1. United States of America Stocks

  2. •

    Energy

  3. •

    Oil & Gas Equipment & Services
SMG Industries Inc.

SMG Industries Inc.

SMGI
SMG Industries Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
348,471.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
10
21
- -
2
2
4
1
27
52
71
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
10
21
- -
2
2
4
1
27
52
71
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
4
3
7
15
- -
1
1
3
1
29
53
65
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
4
3
7
15
- -
1
1
3
1
29
53
65
Gross Profit
- -
- -
- -
-4
-3
2
6
- -
1
1
2
- -
-3
-1
6
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
1
2
2
5
8
9
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
1
2
2
5
8
9
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
-5
-4
1
5
- -
- -
- -
-1
-2
-8
-9
-3
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
-5
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
6
3
8
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
8
9
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
8
9
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
-5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
-5
-1
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
-4
1
5
- -
- -
-1
-1
-3
-14
-11
-12
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
-5
-4
1
5
- -
- -
-1
-1
-3
-14
-11
-12
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
-1
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
-5
-4
1
5
- -
- -
-1
-1
-4
-16
-11
-12
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
-5
-4
1
5
- -
- -
-1
-1
-4
-16
-11
-12
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
-7
-4
1
5
- -
- -
-1
-1
-4
-16
-11
-12
EBIT
- -
- -
- -
-5
-4
1
5
- -
- -
- -
-1
-2
-8
-9
-3
EBITDA
- -
- -
- -
-5
-4
1
5
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-3
2
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
8.96
22.63
- -
23.54
-3.91
-15.3
-318.56
-10.84
-6.03
3.44
EBITA
- -
- -
- -
-5
-4
1
5
- -
- -
- -
-1
-2
-8
-9
-3
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
21.93
27.61
- -
41.39
41.36
37.38
-90.17
-10.54
-1.15
8.08
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
8.95
22.63
- -
18.71
-6.83
-17.68
-425.95
-30.3
-17.23
-4.71
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
10.33
22.57
- -
11.1
-29.65
-25.85
-783.31
-59.51
-21.38
-16.35
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
1.47
- -
1.65
0.17
0.06
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
5
6
6
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
4
9
9
8
2
1
3
10
14
18
23
36
Basic EPS, GAAP
-0.11
-2.18
-0.35
-1.61
-0.44
0.11
0.59
-0.25
0.13
-0.21
-0.11
-0.29
-0.9
-0.48
-0.32
Basic EPS from Cont Ops
-0.11
-2.18
-0.35
-1.07
-0.44
0.11
0.59
-0.25
0.13
-0.21
-0.11
-0.25
-0.79
-0.49
-0.32
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
4
9
9
8
2
1
3
10
14
18
23
36
Diluted EPS, GAAP
-0.11
-2.18
-0.35
-1.61
-0.44
0.11
0.59
-0.25
0.13
-0.21
-0.11
-0.29
-0.9
-0.48
-0.32
Diluted EPS from Cont Ops
-0.11
-2.18
-0.35
-1.07
-0.44
0.11
0.59
-0.25
0.13
-0.21
-0.11
-0.25
-0.79
-0.49
-0.32

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
Total Current Assets
- -
4
1
4
6
17
5
1
- -
1
1
2
8
15
16
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
4
1
4
6
2
5
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
4
1
4
6
2
5
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
5
12
12
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
5
12
12
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
14
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
14
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
3
3
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
1
5
22
23
- -
- -
- -
- -
- -
3
5
20
14
6
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
18
14
6
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
2
24
25
21
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
11
15
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
1
5
22
23
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
2
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
1
5
22
23
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
- -
- -
Total Assets
- -
5
5
25
29
17
5
1
1
1
4
6
27
29
22
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
6
8
6
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
3
4
4
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
3
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
11
17
28
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
10
16
27
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
1
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
1
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
2
6
19
25
35
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
18
20
14
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
17
17
13
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
19
20
14
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
4
7
38
45
49
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
5
5
33
40
27
10
7
-1
- -
2
5
11
17
18
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
5
5
33
40
27
10
7
-1
- -
2
5
11
17
18
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
-8
-11
-10
-6
-6
- -
-1
-2
-6
-22
-33
-45
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
4
5
25
29
16
5
1
- -
-1
- -
-1
-11
-16
-27
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
4
5
25
29
16
5
1
- -
-1
- -
-1
-11
-16
-27
Total Liabilities & Equity
- -
5
5
25
29
17
5
1
1
1
4
6
27
29
22
Shares Outstanding
7
7
7
7
9
9
2
2
2
9
12
15
19
34
39
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
1
Net Debt
- -
-3
- -
-4
-6
-2
-5
-1
- -
1
2
2
28
33
41
Net Debt to Equity
890.08
-74.62
-8.64
-14.11
-21.48
-13.01
-103.53
-103.24
-139.13
-135.95
-2,339.19
-191.34
-254.74
-202.32
-153.03
Tangible Common Equity Ratio
-2.53
93.66
93.93
99.23
99.21
92.39
96.08
92.71
-65.74
-68.05
-20.37
-16.71
-39.45
-55.27
-119.57
Current Ratio
55.49
11.91
2.17
18.19
27.23
13.15
25.48
13.71
0.48
0.62
0.41
0.3
0.41
0.59
0.45
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
350.95
157.37
- -
-11.03
-13.69
-33.27
-0.21
11.38
33.41
40.05

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
+ Net Income
- -
- -
- -
-5
-4
1
5
- -
- -
-1
-1
-3
-14
-11
-12
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
5
6
6
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
4
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
-2
4
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-3
4
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
-1
-3
-20
-4
9
14
- -
- -
- -
- -
1
3
-1
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
-7
-1
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
-3
-18
-6
7
15
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
4
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
4
-2
+ Inc (Dec) in Other
- -
-1
- -
-3
3
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
Cash from Operating Activities
- -
-1
-3
-21
-5
9
19
-1
- -
- -
- -
- -
-4
-8
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
5
- -
24
7
-1
-16
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
5
1
24
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-16
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-7
- -
1
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
-13
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
9
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
13
24
6
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-16
-6
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
5
1
24
7
-14
-16
-3
- -
- -
1
1
12
8
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
4
-3
3
3
-4
3
-4
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
-5
-4
1
5
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-3
2
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
8.96
22.63
- -
23.54
-3.91
-15.3
-318.56
-10.84
-6.03
3.44
Free Cash Flow
- -
-1
-3
-21
-5
9
19
-1
- -
- -
-1
- -
-4
-8
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
9
19
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
-1
-3
-24
-5
9
19
-1
- -
- -
- -
- -
7
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.01
-7.96
-22.3
-4.81
-0.55
1.08
2.36
-0.32
0.15
-0.13
-0.05
-0.02
-0.25
-0.35
-0.03
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-18.19
-11.59
-0.5
-0.75
-8.93
Cash Flow to Net Income
0.13
3.66
63.83
4.48
1.24
9.67
3.97
1.28
1.23
0.57
0.34
0.08
0.25
0.73
0.06
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -