SUI Group Holdings Limited

SUIG

SUIGSUI Group Holdings Limited US flag

NASDAQ Global Market

1.49

USD

+0.15

- -

114.44MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2012 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	2	-2	1	1	2	- -	3	5	3	2	4	-251
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	2	-2	1	1	2	- -	3	5	3	2	4	-251
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-3	-4	-2	-13
- Operating Expenses	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	3	4	2	13
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	1	7
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	1	6
Operating Income (Loss)	- -	- -	-1	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	-1	3	-1	-1	-2	1	-3	-4	- -	2	-2	264
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	-1	3	-1	-1	-2	1	-3	-4	- -	2	-2	264
Pretax Income	- -	- -	- -	1	-3	1	1	2	-1	3	4	- -	-2	2	-264
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	1	-3	1	1	2	-1	2	3	- -	-1	1	-265
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	1	-3	1	1	2	-1	2	3	- -	-1	1	-265
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	1	-3	1	1	2	-1	2	3	- -	-1	1	-265
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	1	-3	1	1	2	-1	2	3	- -	-1	1	-265
EBIT	- -	- -	-1	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	- -	-1	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	- -	- -	-142.59	-26	3.42	-18.2	-37.74	-22.75	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	- -	- -	-1	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Margin (%)	- -	- -	100	100	100	100	84.08	89.36	100	100	100	100	100	100	100
Operating Margin (%)	- -	- -	-142.59	-26	3.42	-18.2	-37.74	-22.75	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	- -	- -	-51.35	54.73	130.56	51.07	49.5	70.78	-370.25	68.37	54.12	3.22	-57.68	32.72	105.56
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	0.11	- -	0.34	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	1	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	6	6	- -
Basic EPS, GAAP	-0.39	-0.18	-0.05	0.18	-0.51	0.12	0.13	0.34	-0.13	0.46	0.59	0.02	-0.19	0.18	- -
Basic EPS from Cont Ops	-0.39	-0.18	-0.05	0.18	-0.51	0.12	0.13	0.34	-0.13	0.46	0.59	0.02	-0.19	0.18	- -
Diluted Weighted Avg Shares	- -	1	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	6	6	- -
Diluted EPS, GAAP	-0.39	-0.18	-0.05	0.18	-0.51	0.12	0.13	0.34	-0.13	0.46	0.59	0.02	-0.19	0.18	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-0.39	-0.18	-0.05	0.18	-0.51	0.12	0.13	0.34	-0.13	0.46	0.59	0.02	-0.19	0.18	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2012 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	- -	1	7	4	3	2	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	1	7	4	3	2	2	1	8	5	2	1	- -	6	22
+ Cash & Cash Equivalents	- -	1	7	4	3	2	2	1	8	5	2	1	- -	6	22
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	4
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	4
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-8	-6	-3	-2	-1	-6	-26
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	3	7	6	7	7	10	2	7	14	17	17	13	15
+ LT Investments	- -	- -	3	7	6	7	7	10	2	7	14	17	17	13	15
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	-3	-7	-6	-7	-7	-10	-2	-7	-14	-17	-17	-13	-15
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	-3	-7	-6	-7	-7	-10	-2	-7	-14	-17	-17	-13	-15
Total Assets	- -	1	11	12	9	9	10	11	10	13	17	19	19	20	190
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -	1
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-3	- -	- -	- -	-1
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	1	1	1	21
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	1	12	12	12	12	11	11	11	11	11	15	15	17	432
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	1	12	12	12	12	11	11	11	11	11	15	15	17	432
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	-1	-2	-2	-2	-2	-2	-3	-4	-3	-3	-2	-2	-1	-262
+ Other Equity	- -	- -	- -	-1	- -	-1	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	11	11	9	9	10	11	10	12	13	18	19	20	170
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	11	11	9	9	10	11	10	12	13	18	19	20	170
Total Liabilities & Equity	- -	1	11	12	9	9	10	11	10	13	17	19	19	20	190
Shares Outstanding	- -	1	5	5	5	5	5	5	5	5	5	6	6	6	77
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	-1	-7	-4	-3	-2	-2	-1	-8	-5	-2	-1	- -	-6	-22
Net Debt to Equity	- -	-956.84	-67.39	-35.79	-34.1	-24.98	-22.41	-8.57	-80.12	-46.74	-14.43	-6.1	-2.02	-30.5	-12.92
Tangible Common Equity Ratio	- -	10.45	99.75	99.6	98.95	99.61	98.43	99.64	99.31	93.05	80.33	95.39	97.3	96.51	89.17
Current Ratio	- -	14.89	268.24	93.23	32.84	66.12	16.42	32.95	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-141.46	-135.67	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2012 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	- -	- -	- -	1	-3	1	1	2	-1	2	3	- -	-1	1	-265
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	-3	-4	1	-1	- -	-3	8	-5	-8	-3	- -	4	259
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	-3	-4	1	-1	- -	-3	8	-5	-8	-3	- -	4	259
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	-2	- -	1	-2
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	-2	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	-4	-3	-1	-1	- -	-1	8	-2	-2	-5	-1	6	-8
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	10	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -	240
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	10	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -	259
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-19
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-195
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-199
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-195
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-2	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	10	3	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-10	-3	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-21
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	1	1	10	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-2	4	- -	- -	220
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	1	1	6	-3	-1	-1	- -	-1	7	-3	-4	-1	-1	6	16
EBITDA	- -	- -	-1	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	- -	- -	-142.59	-26	3.42	-18.2	-37.74	-22.75	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	- -	- -	-4	-3	-1	-1	- -	-1	8	-2	-2	-5	-1	6	-8
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	-3	- -	-1	- -	-1	- -	-2	-2	-5	- -	6	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	-4	-3	-1	-1	- -	-1	8	-2	-2	-5	-1	6	-8
Free Cash Flow per Basic Share	-0.19	-0.08	-0.81	-0.55	-0.21	-0.12	0.05	-0.24	1.56	-0.51	-0.39	-0.92	-0.18	0.88	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash Flow to Net Income	0.48	0.48	17.6	-3.07	0.41	-0.98	0.37	-0.72	-11.65	-1.11	-0.67	-45.7	0.98	4.84	0.03
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -