1. United States of America Stocks

  2. •

    Financial Services

  3. •

    Asset Management
Columbia Seligman Premium Technology Growth Fund

Columbia Seligman Premium Technology Growth Fund

STK
Columbia Seligman Premium Technology Growth FundUS flagNew York Stock Exchange
- -
USD
- -
- -

Income Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
-22
2
41
52
23
36
88
-21
132
100
171
-159
141
131
154
+ Sales & Services Revenue
-22
2
41
52
23
36
88
-21
132
100
171
-159
141
131
154
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
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Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- Operating Expenses
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- -
+ Selling, General & Admin
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- -
- -
+ Research & Development
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- -
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- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
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- -
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- -
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- -
Operating Income (Loss)
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
22
-1
-41
-52
-22
-36
-87
21
-132
-100
-170
159
-140
-131
-154
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
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- -
- -
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- -
- Interest Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
22
-1
-41
-52
-22
-36
-87
21
-132
-100
-170
159
-140
-131
-154
Pretax Income
-22
1
41
52
22
36
87
-21
132
100
170
-159
140
131
154
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
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- (Income) Loss from Affiliates
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-22
1
41
52
22
36
87
-21
132
100
170
-159
140
131
154
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
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- -
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- -
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- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-22
1
41
52
22
36
87
-21
132
100
170
-159
140
131
154
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-22
1
41
52
22
36
87
-21
132
100
170
-159
140
131
154
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-22
1
41
52
22
36
87
-21
132
100
170
-159
140
131
154
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
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- -
EBITDA Margin (%)
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- -
EBITA
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
101.45
76.37
99.03
99.15
97.94
99.25
99.65
101.36
99.76
99.64
99.77
100.23
99.76
99.67
99.74
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
15
15
15
15
15
15
15
16
16
16
16
16
16
17
- -
Basic EPS, GAAP
-1.47
0.08
2.67
3.36
1.45
2.34
5.68
-1.37
8.32
6.28
10.7
-9.86
8.53
7.91
- -
Basic EPS from Cont Ops
-1.47
0.08
2.67
3.36
1.45
2.34
5.68
-1.37
8.32
6.28
10.7
-9.86
8.53
7.91
- -
Diluted Weighted Avg Shares
15
15
15
15
15
15
15
16
16
16
16
16
16
17
- -
Diluted EPS, GAAP
-1.47
0.08
2.67
3.36
1.45
2.34
5.68
-1.37
8.32
6.28
10.7
-9.86
8.53
7.91
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-1.47
0.08
2.67
3.36
1.45
2.34
5.68
-1.37
8.32
6.28
10.7
-9.86
8.53
7.91
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
1
1
- -
- -
4
1
- -
1
1
- -
1
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
1
1
- -
- -
4
1
- -
1
1
- -
1
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
-1
-1
- -
- -
-4
-2
-4
-1
-1
- -
-1
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
265
236
249
268
269
275
335
278
370
445
588
384
484
582
671
+ LT Investments
265
236
249
268
269
275
335
278
370
445
588
384
484
582
671
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
-265
-236
-249
-268
-269
-275
-335
-278
-370
-445
-588
-384
-484
-582
-671
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
-265
-236
-249
-268
-269
-275
-335
-278
-370
-445
-588
-384
-484
-582
-671
Total Assets
265
237
249
273
269
275
339
279
374
447
589
384
485
582
671
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
1
1
4
2
18
10
1
2
21
18
5
54
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
-1
-1
-4
-2
-18
-10
-1
-2
-21
-18
-5
-54
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
4
2
2
1
4
2
18
14
2
3
25
18
6
55
1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
258
229
207
207
207
208
208
213
218
218
219
227
234
236
270
+ Common Stock
258
229
207
207
207
208
208
213
218
218
219
227
234
236
270
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Treasury Stock
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
52
155
225
345
139
245
291
400
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
261
235
248
271
265
273
320
265
372
443
564
366
479
527
670
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
261
235
248
271
265
273
320
265
372
443
564
366
479
527
670
Total Liabilities & Equity
265
237
249
273
269
275
339
279
374
447
589
384
485
582
671
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
15
- -
15
16
16
16
16
16
16
17
18
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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Capital Leases - Total
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.28
-1.12
-0.11
-0.02
- -
-0.02
- -
-0.01
Tangible Common Equity Ratio
98.46
99.18
99.3
99.52
98.54
99.3
94.57
94.96
99.49
99.22
95.77
95.29
98.85
90.6
99.83
Current Ratio
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Conversion Cycle
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
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- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
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- -
- -
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- -
- -
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- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
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- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
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- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
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- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
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- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
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- -
+ Disp in Fixed & Intang
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- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
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- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
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- -
+ Acq of Intangible Assets
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- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
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- -
+ Increase in Capital Stock
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- -
+ Decrease in Capital Stock
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- -
+ Net Change in LT Investment
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- -
+ Dec in LT Investment
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- -
+ Inc in LT Investment
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- -
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- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
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- -
+ Cash from Divestitures
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- -
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- -
+ Cash for Acq of Subs
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- -
- -
+ Cash for JVs
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- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
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- -
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- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
Cash from Investing Activities
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- -
- -
+ Dividends Paid
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
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- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
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- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
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- -
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
Free Cash Flow
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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Net Cash Paid for Acquisitions
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Free Cash Flow to Firm
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
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- -
- -
- -
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Free Cash Flow per Basic Share
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Price/Free Cash Flow
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Cash Flow to Net Income
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Capital Expenditures
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