Scientific Energy, Inc.

SCGY

SCGYScientific Energy, Inc. US flag

Other OTC

0.03

USD

- -

7.11MMarket Cap

Income Statement (USD)

API ChatGPT

	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
As of date	12/31/2010	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024

Sales/Revenue/Turnover	12	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	10	44	39	69
+ Sales & Services Revenue	12	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	10	44	39	69
- Cost of Revenue	12	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8	31	21	48
+ Cost of Goods & Services	12	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8	31	21	48
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	13	18	21
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	1	1	1	2	1	- -	- -	- -	- -	1	- -	3	17	51	22
+ Selling, General & Admin	1	1	1	2	1	- -	- -	- -	- -	1	- -	3	17	51	22
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-1	-1	-1	-2	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-4	-33	-1
- Non-Operating (Income) Loss	1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	-1	- -	-1	-2	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-4	-33	-1
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-1	- -	-1	-2	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-4	-33	-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2
Income (Loss) Incl. MI	-1	- -	-1	-2	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-4	-32	1
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
Net Income, GAAP	-1	- -	-1	-2	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-4	-33	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-1	- -	-1	-2	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-4	-33	- -
EBIT	-1	-1	-1	-2	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-4	-33	-1
EBITDA	-1	-1	-1	-2	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-4	-33	-1
EBITDA Margin (%)	-4.34	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-8.87	-8.29	-85.4	-1.25
EBITA	-1	-1	-1	-2	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-4	-33	-1
Gross Margin (%)	2.35	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	23.73	29.95	45.85	30.72
Operating Margin (%)	-5.02	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-9.54	-8.71	-85.67	-1.55
Profit Margin (%)	-11.79	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-9.63	-8.54	-84.04	0.1
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	95	95	95	95	95	95	95	106	115	115	115	184	263	263	263
Basic EPS, GAAP	-0.02	- -	-0.01	-0.02	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.01	-0.01	-0.12	- -
Basic EPS from Cont Ops	-0.02	- -	-0.01	-0.02	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.01	-0.01	-0.13	- -
Diluted Weighted Avg Shares	95	95	95	95	95	95	95	106	115	115	115	184	263	263	263
Diluted EPS, GAAP	-0.02	- -	-0.01	-0.02	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.01	-0.01	-0.12	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-0.02	- -	-0.01	-0.02	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.01	-0.01	-0.13	- -

Balance Sheet (USD)

API ChatGPT

	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
As of date	12/31/2010	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024

Total Current Assets	5	1	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	10	8	6	16
+ Cash, Cash Equivalents & STI	2	1	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	5	3	3	5
+ Cash & Cash Equivalents	2	1	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	5	3	3	5
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	2	6
+ Accounts Receivable, Net	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	5
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	6
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	2	2	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	74	74	39	39
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	1
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	73	73	39	38
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	73	73	39	38
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	72	72	37	36
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
Total Assets	7	4	3	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	84	81	46	56
+ Payables & Accruals	3	- -	- -	1	1	1	1	1	2	2	2	10	11	9	19
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	1	1	1	1	6	7	5	11
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	3	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	1	1	4	4	4	8
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	3
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	3
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	2
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	2
Total Current Liabilities	3	- -	- -	1	1	1	1	1	2	2	2	13	13	13	24
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1
Total Liabilities	3	- -	- -	1	1	1	1	1	2	2	2	13	14	13	24
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7	7	81	81	81	81
+ Common Stock	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	3	3	3	3
+ Additional Paid in Capital	6	6	6	6	6	6	6	6	6	6	6	78	78	78	78
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-3	-3	-4	-6	-7	-7	-8	-8	-8	-9	-9	-10	-14	-48	-48
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	4	4	2	1	- -	-1	-1	-1	-1	-2	-2	71	67	33	33
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2
Total Equity	4	4	2	1	- -	-1	-1	-1	-1	-2	-2	71	67	32	31
Total Liabilities & Equity	7	4	3	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	84	81	46	56
Shares Outstanding	95	95	95	95	95	95	95	115	115	115	115	263	263	263	263
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1
Net Debt	-2	-1	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-1	-1	-2
Net Debt to Equity	-44.9	-33.37	-2.47	-165.39	516.09	94.73	16.93	5.04	3.74	-7.1	-9.11	-5.49	-1.6	-2.81	-7.73
Tangible Common Equity Ratio	58.42	99.91	90.73	58.99	-18.83	-101.14	-525.37	-1,413.45	-781.34	-1,582	-2,980.55	-20.79	-67.49	-94.08	-35.77
Current Ratio	1.67	353.54	0.35	2.39	0.83	0.49	0.15	0.05	0.1	0.04	0.01	0.78	0.57	0.47	0.69
Cash Conversion Cycle	39.44	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-148.31	-67.15	-90.22	-43.76

Cash Flow Statement (USD)

API ChatGPT

	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
As of date	12/31/2010	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024

+ Net Income	-1	- -	-1	-2	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-4	-33	-1
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	35	1
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	35	1
+ Other Non-Cash Adj	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	1	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	- -	-2	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	-3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-4
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4
+ Inc (Dec) in Accts Payable	2	-3	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	- -	-2	10
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-5	-3	- -	1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	13	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	13	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	-3	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	3	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	-6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	-3	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-3
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	12	- -	1	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	-3	-1	-1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	-3	1	2
EBITDA	-1	-1	-1	-2	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-4	-33	-1
EBITDA Margin (%)	-4.34	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-8.87	-8.29	-85.4	-1.25
Free Cash Flow	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-5	-4	-1	1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-3	1	2
Free Cash Flow per Basic Share	- -	-0.01	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.03	-0.01	- -	0.01
Price/Free Cash Flow	20.14	-16.83	-7.84	-8.23	-25.88	-11.59	-12.61	-17.57	-10.03	-6.64	-7.7	-1.16	-4.02	76.36	267.12
Cash Flow to Net Income	-0.21	117.49	0.86	0.66	0.38	1.05	0.99	1.01	1.01	0.96	0.97	4.96	0.9	- -	21.31
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -