Range Impact, Inc.

RNGE

RNGERange Impact, Inc. US flag

Other OTC

0.71

USD

+0.00

- -

84.96MMarket Cap

Income Statement (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	03/31/2011	03/31/2012	03/31/2013	03/31/2014	03/31/2015	03/31/2016	03/31/2017	03/31/2018	03/31/2019	03/31/2020	03/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	19	- -	4
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	19	- -	4
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	13	- -	1
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	13	- -	1
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	6	- -	2
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	1	3	4	4	3	4	4	5	4	2	2	4	2	4
+ Selling, General & Admin	- -	1	2	3	3	2	3	3	3	3	2	2	4	2	2
+ Research & Development	- -	- -	1	1	1	1	1	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2
Operating Income (Loss)	- -	-1	-3	-4	-4	-3	-3	-4	-5	-4	-2	-1	2	-2	-2
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	1	- -	-3	2	- -	- -	- -	-1	- -	-1	1	-21
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	-3	2	- -	- -	- -	-1	- -	-2	1	-21
Pretax Income	- -	-1	-3	-4	-4	- -	-5	-4	-4	-4	-1	-1	4	-3	19
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	-1	-3	-4	-4	- -	-5	-4	-4	-4	-1	-1	4	-3	19
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	9	1	- -	- -	- -	7	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-9	-1	- -	- -	- -	-7	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	17	1	- -	- -	1	13	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	-1	-3	-4	-4	- -	-5	-4	-13	-4	-1	-1	3	-10	19
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	-1	-3	-4	-4	- -	-5	-4	-13	-4	-1	-1	3	-10	19
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	-1	-3	-4	-4	- -	-5	-4	-13	-4	-1	-1	3	-10	19
EBIT	- -	-1	-3	-4	-4	-3	-3	-4	-5	-4	-2	-1	2	-2	-2
EBITDA	- -	-1	-3	-4	-4	-3	-3	-4	-5	-4	-2	-1	4	-2	-1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	-1,548.83	-1,104	-2,125.05	-4,292.9	- -	- -	- -	-14.59	20.65	- -	-15.17
EBITA	- -	-1	-3	-4	-4	-3	-3	-4	-5	-4	-2	-1	2	-2	-2
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	50.61	39.81	33.73	23.9	- -	- -	- -	28.83	32.23	- -	63.34
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	-1,548.83	-1,104	-2,125.05	-4,292.9	- -	- -	- -	-22.77	11.44	- -	-46.89
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	-1,647.82	-56.91	-3,194.96	-4,207.22	- -	- -	- -	-22.19	16.18	- -	516.55
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	1
Basic Weighted Avg Shares	5	5	5	6	7	8	14	23	33	52	51	68	83	105	109
Basic EPS, GAAP	-0.01	-0.26	-0.51	-0.69	-0.57	-0.02	-0.38	-0.19	-0.4	-0.08	-0.02	-0.02	0.04	-0.09	0.18
Basic EPS from Cont Ops	-0.01	-0.26	-0.51	-0.69	-0.57	-0.02	-0.38	-0.19	-0.13	-0.07	-0.02	-0.02	0.04	-0.03	0.18
Diluted Weighted Avg Shares	5	5	5	6	7	8	14	23	33	52	51	68	83	105	109
Diluted EPS, GAAP	-0.01	-0.26	-0.51	-0.69	-0.57	-0.02	-0.38	-0.19	-0.4	-0.08	-0.02	-0.02	0.04	-0.09	0.18
Diluted EPS from Cont Ops	-0.01	-0.26	-0.51	-0.69	-0.57	-0.02	-0.38	-0.19	-0.13	-0.07	-0.02	-0.02	0.04	-0.03	0.18

Balance Sheet (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	03/31/2011	03/31/2012	03/31/2013	03/31/2014	03/31/2015	03/31/2016	03/31/2017	03/31/2018	03/31/2019	03/31/2020	03/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

