1. United States of America Stocks

  2. •

    Technology

  3. •

    Software - Application
Tekumo, Inc.

Tekumo, Inc.

TKMO
Tekumo, Inc.US flagOther OTC
0.01
USD
-0.01
- -
52,796.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
1995 Y
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
Sales/Revenue/Turnover
9
9
15
2
2
19
11
1
2
5
4
2
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
9
9
15
2
2
19
11
1
2
5
4
2
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
3
2
4
1
1
3
9
2
1
2
3
1
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
3
2
4
1
1
3
9
2
1
2
3
1
- -
- -
- -
Gross Profit
6
7
12
1
1
16
3
-1
1
3
1
1
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
4
5
7
13
9
20
8
1
5
8
7
3
- -
1
3
+ Selling, General & Admin
4
4
6
9
7
9
6
1
4
6
5
2
- -
1
3
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
1
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
1
1
1
4
3
11
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
1
2
5
-12
-9
-4
-5
-1
-4
-5
-6
-3
- -
-1
-3
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
6
-4
3
-4
-5
- -
-1
- -
-1
-3
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
6
-4
3
-4
-5
- -
-1
- -
-1
-4
Pretax Income
2
2
5
-12
-9
-10
-1
-4
- -
- -
-6
-2
- -
- -
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
1
1
2
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
1
1
3
-7
-9
-10
-1
-1
-4
-5
-6
-2
- -
-1
-23
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
6
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
13
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
1
1
3
-11
-9
-10
-1
-7
-2
-5
-6
-2
- -
-1
-23
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
1
1
3
-11
-9
-10
-1
-7
-2
-5
-6
-2
- -
-1
-23
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
3
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
1
1
3
-11
-12
-11
-3
-8
-3
-5
-6
-2
- -
-1
-24
EBIT
1
2
5
-12
-9
-4
-5
-1
-4
-5
-6
-3
- -
-1
-3
EBITDA
2
3
6
-8
-6
7
5
-1
-3
-5
-5
-2
- -
-1
-3
EBITDA Margin (%)
24.18
29.35
37.01
-352.17
-380.43
34.33
42.66
-81.23
-177.92
-100.12
-123.86
-133.96
- -
- -
-243,949.56
EBITA
1
2
5
-12
-9
-4
-5
-1
-4
-5
-6
-3
- -
-1
-3
Gross Margin (%)
64.84
72.83
74.68
52.17
52.73
83.06
25.67
-90.8
72.72
53.34
34.39
51.35
- -
- -
100
Operating Margin (%)
15.38
20.65
31.82
-521.74
-553.06
-20.73
-44.16
-91.24
-189.24
-107.93
-141.65
-162.38
- -
- -
-247,878.28
Profit Margin (%)
9.89
14.13
20.78
-486.96
-556.37
-52.03
-12.69
-637.98
-91.59
-105.37
-138.86
-125.9
- -
- -
-1,708,548.32
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2.66
- -
- -
Depreciation Expense
1
1
1
4
3
11
10
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
Basic EPS, GAAP
534.76
891.02
2,266.29
-7,026.35
-7,047.45
-6,559.11
-1,542.25
-4,648.57
-507.06
-315.52
-175.24
-61.6
-0.44
-1.3
-5.31
Basic EPS from Cont Ops
534.76
891.02
2,266.29
-4,642.41
-5,204.99
-5,741.86
-625.07
-496.36
-709.84
-315.52
-175.24
-61.6
-0.44
-1.3
-5.29
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
Diluted EPS, GAAP
534.76
840.34
2,036.92
-7,026.35
-7,047.45
-6,559.11
-1,542.25
-4,648.57
-507.06
-315.52
-175.24
-61.6
-0.44
-1.3
-5.31
Diluted EPS from Cont Ops
534.76
840.34
2,036.92
-4,642.41
-5,204.99
-5,741.86
-625.07
-496.36
-709.84
-315.52
-175.24
-61.6
-0.44
-1.3
-5.29

Balance Sheet (USD)

APIChat
1995 Y
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
Total Current Assets
8
9
15
3
10
22
13
2
2
4
2
1
- -
- -
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
4
6
6
- -
8
2
2
2
- -
2
- -
1
- -
- -
1
+ Cash & Cash Equivalents
4
6
6
- -
6
2
2
2
- -
2
- -
1
- -
- -
1
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
4
2
8
2
1
17
5
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
17
5
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
4
2
8
2
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
1
- -
1
1
3
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
12
13
13
14
12
25
3
4
3
2
3
- -
- -
- -
1
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Property, Plant & Equip
- -
1
1
1
1
2
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
12
13
12
13
12
24
3
4
3
2
3
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
2
2
2
2
3
6
3
- -
2
2
2
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
2
2
2
2
3
6
3
- -
2
2
1
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
9
11
10
11
9
18
- -
4
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
20
22
28
17
22
47
16
6
4
6
4
1
- -
- -
2
+ Payables & Accruals
1
1
2
1
- -
4
1
- -
1
1
2
- -
- -
1
1
+ Accounts Payable
1
1
2
1
- -
4
1
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
20
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
20
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
2
2
8
2
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
25
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
2
2
8
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
25
Total Current Liabilities
1
1
3
3
2
32
3
- -
2
1
2
- -
- -
1
26
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
2
3
4
- -
- -
- -
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
2
3
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
2
3
4
- -
- -
- -
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
3
4
7
3
2
32
7
5
2
1
2
- -
- -
1
26
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
16
19
11
12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
22
27
28
26
26
43
50
53
53
53
1
- -
+ Common Stock
- -
- -
- -
22
22
24
24
24
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
5
4
3
3
43
50
53
53
52
- -
- -
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-2
- -
3
-8
-20
-32
-29
-37
-40
-45
-50
-52
-52
-1
-25
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
17
18
21
14
20
15
9
2
3
5
3
1
- -
-1
-24
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
17
18
21
14
20
15
9
2
3
5
3
1
- -
-1
-24
Total Liabilities & Equity
20
22
28
17
22
47
16
6
4
6
4
1
- -
- -
2
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
14
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
-4
-6
-6
- -
-6
18
-2
-2
- -
-2
- -
-1
- -
- -
-1
Net Debt to Equity
-25.58
-32.97
-30.14
-1.46
-29.03
122.22
-22.43
-121.9
-12.78
-49.34
-11.75
-93.12
-83.78
-41.34
2.4
Tangible Common Equity Ratio
85.31
81.19
73.73
77.22
5.89
-26.1
-40.29
-166.62
31.39
66.92
5.41
93.56
97.37
-154.67
-1,554.45
Current Ratio
9
8.36
5.29
0.97
4.45
0.68
4.82
5.4
1.03
2.73
0.99
15.53
38
0.02
0.03
Cash Conversion Cycle
-70.83
-138.7
-159.1
-530.91
-336.38
-70.34
386.71
1,231.87
-235.91
-33.58
14.27
-459.02
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
1995 Y
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
+ Net Income
1
1
3
-7
-9
-10
-1
-1
-4
-5
-6
-2
- -
-1
-23
+ Depreciation & Amortization
1
1
1
4
3
11
10
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
1
1
1
-2
- -
4
-6
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
20
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
1
1
1
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
2
- -
4
-6
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
20
+ Chg in Non-Cash Work Cap
-1
-1
-3
- -
-1
-10
- -
- -
-3
- -
1
- -
- -
1
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
-1
1
-5
1
1
-3
7
4
- -
-1
- -
1
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
-1
-10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
1
- -
- -
3
-2
- -
-2
- -
- -
-1
- -
1
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
-3
1
-2
-1
- -
-6
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
2
2
2
-6
-6
-6
3
- -
-5
-4
-4
-2
- -
- -
-3
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
-1
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
-1
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
1
- -
-1
3
- -
- -
- -
- -
- -
6
3
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
1
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
6
3
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
-1
-3
- -
-6
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
1
- -
-1
-4
-1
-5
16
- -
3
- -
- -
3
- -
- -
-1
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
12
6
-18
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
- -
-1
3
12
6
-18
- -
- -
6
2
- -
-1
- -
4
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
4
2
- -
-6
5
-4
- -
- -
-2
2
-2
- -
-1
- -
1
EBITDA
2
3
6
-8
-6
7
5
-1
-3
-5
-5
-2
- -
-1
-3
EBITDA Margin (%)
24.18
29.35
37.01
-352.17
-380.43
34.33
42.66
-81.23
-177.92
-100.12
-123.86
-133.96
- -
- -
-243,949.56
Free Cash Flow
2
2
2
-6
-7
-6
3
- -
-5
-4
-4
- -
- -
- -
-4
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
2
2
2
-6
7
-4
10
- -
-18
-4
-4
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
891.27
1,096.64
1,274.79
-3,575.91
-4,061.44
-3,317.53
1,589.82
-37.49
-900.64
-242.32
-131.62
15.2
-0.3
-0.33
-0.86
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Flow to Net Income
1.78
1.38
0.69
0.49
0.76
0.56
-1.97
0.01
2.55
0.75
0.72
1.18
0.68
0.08
0.13
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
-1