San Juan Basin Royalty Trust

San Juan Basin Royalty Trust

SJT
San Juan Basin Royalty TrustUS flagNew York Stock Exchange
2.96
USD
+0.06
- -
137.96MMarket Cap

Income Statement (USD)

2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
68
35
38
62
20
18
41
19
10
9
38
79
53
7
- -
+ Sales & Services Revenue
68
35
38
62
20
18
41
19
10
9
38
79
53
7
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
68
34
38
62
19
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
-2
-2
-21
-42
-19
-10
-9
-38
-79
-53
-7
- -
- Operating Expenses
2
2
2
2
2
3
2
1
2
1
2
1
2
2
- -
+ Selling, General & Admin
2
2
2
2
2
3
2
1
2
1
2
1
2
2
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
Operating Income (Loss)
67
33
36
62
20
18
41
18
8
7
36
78
51
5
- -
- Non-Operating (Income) Loss
-1
-1
- -
62
20
18
41
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
-1
-1
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
1
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
62
20
18
41
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
67
33
36
- -
- -
- -
- -
18
8
7
36
78
52
5
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
67
33
36
60
17
14
39
18
8
7
36
78
52
5
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
67
33
36
60
17
14
39
18
8
7
36
78
52
5
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
67
33
36
60
17
14
39
18
8
7
36
78
52
5
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
67
33
36
60
17
14
39
18
8
7
36
78
52
5
- -
EBIT
67
33
36
62
20
18
41
18
8
7
36
78
51
5
- -
EBITDA
67
33
36
62
20
18
41
18
8
7
36
78
51
5
- -
EBITDA Margin (%)
97.77
93.88
95.92
100
100
100
100
92.32
81.47
83.81
95.6
98.14
96.71
73.02
- -
EBITA
67
33
36
62
20
18
41
18
8
7
36
78
51
5
- -
Gross Margin (%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
- -
Operating Margin (%)
97.77
93.88
95.92
100
100
100
100
92.32
81.47
83.81
95.6
98.14
96.71
73.02
- -
Profit Margin (%)
98.77
95.51
95.93
97.22
87.1
79.47
96.06
92.52
81.73
83.88
95.61
98.22
96.99
74.26
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
Basic EPS, GAAP
1.44
0.72
0.78
1.28
0.36
0.3
0.84
0.39
0.17
0.16
0.77
1.66
1.11
0.11
-0.01
Basic EPS from Cont Ops
1.44
0.72
0.78
1.28
0.36
0.3
0.84
0.39
0.17
0.16
0.77
1.66
1.11
0.11
-0.01
Diluted Weighted Avg Shares
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
Diluted EPS, GAAP
1.44
0.72
0.78
1.28
0.36
0.3
0.84
0.39
0.17
0.16
0.77
1.66
1.11
0.11
-0.01
Diluted EPS from Cont Ops
1.44
0.72
0.78
1.28
0.36
0.3
0.84
0.39
0.17
0.16
0.77
1.66
1.11
0.11
-0.01

Balance Sheet (USD)

2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Total Current Assets
7
1
5
4
2
4
4
2
1
1
6
5
2
1
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
1
5
4
2
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
1
5
4
2
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
6
5
2
1
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
13
12
11
9
9
8
7
6
5
5
4
3
3
3
3
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
133
133
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
131
131
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
13
12
11
9
9
8
7
6
5
5
4
3
3
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
13
12
11
9
9
8
7
6
5
5
4
3
3
- -
- -
Total Assets
20
14
16
13
11
12
11
8
7
6
10
8
4
3
3
+ Payables & Accruals
7
- -
- -
4
1
3
3
1
- -
- -
5
4
1
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
7
-1
- -
4
1
3
3
1
- -
- -
5
4
1
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
1
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
1
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
7
1
4
4
1
3
3
1
- -
- -
5
4
1
- -
- -
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
Total Liabilities
7
1
5
4
2
4
4
2
1
1
6
5
2
1
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
13
12
11
9
9
8
7
6
5
5
4
3
3
3
2
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
13
12
11
9
9
8
7
6
5
5
4
3
3
3
2
Total Liabilities & Equity
20
14
16
13
11
12
11
8
7
6
10
8
4
3
3
Shares Outstanding
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
-1
-5
-4
-2
-4
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
- -
-11.68
-42.4
-42.84
-20.85
-50.52
-67.14
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16.94
Tangible Common Equity Ratio
64.93
89.55
70.23
70.01
82.75
66.44
59.83
73.33
83.47
79.93
37.16
35.1
63.62
77.87
84.78
Current Ratio
1
1
1.04
1.05
1.42
1.34
1.29
1.89
13.59
4.49
1.19
1.22
2.74
- -
0.06
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
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- -
- -
- -
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- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
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- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
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- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
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- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
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- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
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- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
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- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
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- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
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- -
- -
+ Increase in Capital Stock
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
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- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
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- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
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- -
- -
+ Inc in LT Investment
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- -
+ Net Cash From Acq & Div
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- -
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- -
- -
+ Cash from Divestitures
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
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- -
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- -
- -
- -
+ Cash for JVs
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
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- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
+ Dividends Paid
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- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
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- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
67
33
36
62
20
18
41
18
8
7
36
78
51
5
- -
EBITDA Margin (%)
97.77
93.88
95.92
100
100
100
100
92.32
81.47
83.81
95.6
98.14
96.71
73.02
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
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Cash Flow to Net Income
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Capital Expenditures
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