Sunshine Biopharma, Inc.

SBFMW

SBFMWSunshine Biopharma, Inc. US flag

NASDAQ Capital Market

0.03

USD

-0.01

- -

174,702.00Market Cap

Income Statement (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	24	35	36
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	24	35	36
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	16	24	24
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	16	24	24
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	8	11	12
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	1	1	2	2	1	1	1	1	1	1	3	10	13	16	17
+ Selling, General & Admin	- -	1	2	1	1	1	1	1	1	1	2	9	11	15	15
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	1	1
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
Operating Income (Loss)	-1	-1	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-2	-9	-5	-6	-4
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	1	- -	1	3	- -	1	- -	2	10	18	-1	- -	1
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	1	- -	1	2	- -	1	- -	2	10	18	- -	- -	2
Pretax Income	-1	-1	-2	-2	-2	-3	-1	-2	-1	-3	-12	-27	-4	-5	-6
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-1	-1	-2	-2	-2	-3	-1	-2	-1	-3	-12	-27	-5	-5	-6
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-1	-1	-2	-2	-2	-3	-1	-2	-2	-3	-12	-27	-5	-5	-6
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-1	-1	-2	-2	-2	-3	-1	-2	-2	-3	-12	-27	-5	-5	-6
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-1	-1	-2	-2	-2	-3	-1	-2	-2	-3	-12	-27	-5	-5	-6
EBIT	-1	-1	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-2	-9	-5	-6	-4
EBITDA	-1	-1	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-2	-9	-5	-6	-4
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	-45,434.78	- -	- -	- -	-2,972.69	-788.14	-1,062.66	-199.03	-19.24	-16.02	-11.42
EBITA	-1	-1	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-2	-9	-5	-6	-4
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	100	- -	- -	- -	47.68	63.8	48.42	39.04	34.61	30.6	33.76
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	-45,683.67	- -	- -	- -	-3,037.91	-807.83	-1,068.24	-199.6	-19.86	-16.67	-12.34
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	-96,774.47	- -	- -	- -	-7,860.85	-3,898.74	-5,444.41	-615.44	-18.7	-14.72	-16.46
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	2	27	25	26	27
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	22	16	10	9
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	22	16	10	9
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	4	3
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	4	3
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	6	11	13
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	11	13
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	5	3
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	3	2
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	3	2
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	-1	- -	- -	- -	1	1	3	2
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	1	2	29	27	31	30
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	5	6	6
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	6	6
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	3	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1	1	- -	4	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	1	1	- -	1	1	1	1	- -	7	6	6	6
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	1	1	1
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	1	1	1
Total Liabilities	- -	- -	- -	1	1	- -	1	1	1	2	2	8	6	7	7
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	2	3	5	7	8	12	13	16	17	19	33	81	84	93	98
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	2	3	5	7	8	12	13	16	17	19	33	81	84	93	98
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-2	-3	-5	-7	-9	-13	-14	-16	-17	-20	-33	-59	-64	-69	-75
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	- -	-1	-1	- -	22	21	24	23
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	- -	-1	-1	- -	22	21	24	23
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	1	2	29	27	31	30
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
Net Debt	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1	1	- -	-18	-16	-10	-9
Net Debt to Equity	-58.92	-99.59	243.06	-86.87	-182.53	-85.61	-121.18	-1,510.36	-91.8	-96.69	-68.58	-84.13	-76.82	-41.22	-39.6
Tangible Common Equity Ratio	96.77	52.25	-24.68	-270.24	-2,167.67	-403.24	-242.1	-9.22	-800.25	-100.9	5.07	73.24	76.29	74.32	74.98
Current Ratio	31	2.09	0.8	0.27	0.04	0.21	0.16	1.21	0.08	0.98	24.07	3.94	4.48	4.11	4.17
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1,173.4	-578.75	111.52	225.53	84.33	112.01	146.71

Cash Flow Statement (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

+ Net Income	-1	-1	-2	-2	-2	-3	-1	-2	-2	-3	-12	-27	-5	-5	-6
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	2	1	1	3	1	2	1	2	11	18	- -	-2	2
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	18	- -	- -	2
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	1	- -	1	3	1	2	1	2	11	- -	- -	-2	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	-4	-5	-1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-2	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-6	-2
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	-1	3	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	-1	-1	-1	- -	-1	-1	- -	-1	-2	-5	-9	-13	-5
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-1
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	30	4	5	2
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	30	4	9	2
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-3	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-14	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-14	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-15	-1	-2	-1
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	2	3	-2	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1	2	3	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	11	- -	4	3
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	1	1	- -	1	1	- -	2	3	39	3	9	5
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	1
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	20	-6	-6	-1
EBITDA	-1	-1	-2	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-2	-9	-5	-6	-4
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	-45,434.78	- -	- -	- -	-2,972.69	-788.14	-1,062.66	-199.03	-19.24	-16.02	-11.42
Free Cash Flow	- -	- -	-1	-1	-1	- -	-1	-1	- -	-1	-2	-6	-10	-15	-6
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	14	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	-7	-9	-14	-6
Free Cash Flow per Basic Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash Flow to Net Income	0.53	0.56	0.23	0.28	0.52	0.09	0.52	0.24	0.3	0.24	0.15	0.2	1.95	2.44	0.89
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-1