RegeneRx Biopharmaceuticals, Inc.

RGRX

RGRXRegeneRx Biopharmaceuticals, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

898.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	1	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	1	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	1	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	11	7	6	8	2	1	2	2	2	2	1	1	1	1	1
+ Selling, General & Admin	4	3	3	2	1	1	1	2	2	1	1	1	1	1	1
+ Research & Development	7	4	3	5	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-11	-7	-5	-6	-1	-1	-2	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1
- Non-Operating (Income) Loss	-11	-7	-5	- -	- -	- -	1	4	-2	-2	1	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	-11	-6	-5	- -	- -	- -	1	3	-2	-2	1	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	- -	-6	-1	-1	-3	-5	- -	- -	-2	-1	-2	-2	-2
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-11	-6	-5	-6	-1	-1	-3	-5	- -	- -	-2	-1	-2	-2	-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-11	-6	-5	-6	-1	-1	-3	-5	- -	- -	-2	-1	-2	-2	-2
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-11	-6	-5	-6	-1	-1	-3	-5	- -	- -	-2	-1	-2	-2	-2
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-11	-6	-5	-6	-1	-1	-3	-5	- -	- -	-2	-1	-2	-2	-2
EBIT	-11	-7	-5	-6	-1	-1	-2	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1
EBITDA	-11	-6	-5	-6	-1	-1	-2	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1
EBITDA Margin (%)	-6,393.46	- -	-591.19	-397.1	-62.09	-3,083.88	- -	-2,814.84	-1,790.51	-2,544.63	-1,895.61	-1,642.04	-1,686.46	-1,730.71	-1,826.44
EBITA	-11	-7	-5	-6	-1	-1	-2	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1
Gross Margin (%)	100	- -	100	100	100	100	- -	100	100	100	100	100	100	100	100
Operating Margin (%)	-6,404.97	- -	-592.33	-397.7	-62.65	-3,100.84	- -	-2,820.46	-1,794.08	-2,550.01	-1,899.56	-1,643.89	-1,686.46	-1,730.71	-1,826.44
Profit Margin (%)	-6,316.04	- -	-591.37	-397.4	-63.08	-2,276.97	- -	-8,695.44	245.56	505.7	-2,861.55	-1,829.35	-1,984.56	-2,081.47	-2,250.43
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
Basic EPS, GAAP	-20.87	-11.66	-7.34	-7.5	-1.04	-0.82	-2.95	-5.19	0.21	0.27	-1.65	-1.14	-1.14	-1.15	-1.2
Basic EPS from Cont Ops	-20.87	-11.66	-7.34	-7.5	-1.04	-0.82	-2.95	-5.19	0.21	0.27	-1.65	-1.07	-1.14	-1.15	-1.2
Diluted Weighted Avg Shares	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
Diluted EPS, GAAP	-20.87	-11.66	-7.34	-7.5	-1.04	-0.82	-2.95	-5.19	0.18	0.24	-1.65	-1.14	-1.14	-1.15	-1.2
Diluted EPS from Cont Ops	-20.87	-11.66	-7.34	-7.5	-1.04	-0.82	-2.95	-5.19	0.18	0.24	-1.65	-1.07	-1.14	-1.15	-1.2

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
Total Current Assets	6	5	4	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	1	- -	1	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	6	4	4	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	1	- -	1	- -
+ Cash & Cash Equivalents	6	4	4	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	1	- -	1	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	6	5	4	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	1	1	1	- -
+ Payables & Accruals	1	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	1	1	1	1	1	1	- -	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	1
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	1	1	1	1
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	1	1	1	1
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	6	6	2	2	2	2	2	2
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	2	2	2	2	2
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	5	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	1	1	2	7	6	2	2	3	3	3	3
Total Liabilities	1	1	1	1	1	2	3	7	7	4	2	3	3	4	4
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	83	88	93	95	95	95	98	98	99	100	104	105	106	108	109
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	83	88	93	95	95	95	98	98	99	100	104	105	106	108	109
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-78	-85	-90	-96	-96	-97	-100	-105	-105	-105	-106	-107	-109	-110	-112
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	5	4	4	- -	-1	-2	-2	-7	-6	-4	-2	-2	-3	-2	-3
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	5	4	4	- -	-1	-2	-2	-7	-6	-4	-2	-2	-3	-2	-3
Total Liabilities & Equity	6	5	4	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	1	1	1	- -
Shares Outstanding	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	-6	-4	-4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1
Net Debt to Equity	-123.03	-117.62	-104.95	27.18	-13.07	-26.29	16.24	-5.51	-0.7	-11.01	8.25	-2.91	-18.76	4.24	-31.4
Tangible Common Equity Ratio	77.61	80.79	85.42	-111.33	-286.94	-3,794.54	-180.32	-1,882.18	-703.45	-1,812.76	-787.1	-328.78	-511.78	-173.54	-901.54
Current Ratio	4.44	5.17	6.79	0.44	0.48	0.05	2.27	0.95	1.29	0.1	0.87	2.81	1.2	2.91	0.55
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
+ Net Income	-11	-6	-5	-6	-1	-1	-3	-5	- -	- -	-2	-1	-2	-2	-2
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	1	1	- -	- -	- -	- -	1	4	-1	-2	1	- -	- -	1	1
+ Stock-Based Compensation	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	4	-2	-2	1	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-11	-6	-5	-5	- -	-1	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	8	5	4	2	- -	- -	2	- -	2	- -	- -	- -	- -	2	- -
+ Increase in Capital Stock	8	5	4	2	- -	- -	2	- -	2	- -	- -	- -	- -	2	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	8	5	4	2	- -	1	3	- -	2	- -	1	2	1	2	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	2	-1	-1	-4	- -	- -	1	-1	- -	-1	- -	- -	- -	1	-1
EBITDA	-11	-6	-5	-6	-1	-1	-2	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1
EBITDA Margin (%)	-6,393.46	- -	-591.19	-397.1	-62.09	-3,083.88	- -	-2,814.84	-1,790.51	-2,544.63	-1,895.61	-1,642.04	-1,686.46	-1,730.71	-1,826.44
Free Cash Flow	-11	-6	-5	-5	- -	-1	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-11	-6	-5	-5	- -	- -	-2	-1	-1	-1	-1	- -	- -	-1	-1
Free Cash Flow per Basic Share	-20.74	-11.05	-7.34	-6.76	-0.34	-0.96	-1.84	-0.52	-1	-0.62	-0.74	-0.87	-0.76	-0.71	-0.66
Price/Free Cash Flow	-5.69	-4.98	-3.03	-2.07	-26.5	-5.59	-7.94	-85.21	-37.41	-31	-21.06	-16.11	-58.94	-22.39	-21.2
Cash Flow to Net Income	0.99	0.95	0.99	0.9	0.32	1.16	0.62	0.1	-4.66	-2.31	0.45	0.81	0.66	0.62	0.54
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -