1. United States of America Stocks

  2. •

    Energy

  3. •

    Oil & Gas Exploration & Production
Terrace Energy Corp.

Terrace Energy Corp.

TCRRF
Terrace Energy Corp.US flagOther OTC
0.10
USD
- -
- -
257,615.00Market Cap

Income Statement (CAD)

Income Statement APIChatGPT
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
2026 Y
As of date
01/31/2012
01/31/2013
01/31/2014
01/31/2015
01/31/2016
01/31/2017
01/31/2018
01/31/2019
01/31/2020
01/31/2021
01/31/2022
01/31/2023
01/31/2024
01/31/2025
01/31/2026
Sales/Revenue/Turnover
- -
3
6
9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
3
6
9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
1
3
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
1
3
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
2
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
2
4
5
4
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Selling, General & Admin
1
2
4
5
4
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-1
- -
-1
-5
-4
-2
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
7
32
19
-18
3
2
10
7
-1
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
3
6
7
3
4
5
5
7
1
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
3
6
7
3
4
5
5
7
1
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
3
26
12
-22
-1
-3
4
- -
-2
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
-1
- -
-7
-37
-22
17
-4
-3
-10
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-1
- -
-7
-37
-22
17
-4
-3
-10
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
16
12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
-16
-12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
31
24
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-1
- -
-7
-37
-38
5
-4
-3
-10
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-1
- -
-7
-37
-38
5
-4
-3
-10
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-1
- -
-7
-37
-38
5
-4
-3
-10
-7
- -
- -
- -
- -
- -
EBIT
-1
- -
-1
-5
-4
-2
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-1
1
2
1
-4
-2
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
- -
26.85
24.86
6.5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
-1
- -
-1
-5
-4
-2
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
- -
63.98
54.89
4.61
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
- -
2.11
-9.53
-54.36
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
- -
-3.56
-114.98
-429.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
1
2
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
3
3
3
Basic EPS, GAAP
-9.82
-0.61
-33.99
-134.72
-130.01
15.39
-14.63
-10.02
-32.36
-21.61
0.05
-0.06
-0.04
-0.04
-0.06
Basic EPS from Cont Ops
-9.82
-0.61
-33.99
-134.72
-76.27
57.09
-13.46
-10.02
-32.36
-21.61
0.05
-0.06
-0.04
-0.04
-0.06
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
3
3
3
Diluted EPS, GAAP
-9.82
-0.61
-33.99
-134.72
-130.01
15.39
-14.63
-10.02
-32.36
-21.61
0.05
-0.06
-0.04
-0.04
-0.06
Diluted EPS from Cont Ops
-9.82
-0.61
-33.99
-134.72
-76.27
57.09
-13.46
-10.02
-32.36
-21.61
0.05
-0.06
-0.04
-0.04
-0.06

Balance Sheet (CAD)

Balance Sheet APIChatGPT
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
2026 Y
As of date
01/31/2012
01/31/2013
01/31/2014
01/31/2015
01/31/2016
01/31/2017
01/31/2018
01/31/2019
01/31/2020
01/31/2021
01/31/2022
01/31/2023
01/31/2024
01/31/2025
01/31/2026
Total Current Assets
3
3
26
38
9
3
8
9
2
2
1
1
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
3
2
12
15
3
3
2
9
2
1
1
1
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
3
2
12
15
3
3
2
2
2
1
1
1
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
1
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
1
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
11
21
6
- -
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
3
13
36
51
48
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
2
13
17
30
38
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
2
14
20
36
51
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
1
3
6
13
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
19
21
10
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
19
21
10
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
6
16
62
90
58
10
8
9
2
2
1
1
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
- -
1
1
6
2
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
1
1
6
2
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
36
- -
- -
- -
- -
34
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
36
- -
- -
- -
- -
34
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
1
1
6
38
1
1
1
1
35
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
- -
- -
35
65
36
18
21
24
29
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
35
65
36
18
21
24
29
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
35
66
37
18
21
24
29
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
1
36
72
75
18
22
25
30
35
- -
- -
- -
- -
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
6
32
61
121
133
110
107
115
54
55
91
91
91
91
91
+ Common Stock
- -
16
31
60
66
62
59
65
54
55
91
91
91
91
91
+ Additional Paid in Capital
6
16
31
60
66
48
48
50
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-1
-2
-9
-47
-88
-74
-74
-81
-84
-90
-90
-91
-91
-91
-91
+ Other Equity
1
- -
-1
- -
-1
- -
-2
-2
-3
-4
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
5
16
25
18
-17
-8
-14
-16
-28
-33
1
1
- -
- -
- -
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
5
16
25
18
-17
-8
-14
-16
-28
-33
1
1
- -
- -
- -
Total Liabilities & Equity
6
16
62
90
58
10
8
9
2
2
1
1
- -
- -
- -
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
3
3
3
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
-3
-2
23
50
69
14
20
21
27
33
-1
-1
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
-47.58
-10.63
89.16
279.22
-398.69
-174.89
-136.98
-134.12
-97.37
-98.13
-163.47
-102.17
-105.17
-100.2
-94.66
Tangible Common Equity Ratio
96.86
96.45
41.06
19.95
-29.88
-79.22
-182.98
-186.77
-1,434.42
-2,124.98
61.17
96.14
94.63
97.45
98.56
Current Ratio
14.73
5.34
20.7
6.57
0.25
4.06
10.03
10.93
2.55
0.04
2.58
25.9
18.64
39.27
69.58
Cash Conversion Cycle
- -
71.21
99.95
86.36
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (CAD)

Cash Flow Statement APIChatGPT
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
2026 Y
As of date
01/31/2012
01/31/2013
01/31/2014
01/31/2015
01/31/2016
01/31/2017
01/31/2018
01/31/2019
01/31/2020
01/31/2021
01/31/2022
01/31/2023
01/31/2024
01/31/2025
01/31/2026
+ Net Income
-1
- -
-7
-37
-22
17
-4
-3
-10
-7
- -
- -
- -
- -
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
1
2
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
1
1
4
27
13
-19
3
3
10
7
-1
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
4
9
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
-1
18
9
-19
3
3
10
7
-1
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
-1
- -
3
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
-1
-1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
1
2
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
1
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-1
- -
-1
-2
-9
-3
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
3
10
10
25
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
3
10
10
25
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
-17
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
-17
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
-17
-7
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
-17
-7
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
1
-10
-5
-26
-13
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
-16
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
-1
-11
-40
-32
-19
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
41
29
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
41
29
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
1
- -
- -
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
4
10
52
54
- -
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
2
-1
11
20
-28
-5
-1
1
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
EBITDA
-1
1
2
1
-4
-2
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
- -
26.85
24.86
6.5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
-3
-1
-2
-2
-9
-3
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
17
7
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-3
-1
39
27
-9
-3
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-20.41
-7.02
-8.04
-6.32
-29.73
-9.22
-4.76
1.71
-1.4
-1.46
-0.1
-0.17
-0.04
-0.05
-0.06
Price/Free Cash Flow
- -
19.23
-39.48
-605
-29.62
-44.79
-44.01
23.02
-25.47
-69.16
-312.57
-2.37
-4.19
-3.83
-2.19
Cash Flow to Net Income
0.5
-0.15
0.2
0.05
0.23
-0.6
0.33
-0.17
0.04
0.07
-1.8
2.65
0.9
1.23
1.07
Capital Expenditures
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -