Transportation and Logistics Systems, Inc.

TLSS

TLSSTransportation and Logistics Systems, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

+0.00

- -

1.18MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	14	31	26	5	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	14	31	26	5	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	17	42	26	7	3	1	1	1
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	17	42	26	7	3	1	1	1
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-11	- -	-2	-3	-1	-1	-1
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	3	5	5	3	1	1	1	1
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	3	5	5	3	1	1	1	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-7	-16	-5	-5	-4	-3	-2	-1
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	8	28	38	-11	- -	- -	- -	-2
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	7	8	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	7	8	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	6	21	30	-12	- -	- -	- -	-2
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-15	-44	-43	6	-4	-3	-2	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-15	-44	-43	6	-4	-3	-2	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	4	12	2	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-4	-12	-2	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	8	23	3	1
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-14	-45	-43	6	-8	-14	-4	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-14	-45	-43	6	-8	-14	-4	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-14	-45	-43	6	-8	-14	-4	- -
EBIT	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-7	-16	-5	-5	-4	-3	-2	-1
EBITDA	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-6	-15	-5	-5	-3	-1	-2	-1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-7.42	-47.02	-47.49	-19.66	-82	- -	- -	- -	- -
EBITA	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-7	-16	-5	-5	-4	-3	-2	-1
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	23.32	-27.31	-35	-1.72	-34.87	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-7.42	-51.9	-50.58	-20.06	-94.47	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-57.23	-106.3	-143.08	-165.65	113.82	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1	1	1	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	10	752	2,342	3,360	4,044	5,532	- -
Basic EPS, GAAP	-0.09	-0.16	-0.18	-3.13	-9.54	-11.8	-1.37	-5.75	-4.69	-0.06	- -	- -	- -	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	-0.09	-0.16	-0.18	-3.13	-9.54	-11.8	-1.37	-5.79	-4.62	-0.06	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	10	752	3,728	3,360	4,044	5,532	- -
Diluted EPS, GAAP	-0.09	-0.16	-0.18	-3.13	-9.54	-11.8	-1.37	-5.75	-4.69	-0.06	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-0.09	-0.16	-0.18	-3.13	-9.54	-11.8	-1.37	-5.79	-4.62	-0.06	- -	- -	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1	7	4	2	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	6	1	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	6	1	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	2	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	2	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	1	2	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	6	2	2	3	17	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	2	- -	1	10	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	2	1	1	11	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	- -	2	2	7	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	- -	- -	2	7	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	- -	- -	2	5	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	7	4	4	10	21	2	- -	- -
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	5	1	1	1	2	3	1
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -	1	1	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	4	- -	- -	1	1	1	1
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	7	2	- -	7	1	2	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	7	2	- -	5	1	2	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	9	3	16	- -	1	7	8	7
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	9	3	16	- -	1	7	8	7
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	15	16	18	1	9	10	12	8
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	7	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	6	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	12
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	12
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	7	- -	- -	12
Total Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	15	17	20	1	16	10	12	20
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	- -	1	2	2	- -	7	48	107	128	133	134	135	127
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	4	4	6	6
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	1	2	2	- -	7	48	105	125	129	130	129	121
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	- -	- -	-1	-3	-1	-15	-61	-123	-119	-128	-142	-146	-147
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	- -	- -	1	- -	-1	-8	-13	-16	9	6	-8	-12	-20
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	- -	- -	1	- -	-1	-8	-13	-16	9	6	-8	-12	-20
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	7	4	4	10	21	2	- -	- -
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	4	12	1,734	2,927	3,637	4,481	5,889	5,889
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	- -	8	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	7	1	-6	4	1	2	- -
Net Debt to Equity	16.97	-93.97	-88.89	0.25	1.75	-5.34	-21.42	-42.17	-50.51	-7.96	-67.78	78.43	-11.78	-14.05	0.08
Tangible Common Equity Ratio	-589.3	-108,525	- -	86.39	78.8	-6,185.19	-215.6	-491.57	-297.81	-453.19	86.14	-8.28	-370.32	-6,646.22	-115,839.44
Current Ratio	0.15	- -	- -	0.14	0.01	0.01	0.32	0.11	0.14	0.08	6.71	0.48	0.21	0.01	- -
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-20.63	0.8	-1.19	-6.96	-3.17	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-14	-45	-43	6	-8	-14	-4	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1	1	1	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	12	36	39	-12	3	6	1	-2
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	9	2	- -	1	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	4	- -	- -	2	5	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	7	24	37	-12	- -	1	- -	-2
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1	1	- -	4	3	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	1	- -	- -	1	1	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	4	- -	- -	- -	3	1	1
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-6	-3	-4	-3	-3	- -	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-1	-1	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-1	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-2	-1	-1	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	4	5	-1	-1	2	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	6	15	8	- -	- -	3	1	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-11	-4	-1	-1	-1	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	13	1	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	5	4	12	- -	2	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	5	-5	-1	- -	- -
EBITDA	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-6	-15	-5	-5	-3	-1	-2	-1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-7.42	-47.02	-47.49	-19.66	-82	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-1	-6	-4	-4	-4	-3	- -	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	-2	1	-6	-4	-1	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-0.11	-0.03	- -	-4.16	-5.19	-3.66	-0.28	-0.3	-0.6	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	-227.9	-3.96	-8.91	19.05	-13.65	-7.74	-12.03	-4.05	-1.32	-0.01	- -
Cash Flow to Net Income	1.28	0.17	- -	0.64	0.44	0.31	0.2	0.02	0.13	0.08	-0.65	0.42	0.2	0.1	-14.38
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -