Touchmark Bancshares, Inc.

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TMAKTouchmark Bancshares, Inc. US flag

Other OTC

9.35

USD

+0.05

- -

41.86MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	2	4	7	6	- -	15	15	16	19	15	17	15	11
+ Sales & Services Revenue	- -	2	4	7	6	- -	15	15	16	19	15	17	15	11
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	3	3	4	- -	- -	-8	-8	-9	-8	-7	-7	-8	-8
- Operating Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8	8	9	8	7	7	8	8
+ Selling, General & Admin	1	3	3	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	-1	-3	-3	-3	-3	- -	8	8	8	8	6	7	8	7
Operating Income (Loss)	- -	-3	-3	-4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Non-Operating (Income) Loss	- -	-3	-3	-4	- -	- -	-7	-7	-6	-11	-8	-10	-5	-3
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	-3	-3	-4	- -	- -	-7	-7	-6	-11	-8	-10	-5	-3
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	7	6	11	8	10	5	3
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1	3	2	2	1	1
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-1	-3	-3	-4	- -	- -	5	5	5	8	6	8	4	2
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-1	-3	-3	-4	- -	- -	5	5	5	8	6	8	4	2
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-1	-3	-3	-4	- -	- -	5	5	5	8	6	8	4	2
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-1	-3	-3	-4	- -	- -	5	5	5	8	6	8	4	2
EBIT	- -	-3	-3	-4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	-3	-3	-4	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	- -	-158.21	-62.79	-53.69	10.75	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	- -	-3	-3	-4	- -	- -	-2	-3	-2	-2	-2	-4	-5	-5
Gross Margin (%)	- -	100	100	100	100	- -	100	100	100	100	100	100	100	100
Operating Margin (%)	- -	-165.43	-68.65	-59.62	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	- -	-165.43	-68.65	-59.62	1.17	- -	35.73	34.88	28.88	43.91	39.41	48.37	24.21	19.58
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	0.17	0.3	0.3	0.35	0.5	0.55	0.65	0.65
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	3	2	2	2	4	5	5
Basic Weighted Avg Shares	3	3	3	3	3	- -	4	4	4	4	4	4	4	4
Basic EPS, GAAP	-0.44	-1	-0.84	-1.16	0.02	- -	1.2	1.16	1.05	1.86	1.31	1.79	0.84	0.48
Basic EPS from Cont Ops	-0.44	-1	-0.84	-1.16	0.02	- -	1.2	1.16	1.05	1.86	1.31	1.79	0.84	0.48
Diluted Weighted Avg Shares	3	3	3	3	3	- -	4	4	4	4	4	4	4	4
Diluted EPS, GAAP	-0.44	-1	-0.84	-1.16	0.02	- -	1.2	1.16	1.05	1.86	1.31	1.79	0.84	0.48
Diluted EPS from Cont Ops	-0.44	-1	-0.84	-1.16	0.02	- -	1.2	1.16	1.05	1.86	1.31	1.79	0.84	0.48

