1. United States of America Stocks

  2. •

    Industrials

  3. •

    Industrial - Pollution & Treatment Controls
TransAct Energy Corp.

TransAct Energy Corp.

TEGY
TransAct Energy Corp.US flagOther OTC
0.03
USD
-0.02
- -
1.97MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
Sales/Revenue/Turnover
- -
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- -
+ Sales & Services Revenue
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- -
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- Cost of Revenue
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+ Cost of Goods & Services
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Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- -
- -
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- -
- -
- Operating Expenses
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- -
1
1
1
- -
1
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
+ Selling, General & Admin
- -
- -
1
1
1
- -
1
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
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- -
- -
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Operating Income (Loss)
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-1
-1
-1
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-1
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- -
- -
-1
-1
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- -
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
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- -
- -
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- -
1
2
2
2
2
+ Interest Expense, Net
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
1
2
2
2
2
+ Interest Expense
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
2
- Interest Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
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- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
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Pretax Income
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-1
-2
-1
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-1
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-2
-2
- Income Tax Expense (Benefit)
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- (Income) Loss from Affiliates
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Income (Loss) from Cont Ops
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-1
-2
-1
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-1
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-2
-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
+ Discontinued Operations
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+ Extraord. & Accounting Changes
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- -
Income (Loss) Incl. MI
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-1
-2
-1
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-1
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-2
-2
- Minority Interest
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- -
- -
- -
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- -
- -
Net Income, GAAP
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-1
-2
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-2
-2
- Preferred Dividends
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- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
-1
-2
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-2
-2
EBIT
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-1
-1
-1
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-1
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- -
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-1
-1
- -
- -
-1
EBITDA
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-1
-1
-1
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-1
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- -
- -
-1
-1
- -
- -
-1
EBITDA Margin (%)
- -
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- -
- -
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- -
- -
-3,261.66
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
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-1
-1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
-1
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
100
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3,266.12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5,760.93
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
9
10
11
22
25
29
42
48
50
54
57
59
60
62
- -
Basic EPS, GAAP
-0.01
-0.02
-0.1
-0.07
-0.04
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.03
-0.04
-0.03
-0.03
- -
Basic EPS from Cont Ops
-0.01
-0.02
-0.1
-0.07
-0.04
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.03
-0.04
-0.03
-0.03
- -
Diluted Weighted Avg Shares
9
10
11
22
25
29
42
48
50
54
57
59
60
62
- -
Diluted EPS, GAAP
-0.01
-0.02
-0.1
-0.07
-0.04
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.03
-0.04
-0.03
-0.03
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-0.01
-0.02
-0.1
-0.07
-0.04
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.03
-0.04
-0.03
-0.03
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
Total Current Assets
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
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- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
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- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
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- -
Total Noncurrent Assets
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- -
+ Property, Plant & Equip, Net
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- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
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- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
2
4
6
8
10
12
13
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
4
5
7
9
11
13
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
1
1
2
2
3
3
4
4
6
8
10
12
14
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
1
1
2
2
3
3
4
4
6
8
10
12
14
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
1
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
4
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
1
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
4
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
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- -
-1
-3
-4
-4
-5
-6
-6
-7
-9
-11
-13
-15
-17
+ Other Equity
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- -
- -
- -
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- -
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Equity Before Minority Interest
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-1
-1
-2
-2
-2
-3
-4
-4
-6
-8
-9
-11
-13
+ Minority/Non Controlling Interest
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Total Equity
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-1
-1
-2
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-2
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-4
-4
-6
-8
-9
-11
-13
Total Liabilities & Equity
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
Shares Outstanding
9
11
20
22
27
30
48
49
53
56
59
59
61
62
66
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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Capital Leases - Total
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Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Net Debt to Equity
-10.42
88.24
-25.62
-3.76
-2.31
-13.51
-10.17
-10.5
-6.89
-6.1
-6.06
-4.9
-4.09
-3.41
-4.65
Tangible Common Equity Ratio
-126.15
36.07
-9,724.82
-129,056.35
-2,505.67
-2,795.87
-1,235.33
-1,320.32
-1,676.52
-1,686.98
-1,387.47
-1,883.2
-2,316.14
-2,738.62
-4,582.87
Current Ratio
0.1
1.47
0.01
- -
0.04
0.03
0.07
0.07
0.05
0.05
0.07
0.05
0.04
0.03
0.02
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
+ Net Income
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- -
-1
-2
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-2
-2
+ Depreciation & Amortization
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
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- -
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- -
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- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
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+ Asset Impairment Charge
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
1
- -
1
2
2
2
2
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
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- -
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- -
+ (Inc) Dec in Inventories
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- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
1
- -
2
2
2
2
2
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
Cash from Operating Activities
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- -
+ Change in Fixed & Intang
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+ Disp in Fixed & Intang
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- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
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- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
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- -
+ Acq of Intangible Assets
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- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
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- -
+ Increase in Capital Stock
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- -
+ Decrease in Capital Stock
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- -
+ Net Change in LT Investment
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- -
+ Dec in LT Investment
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- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
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- -
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- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
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- -
+ Cash from Divestitures
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- -
+ Cash for Acq of Subs
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- -
+ Cash for JVs
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- -
+ Other Investing Activities
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- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
Cash from Investing Activities
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- -
+ Dividends Paid
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- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
-1
-1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3,261.66
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
-0.01
-0.02
-0.01
- -
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
-0.01
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
-9.16
-0.74
36,132.21
281.22
677.58
-24.6
-34.3
-47.49
-15.28
-75.39
-29.26
-19.78
- -
Cash Flow to Net Income
0.11
0.55
0.17
0.13
- -
0.45
0.15
0.14
0.13
0.37
0.17
0.04
0.05
0.02
0.06
Capital Expenditures
- -
- -
- -
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