Total Current Assets	- -	1	1	1	- -	- -	1	1	6	2	1	1	10	4	3
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	1	- -	1	- -	- -	1	1	6	2	1	- -	2	- -	2
+ Cash & Cash Equivalents	- -	1	- -	1	- -	- -	1	1	6	2	1	- -	2	- -	2
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	7	- -	1
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	7	- -	1
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	14	2	120
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	13	2	43
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	16	4	43
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	1
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	78
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	78
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	78
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	1	1	1	- -	- -	1	1	6	3	1	8	24	6	123
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	4	- -	3
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	4	- -	1
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	5	3	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	5	3	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	1	2	2	1	1	- -	1	1	- -	2	9	4	4
+ LT Debt	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	5	2	1
+ LT Borrowings	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	5	2	1
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	80
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	80
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	5	2	82
Total Liabilities	- -	1	1	2	2	1	1	- -	1	1	- -	5	14	5	85
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	1	4	8	11	12	18	22	47	48	48	53	57	58	59
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	1	4	8	11	12	18	22	47	48	48	53	57	58	59
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	-1	-4	-8	-12	-13	-18	-22	-42	-47	-47	-50	-47	-57	-38
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	-1	- -	-1	-1	- -	- -	5	1	1	3	10	1	21
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	16
Total Equity	- -	- -	-1	- -	-1	-1	- -	- -	5	1	1	3	10	1	38
Total Liabilities & Equity	- -	1	1	1	- -	- -	1	1	6	3	1	8	24	6	123
Shares Outstanding	5	5	6	7	7	8	22	24	52	51	51	78	101	105	112
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-1	-1	-6	-2	-1	5	8	4	-1
Net Debt to Equity	-83.51	120.62	-33.08	1,271.47	36.11	18.42	-307.92	-203.64	-119.15	-186.54	-102.4	157	86.02	531.77	-1.88
Tangible Common Equity Ratio	-744.13	-9.2	-105.31	-7.75	-233.46	-384.4	31.86	47.69	82.65	49.95	96.27	29.26	38.27	13.47	-88.12
Current Ratio	0.12	1.74	1	0.93	0.3	0.21	1.47	1.91	5.74	1.87	26.54	0.92	1.08	1.21	0.74
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	-242.23	-346.76	-1,052.08	-1,366.3	- -	- -	- -	24.66	22.09	- -	-167.1

Cash Flow Statement (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	03/31/2011	03/31/2012	03/31/2013	03/31/2014	03/31/2015	03/31/2016	03/31/2017	03/31/2018	03/31/2019	03/31/2020	03/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

+ Net Income	- -	-1	-3	-4	-4	- -	-5	-4	-13	-4	-1	-1	3	-10	19
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	1
+ Non-Cash Items	- -	1	1	2	2	-2	4	2	10	1	- -	- -	-1	7	-20
+ Stock-Based Compensation	- -	1	1	1	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	1	2	-2	2	- -	2	1	-1	- -	-2	5	-21
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	-3	1	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-6	4	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	-3	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	-2	-2	-2	-2	-1	-3	-4	-4	-2	-1	- -	-2	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-6	-2	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-6	-2	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	1	- -	1	2	2	9	- -	- -	3	3	1	1
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	1	- -	1	2	2	9	- -	- -	3	3	1	1
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	- -	1
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-7	-7	- -	1
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	3	-2	-1
+ Cash From Debt	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	5	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-1
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	2	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	1	2	3	1	1	2	2	9	- -	- -	8	8	-1	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	1	- -	1	-1	- -	1	- -	5	-4	-2	- -	2	-2	2
EBITDA	- -	-1	-3	-4	-4	-3	-3	-4	-5	-4	-2	-1	4	-2	-1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	-1,548.83	-1,104	-2,125.05	-4,292.9	- -	- -	- -	-14.59	20.65	- -	-15.17
Free Cash Flow	- -	- -	-2	-2	-2	-2	-1	-3	-4	-4	-2	-6	-2	-2	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	-1	-2	-2	-2	-1	-3	-4	-4	-2	-2	1	-3	-1
Free Cash Flow per Basic Share	-0.01	-0.05	-0.31	-0.35	-0.35	-0.22	-0.1	-0.12	-0.11	-0.07	-0.03	-0.09	-0.02	-0.02	- -
Price/Free Cash Flow	- -	-401.41	-14.58	-11.56	-10.71	-3.13	-19.14	-13.3	-4.5	-0.43	-5.7	2.35	8.75	-13.82	74.53
Cash Flow to Net Income	0.74	0.18	0.6	0.51	0.62	11.93	0.27	0.67	0.28	0.82	1.82	0.56	0.14	0.16	0.01
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-6	-2	- -	- -