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	5	5	4	9	4	20	26	35	105	24	48	43	66
+ Cash & Cash Equivalents	- -	5	5	4	9	4	20	26	35	105	24	48	43	66
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	-6	-5	-4	-10	-4	-20	-26	-35	-105	-24	-48	-43	-66
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	3	4	3	3	2	1	1	1	1	1	1	1	1	1
+ Property, Plant & Equip	3	4	3	3	3	2	2	2	2	2	2	2	2	2
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
+ LT Investments & Receivables	- -	27	48	49	36	20	17	22	14	10	14	12	9	10
+ LT Investments	- -	27	48	49	36	20	17	22	14	10	14	12	9	10
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	-3	-31	-51	-52	-39	-22	-18	-23	-15	-11	-16	-14	-10	-12
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	-3	-31	-51	-52	-39	-22	-18	-23	-15	-11	-16	-14	-10	-12
Total Assets	3	71	129	145	133	383	404	407	428	422	340	528	450	418
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Debt	2	11	24	13	12	28	20	16	9	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	2	11	24	13	12	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	-2	-11	-24	-13	-12	-28	-20	-16	-9	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	-2	-11	-24	-13	-12	-28	-20	-16	-9	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	4	40	101	121	107	338	355	353	370	359	275	457	379	347
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	36	36	36	36	46	47	47	47	47	47	47	47	47
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	36	36	36	36	46	47	47	47	47	47	47	47	47
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-1	-5	-7	-11	-11	-1	3	7	10	16	20	24	25	25
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	-1	31	29	24	25	45	49	54	57	63	66	71	71	71
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	-1	31	29	24	25	45	49	54	57	63	66	71	71	71
Total Liabilities & Equity	3	71	129	145	133	383	404	407	428	422	340	528	450	418
Shares Outstanding	3	3	3	3	3	- -	4	4	4	4	4	4	4	4
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	3	6	19	10	3	-4	-20	-26	-35	-105	-24	-48	-43	-66
Net Debt to Equity	-225.17	20	66.9	39.98	12.93	-8.39	-39.52	-47.94	-61.86	-166.52	-36.81	-67.82	-59.64	-92.57
Tangible Common Equity Ratio	-46.17	44.22	22.15	16.64	19.02	11.84	12.21	13.24	13.4	14.98	19.25	13.37	15.86	16.98
Current Ratio	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	-1	-3	-3	-4	- -	- -	5	5	5	8	6	8	4	2
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	2	-1	5	-1	- -	3	- -	- -	-1	2	6	7	6
+ Stock-Based Compensation	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	-1	5	-1	- -	3	- -	- -	-1	2	5	6	6
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	-1	- -	1	- -	-1	-1	-1	- -	- -	1	-1	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	-1	- -	- -	- -	-1	-1	-1	- -	- -	1	-1	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-1	-1	-4	1	1	- -	8	4	4	7	8	14	9	8
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	-3	-1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	-3	-1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	34	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	35	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	-28	-19	-2	14	- -	2	-4	6	4	-3	2	3	- -
+ Dec in LT Investment	- -	8	48	67	27	- -	3	5	7	6	3	2	3	5
+ Inc in LT Investment	- -	-36	-67	-68	-13	- -	-1	-9	-1	-2	-6	- -	- -	-5
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	-37	-35	-21	- -	- -	-14	5	-39	2	83	-191	68	26
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	-3	-67	-56	-22	14	- -	-12	1	-33	7	79	-189	72	26
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-2	-2	-2	-3	-3
+ Net Cash From Debt	4	7	13	-10	- -	- -	-7	-5	-6	-9	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	4	11	13	2	- -	- -	20	10	- -	- -	- -	168	54	- -
+ Repayments of Debt	- -	-4	- -	-13	- -	- -	-28	-15	-6	-9	- -	-168	-54	- -
+ Other Financing Activities	- -	28	48	31	-14	- -	24	3	23	-3	-84	176	-77	-31
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	4	69	61	21	-14	- -	16	-4	16	-14	-86	173	-80	-34
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	1	1	- -	1	- -	12	2	-14	- -	- -	-1	1	-1
EBITDA	- -	-3	-3	-4	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	- -	-158.21	-62.79	-53.69	10.75	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	-4	-3	-6	1	1	- -	7	4	4	7	7	14	9	8
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	4	4	7	7	14	9	8
Free Cash Flow to Equity	- -	5	7	-9	1	- -	- -	-1	-2	-2	7	14	9	8
Free Cash Flow per Basic Share	-1.28	-0.88	-1.66	0.34	0.15	- -	1.66	0.93	0.91	1.55	1.68	3.17	1.98	1.68
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4.59	9.71	7.83	7.05	6.06	3.16	4.17	5.77
Cash Flow to Net Income	1.01	0.46	1.33	-0.3	8.13	- -	1.41	0.82	0.87	0.84	1.29	1.78	2.37	3.53
Capital Expenditures	-3	-1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -