RespireRx Pharmaceuticals Inc.

RSPI

RSPIRespireRx Pharmaceuticals Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

657,754.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	10	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	10	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	10	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	15	8	8	5	3	1	4	5	8	4	2	2	3	3	2
+ Selling, General & Admin	4	4	5	3	2	1	4	4	5	3	1	1	3	2	1
+ Research & Development	11	5	4	2	1	- -	1	2	3	1	1	1	1	1	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-15	-8	2	-2	-3	-1	-4	-5	-8	-4	-2	-2	-3	-3	-2
- Non-Operating (Income) Loss	-15	-8	2	- -	5	- -	-2	1	1	- -	- -	- -	1	1	1
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	1	1	1
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	1	1	1
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	-15	-8	2	- -	5	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	- -	-2	-8	-1	-3	-6	-9	-4	-3	-2	-4	-3	-2
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-15	-8	2	-2	-8	-1	-3	-6	-9	-4	-3	-2	-4	-3	-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-15	-8	2	-2	-8	-1	-3	-6	-9	-4	-3	-2	-4	-3	-2
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-15	-8	2	-2	-8	-1	-3	-6	-9	-4	-3	-2	-4	-3	-2
- Preferred Dividends	- -	1	- -	- -	- -	- -	10	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-15	-9	2	-2	-8	-1	-13	-6	-9	-4	-3	-2	-4	-3	-2
EBIT	-15	-8	2	-2	-3	-1	-4	-5	-8	-4	-2	-2	-3	-3	-2
EBITDA	-15	-8	2	-2	-3	-1	-4	-5	-8	-4	-2	-2	-3	-3	-2
EBITDA Margin (%)	- -	- -	21.91	-69.2	-5,400.91	- -	-7,057.06	-6,020.18	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	-15	-8	2	-2	-3	-1	-4	-5	-8	-4	-2	-2	-3	-3	-2
Gross Margin (%)	- -	- -	100	100	100	- -	100	100	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	- -	- -	20.83	-72.63	-5,640.75	- -	-7,059.75	-6,028.37	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	- -	- -	15.55	-72.41	-15,674.6	- -	-4,390.57	-6,859.37	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	259	88	111
Basic EPS, GAAP	-997.19	-540.26	71.84	-91.63	-226.92	-27.11	-215.3	-50.46	-49.52	-17.75	-7.73	-5.41	-0.02	-0.04	-0.02
Basic EPS from Cont Ops	-997.19	-491.81	71.84	-91.63	-226.92	-27.11	-45.65	-50.4	-49.51	-17.75	-7.73	-5.41	-0.02	-0.04	-0.02
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	259	88	111
Diluted EPS, GAAP	-997.19	-540.26	71.83	-91.63	-226.92	-27.11	-215.3	-50.46	-49.52	-17.75	-7.73	-5.41	-0.02	-0.04	-0.02
Diluted EPS from Cont Ops	-997.19	-491.81	71.83	-91.63	-226.92	-27.11	-45.65	-50.4	-49.51	-17.75	-7.73	-5.41	-0.02	-0.04	-0.02

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
Total Current Assets	4	- -	3	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	4	- -	3	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	1	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	3	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	4	3	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	3	3	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	5	1	4	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Payables & Accruals	1	2	1	- -	2	2	2	1	4	3	3	4	5	5	6
+ Accounts Payable	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	2	2	2	1	2	- -	3	4	5	5	6
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	2	2	2	3
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	2	2	2	3
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	1	1	2	- -	1	- -	- -	1	2	2	3	3
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	1	1	2	- -	1	- -	- -	1	2	2	3	3
Total Current Liabilities	2	2	1	1	3	4	3	3	6	5	6	7	8	10	12
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	2	2	1	1	3	4	3	3	6	5	6	7	8	10	12
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	113	119	121	121	125	125	139	145	152	157	159	159	163	164	164
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	113	119	121	121	125	125	139	145	152	157	159	159	163	164	164
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-109	-120	-119	-121	-128	-130	-142	-148	-158	-162	-164	-167	-171	-174	-176
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	3	-2	2	1	-3	-4	-2	-3	-5	-4	-6	-7	-8	-10	-12
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	3	-2	2	1	-3	-4	-2	-3	-5	-4	-6	-7	-8	-10	-12
Total Liabilities & Equity	5	1	4	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	71	98	126
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	-1	- -	-1	-2	- -	1	- -	1	1	1	1	2	2	2	3
Net Debt to Equity	-42.13	14.82	-43.17	-238.34	-10.47	-13.89	-18.8	-28.3	-18.4	-24.43	-21.22	-21.73	-20.87	-20.75	-22.8
Tangible Common Equity Ratio	65.5	-219.47	66.76	35.93	-1,516.36	-8,119.04	-773.11	-2,154.71	-2,358.41	-2,247.31	-4,633.99	-16,472.21	-9,502.07	-4,804.83	-52,245.39
Current Ratio	2.45	0.11	2.83	1.52	0.05	0.01	0.12	0.03	0.03	0.04	0.02	0.01	0.01	0.02	- -
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
+ Net Income	-15	-8	2	-2	-8	-1	-3	-6	-9	-4	-3	-2	-4	-3	-2
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	1	1	1	- -	4	- -	2	3	5	2	- -	- -	1	1	- -
+ Stock-Based Compensation	1	1	- -	- -	- -	- -	3	3	5	2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	1	- -	1	- -	-2	1	1	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	1	-1	- -	2	1	- -	1	3	2	2	1	3	2	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	-1	- -	1	- -	- -	1	3	1	1	1	1	1	1
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-13	-7	1	-2	-2	- -	-1	-1	-1	-1	- -	- -	-1	-1	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	11	3	-2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	14	3	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	-3	- -	-3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	10	3	-2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	3	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	-1	- -	-1	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	3	1	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	1	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	-3	-1	1	1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-15	-8	2	-2	-3	-1	-4	-5	-8	-4	-2	-2	-3	-3	-2
EBITDA Margin (%)	- -	- -	21.91	-69.2	-5,400.91	- -	-7,057.06	-6,020.18	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	-13	-7	1	-2	-2	- -	-1	-1	-1	-1	- -	- -	-1	-1	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-13	-8	3	-2	-1	- -	-10	-2	-1	-1	- -	1	- -	1	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-899.76	-404.66	56.81	-78.65	-55.96	-4.12	-15.25	-10.98	-7.13	-2.88	-1.28	-1.25	- -	-0.01	- -
Price/Free Cash Flow	-2.11	-0.84	9.12	-3.72	-1.52	-20.61	-10.02	-5.53	-3.93	-3.96	-5.1	-0.8	-14.62	-1.08	-1.78
Cash Flow to Net Income	0.89	0.82	0.82	0.86	0.25	0.15	0.33	0.22	0.14	0.16	0.16	0.23	0.12	0.3	0.07
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -