
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
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- -
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- -
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- -
- -
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- -
- -
+ Raw Materials
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- -
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- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
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- -
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- -
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+ Finished Goods
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
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- -
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- -
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- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
3
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
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- -
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- -
+ Property, Plant & Equip
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
3
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
3
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
3
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
3
3
3
- -
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
1
1
2
2
3
2
2
2
3
3
4
4
5
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
1
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
1
2
1
1
2
3
3
4
4
5
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
1
1
4
4
4
2
2
3
3
4
4
5
6
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
1
1
4
4
4
2
2
3
3
4
4
5
6
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
3
7
8
9
9
10
10
10
10
10
10
10
10
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
3
7
7
9
9
10
10
10
10
10
10
10
10
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
-1
-5
-8
-13
-11
-11
-12
-13
-13
-14
-15
-15
-16
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
2
2
- -
-4
-2
- -
-1
-2
-3
-4
-4
-5
-6
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
2
2
- -
-4
-2
- -
-1
-2
-3
-4
-4
-5
-6
Total Liabilities & Equity
- -
- -
3
3
3
- -
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Shares Outstanding
73
73
86
84
89
116
135
153
153
153
153
153
153
153
153
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
1
1
1
-1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
Net Debt to Equity
- -
- -
6.59
4.07
-147.51
-20.36
-66.76
175.2
1.42
-9.16
-11.91
-12.17
-13.46
-12.12
-11.23
Tangible Common Equity Ratio
- -
- -
-2,616.76
-1,782.92
-3,916.69
-4,669.47
-52.97
-30.18
-408.22
-2,781.92
-5,317.7
-70,151.83
-103,553.76
-107,588.7
-36,130.28
Current Ratio
- -
- -
0.04
0.05
0.02
0.02
0.65
0.77
0.16
0.03
0.02
- -
- -
- -
- -
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
09/30/2008
09/30/2009
09/30/2010
09/30/2011
09/30/2012
09/30/2013
09/30/2014
09/30/2015
09/30/2016
09/30/2017
09/30/2018
09/30/2019
09/30/2020
09/30/2021
09/30/2022
+ Net Income
- -
- -
-1
-4
-3
-5
2
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
1
1
4
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
-1
- -
1
1
- -
1
1
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
-1
- -
1
1
- -
1
1
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
-2
-1
-1
- -
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
1
- -
1
1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
3
2
1
1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
-1
-4
-2
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
-3
-2
-1
-1
- -
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
1
-3
- -
- -
- -
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
-0.04
-0.02
-0.01
-0.01
- -
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
53
-6.68
-8.4
-4.7
-1.77
-2.03
-8.83
-29.54
-62.56
-10.94
-14.95
-127.33
-18
Cash Flow to Net Income
- -
1.41
0.37
0.44
0.34
0.14
-0.1
-8.23
0.64
0.32
0.17
0.35
0.22
0.04
0.04
Capital Expenditures
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -