1. United States of America Stocks

  2. •

    Consumer Defensive

  3. •

    Packaged Foods
Trident Brands Incorporated

Trident Brands Incorporated

TDNT
Trident Brands IncorporatedUS flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
11,194.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
As of date
11/30/2007
11/30/2008
11/30/2009
11/30/2010
11/30/2011
11/30/2012
11/30/2013
11/30/2014
11/30/2015
11/30/2016
11/30/2017
11/30/2018
11/30/2019
11/30/2020
11/30/2021
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
6
2
1
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
6
2
1
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
5
2
1
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
5
2
1
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
3
6
7
5
2
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
3
6
7
5
2
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-3
-3
-6
-7
-4
-2
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
4
3
6
1
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
4
4
1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
4
4
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
1
-3
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-3
-7
-8
-12
-5
-3
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-3
-7
-8
-12
-5
-3
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-3
-7
-8
-12
-5
-2
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-3
-7
-8
-12
-5
-3
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-3
-7
-8
-12
-5
-3
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-3
-3
-6
-7
-4
-2
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-2
-3
-6
-7
-4
-2
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-80,789.98
-15,120.25
-1,390.16
-61.43
-101.92
-302.41
-495.18
-900.17
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-3
-3
-6
-7
-4
-2
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
36.33
39.94
41.84
2.01
6.15
19.96
27.97
46.13
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-80,789.98
-15,120.25
-1,553.81
-68.05
-102.64
-302.8
-495.69
-900.17
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-106,304.59
-19,042.68
-1,866.19
-143.68
-148.07
-561.87
-606.77
-1,193.83
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
12
18
28
28
28
28
28
28
28
31
31
32
32
32
32
Basic EPS, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.02
-0.11
-0.1
-0.22
-0.26
-0.37
-0.16
-0.08
Basic EPS from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.02
-0.11
-0.1
-0.22
-0.26
-0.38
-0.17
-0.1
Diluted Weighted Avg Shares
12
18
28
28
28
28
28
28
28
31
31
32
32
32
32
Diluted EPS, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.02
-0.11
-0.1
-0.22
-0.26
-0.37
-0.16
-0.08
Diluted EPS from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.02
-0.11
-0.1
-0.22
-0.26
-0.38
-0.17
-0.1

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
As of date
11/30/2007
11/30/2008
11/30/2009
11/30/2010
11/30/2011
11/30/2012
11/30/2013
11/30/2014
11/30/2015
11/30/2016
11/30/2017
11/30/2018
11/30/2019
11/30/2020
11/30/2021
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
5
6
4
2
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
3
1
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
3
1
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
1
1
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
6
6
4
2
1
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
4
4
8
10
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
4
7
9
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
12
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
12
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
6
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
6
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
1
3
5
22
8
10
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
9
14
7
22
22
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
9
14
7
22
22
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
9
14
7
22
22
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
6
12
19
28
30
32
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
5
8
10
10
11
12
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
5
8
10
10
11
11
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-4
-7
-14
-22
-34
-40
-42
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-1
-6
-13
-24
-28
-31
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-2
-6
-13
-25
-28
-31
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
6
6
4
2
1
Shares Outstanding
28
28
28
28
28
28
28
28
28
31
32
32
32
32
33
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
6
10
18
22
22
Net Debt to Equity
-100
-109.15
-102.1
-100
-147.5
-9.38
-81.25
-62.02
-93.7
-245.48
-95.44
-82.56
-71.72
-78.64
-71.52
Tangible Common Equity Ratio
100
91.61
97.95
100
-57.71
-117.63
-46,364.89
-40,680.73
-670.31
-210.93
-122.98
-229.66
-702.52
-1,887.83
-2,940.34
Current Ratio
- -
11.92
48.67
- -
0.63
0.46
- -
- -
0.13
2.58
1.61
1.1
0.16
0.19
0.11
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-87,446.22
2,293.01
471.27
-2.4
53.74
311.56
1,709.37
4,033.37

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
As of date
11/30/2007
11/30/2008
11/30/2009
11/30/2010
11/30/2011
11/30/2012
11/30/2013
11/30/2014
11/30/2015
11/30/2016
11/30/2017
11/30/2018
11/30/2019
11/30/2020
11/30/2021
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-3
-7
-8
-12
-5
-3
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
3
4
5
-1
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
1
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
2
4
-1
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
4
2
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
1
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
4
2
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-5
-8
-2
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
9
10
6
1
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
5
9
10
6
1
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-5
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
4
5
6
1
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
-2
-1
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-2
-3
-6
-7
-4
-2
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-80,789.98
-15,120.25
-1,390.16
-61.43
-101.92
-302.41
-495.18
-900.17
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-3
-5
-8
-2
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
6
5
-2
-1
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.01
-0.08
-0.08
-0.08
-0.15
-0.24
-0.06
-0.01
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-429.83
-79.18
-11.05
-10.02
-11.82
-2.63
-1.18
-0.53
-2.72
Cash Flow to Net Income
1
0.85
1.23
0.94
1.52
6.53
0.88
0.6
0.7
0.79
0.35
0.56
0.64
0.38
0.14
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -