1. United States of America Stocks

  2. •

    Industrials

  3. •

    Industrial - Machinery
REGI U.S., Inc.

REGI U.S., Inc.

RGUS
REGI U.S., Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
12,693.00Market Cap

Income Statement (USD)

Income Statement APIChatGPT
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
As of date
04/30/2005
04/30/2006
04/30/2007
04/30/2008
04/30/2009
04/30/2010
04/30/2011
04/30/2012
04/30/2013
04/30/2014
04/30/2015
04/30/2016
04/30/2017
04/30/2018
04/30/2019
Sales/Revenue/Turnover
- -
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- -
+ Sales & Services Revenue
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- -
- -
- Cost of Revenue
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- -
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- -
- -
+ Cost of Goods & Services
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- -
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Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
1
1
1
1
1
1
- -
1
1
- -
- -
- -
2
1
+ Selling, General & Admin
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
-1
-1
- -
- -
- -
-2
-1
- Non-Operating (Income) Loss
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-1
- -
-3
-2
- Income Tax Expense (Benefit)
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
- -
-1
- -
-3
-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
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- -
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- -
- -
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- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
- -
-1
- -
-3
-2
- Minority Interest
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
- -
-1
- -
-3
-2
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
- -
-1
- -
-3
-2
EBIT
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
-1
-1
- -
- -
- -
-2
-1
EBITDA
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-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
-1
-1
- -
- -
- -
-2
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,803.03
EBITA
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
-1
-1
- -
- -
- -
-2
-1
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
100
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,814.76
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3,766.66
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
23
24
26
28
28
28
29
29
30
32
32
49
58
90
103
Basic EPS, GAAP
-0.03
-0.04
-0.05
-0.04
-0.04
-0.04
-0.01
-0.01
-0.02
-0.02
-0.01
-0.03
-0.01
-0.03
-0.02
Basic EPS from Cont Ops
-0.03
-0.04
-0.05
-0.04
-0.04
-0.04
-0.01
-0.01
-0.02
-0.02
-0.01
-0.03
-0.01
-0.03
-0.02
Diluted Weighted Avg Shares
23
24
26
28
28
28
29
29
30
32
32
49
58
90
103
Diluted EPS, GAAP
-0.03
-0.04
-0.05
-0.04
-0.04
-0.04
-0.01
-0.01
-0.02
-0.02
-0.01
-0.03
-0.01
-0.03
-0.02
Diluted EPS from Cont Ops
-0.03
-0.04
-0.05
-0.04
-0.04
-0.04
-0.01
-0.01
-0.02
-0.02
-0.01
-0.03
-0.01
-0.03
-0.02

Balance Sheet (USD)

Balance Sheet APIChatGPT
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
As of date
04/30/2005
04/30/2006
04/30/2007
04/30/2008
04/30/2009
04/30/2010
04/30/2011
04/30/2012
04/30/2013
04/30/2014
04/30/2015
04/30/2016
04/30/2017
04/30/2018
04/30/2019
Total Current Assets
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
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- -
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- -
- -
+ Prepaid Expenses
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
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- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
2
2
- -
- -
- -
1
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
1
2
2
- -
- -
- -
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
2
2
2
- -
- -
1
2
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
2
2
2
- -
2
2
3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
7
8
8
9
11
9
9
9
10
11
11
42
39
46
48
+ Common Stock
6
- -
6
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
21
20
23
24
+ Additional Paid in Capital
1
8
2
2
11
9
9
9
10
11
11
21
20
23
24
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-7
-8
-9
-10
-11
-11
-11
-11
-12
-12
-13
-21
-21
-24
-26
+ Other Equity
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-2
-2
-2
-2
- -
-2
-1
-3
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-2
-2
-2
-2
- -
-2
-1
-3
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Shares Outstanding
22
26
27
28
28
29
29
29
32
33
33
33
84
100
109
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
Net Debt to Equity
-1.66
-239.65
151.56
1.96
-0.24
-0.23
0.03
-0.01
0.96
0.11
0.02
0.02
-84.06
-72.9
-57.88
Tangible Common Equity Ratio
-1,229.37
32.55
-52.61
-3,168.44
-285.17
-14,059.36
-359,546.21
-3,969,690.91
-10,436.65
-94,123.88
-402,529.33
-9,428.51
-1,948.98
-962.26
-4,244.97
Current Ratio
0.08
1.48
0.66
0.03
0.26
0.01
- -
- -
0.01
- -
- -
0.01
0.26
0.13
0.02
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

Cash Flow Statement APIChatGPT
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
As of date
04/30/2005
04/30/2006
04/30/2007
04/30/2008
04/30/2009
04/30/2010
04/30/2011
04/30/2012
04/30/2013
04/30/2014
04/30/2015
04/30/2016
04/30/2017
04/30/2018
04/30/2019
+ Net Income
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
-1
-1
- -
-1
- -
-3
-2
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
+ Change in Fixed & Intang
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
-1
-1
- -
- -
- -
-2
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,803.03
Free Cash Flow
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.01
-0.03
-0.04
-0.03
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
-0.01
-0.01
Price/Free Cash Flow
-31.63
-60.72
-41.42
-30.95
-17.06
-18.89
-20.03
-19.55
-57.71
-25.59
-12.5
-35.18
-37.46
-7.71
-14.85
Cash Flow to Net Income
0.53
0.8
0.65
0.58
0.46
0.34
1.2
0.65
0.37
0.28
0.5
0.02
0.65
0.39
0.24
Capital Expenditures
- -
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