San Juan Basin Royalty Trust

San Juan Basin Royalty Trust

SJT
San Juan Basin Royalty TrustUS flagNew York Stock Exchange
- -
USD
- -
- -

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
68
35
38
62
20
18
41
19
10
9
38
79
53
7
- -
+ Sales & Services Revenue
68
35
38
62
20
18
41
19
10
9
38
79
53
7
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
68
34
38
62
19
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
-2
-2
-21
-42
-19
-10
-9
-38
-79
-53
-7
- -
- Operating Expenses
2
2
2
2
2
3
2
1
2
1
2
1
2
2
- -
+ Selling, General & Admin
2
2
2
2
2
3
2
1
2
1
2
1
2
2
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
Operating Income (Loss)
67
33
36
62
20
18
41
18
8
7
36
78
51
5
- -
- Non-Operating (Income) Loss
-1
-1
- -
62
20
18
41
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
-1
-1
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
1
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
62
20
18
41
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
67
33
36
- -
- -
- -
- -
18
8
7
36
78
52
5
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
67
33
36
60
17
14
39
18
8
7
36
78
52
5
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
67
33
36
60
17
14
39
18
8
7
36
78
52
5
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
67
33
36
60
17
14
39
18
8
7
36
78
52
5
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
67
33
36
60
17
14
39
18
8
7
36
78
52
5
- -
EBIT
67
33
36
62
20
18
41
18
8
7
36
78
51
5
- -
EBITDA
67
33
36
62
20
18
41
18
8
7
36
78
51
5
- -
EBITDA Margin (%)
97.77
93.88
95.92
100
100
100
100
92.32
81.47
83.81
95.6
98.14
96.71
73.02
- -
EBITA
67
33
36
62
20
18
41
18
8
7
36
78
51
5
- -
Gross Margin (%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
- -
Operating Margin (%)
97.77
93.88
95.92
100
100
100
100
92.32
81.47
83.81
95.6
98.14
96.71
73.02
- -
Profit Margin (%)
98.77
95.51
95.93
97.22
87.1
79.47
96.06
92.52
81.73
83.88
95.61
98.22
96.99
74.26
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
- -
Basic EPS, GAAP
1.44
0.72
0.78
1.28
0.36
0.3
0.84
0.39
0.17
0.16
0.77
1.66
1.11
0.11
- -
Basic EPS from Cont Ops
1.44
0.72
0.78
1.28
0.36
0.3
0.84
0.39
0.17
0.16
0.77
1.66
1.11
0.11
- -
Diluted Weighted Avg Shares
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
- -
Diluted EPS, GAAP
1.44
0.72
0.78
1.28
0.36
0.3
0.84
0.39
0.17
0.16
0.77
1.66
1.11
0.11
- -
Diluted EPS from Cont Ops
1.44
0.72
0.78
1.28
0.36
0.3
0.84
0.39
0.17
0.16
0.77
1.66
1.11
0.11
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Total Current Assets
7
1
5
4
2
4
4
2
1
1
6
5
2
1
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
1
5
4
2
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
1
5
4
2
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
6
5
2
1
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
13
12
11
9
9
8
7
6
5
5
4
3
3
3
3
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
13
12
11
9
9
8
7
6
5
5
4
3
3
3
3
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
13
12
11
9
9
8
7
6
5
5
4
3
3
3
3
Total Assets
20
14
16
13
11
12
11
8
7
6
10
8
4
3
3
+ Payables & Accruals
7
- -
- -
4
1
3
3
1
- -
- -
5
4
1
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
7
-1
- -
4
1
3
3
1
- -
- -
5
4
1
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
1
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
1
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
7
1
4
4
1
3
3
1
- -
- -
5
4
1
- -
- -
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
Total Liabilities
7
1
5
4
2
4
4
2
1
1
6
5
2
1
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Common Stock
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
13
12
11
9
9
8
7
6
5
5
4
3
3
3
2
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
13
12
11
9
9
8
7
6
5
5
4
3
3
3
2
Total Liabilities & Equity
20
14
16
13
11
12
11
8
7
6
10
8
4
3
3
Shares Outstanding
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
-1
-5
-4
-2
-4
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
- -
-11.68
-42.4
-42.84
-20.85
-50.52
-67.14
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16.94
Tangible Common Equity Ratio
64.93
89.55
70.23
70.01
82.75
66.44
59.83
73.33
83.47
79.93
37.16
35.1
63.62
77.87
84.78
Current Ratio
1
1
1.04
1.05
1.42
1.34
1.29
1.89
13.59
4.49
1.19
1.22
2.74
- -
0.06
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
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- -
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+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
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- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
Cash from Operating Activities
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- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
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- -
+ Disp in Fixed & Intang
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- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
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- -
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- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
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- -
- -
+ Increase in Capital Stock
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
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- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
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- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
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- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
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- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
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- -
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- -
- -
+ Cash for JVs
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
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- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
67
33
36
62
20
18
41
18
8
7
36
78
51
5
- -
EBITDA Margin (%)
97.77
93.88
95.92
100
100
100
100
92.32
81.47
83.81
95.6
98.14
96.71
73.02
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
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- -
- -
- -
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- -
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Price/Free Cash Flow
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Cash Flow to Net Income
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Capital Expenditures
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