1. United States of America Stocks

  2. •

    Basic Materials

  3. •

    Other Precious Metals
Tombstone Exploration Corporation

Tombstone Exploration Corporation

TMBXF
Tombstone Exploration CorporationUS flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
1,099.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
As of date
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
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12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
Sales/Revenue/Turnover
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+ Sales & Services Revenue
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- Cost of Revenue
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+ Cost of Goods & Services
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Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- -
- -
- Operating Expenses
3
3
2
1
1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
+ Selling, General & Admin
2
3
2
1
1
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
1
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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Operating Income (Loss)
-3
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-1
-1
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- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Non-Operating (Income) Loss
-2
-3
-2
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- -
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- -
1
- -
1
+ Interest Expense, Net
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+ Interest Expense
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- Interest Income
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- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
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-3
-2
-1
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- -
- -
- -
- -
1
- -
1
Pretax Income
-1
- -
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-1
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-1
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-1
-1
-1
-1
-2
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-2
- Income Tax Expense (Benefit)
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- (Income) Loss from Affiliates
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- -
Income (Loss) from Cont Ops
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-2
-1
-1
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-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-1
-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
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- -
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- -
+ Discontinued Operations
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+ Extraord. & Accounting Changes
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Income (Loss) Incl. MI
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-1
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-1
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-2
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-2
- Minority Interest
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- -
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Net Income, GAAP
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-2
- Preferred Dividends
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- Other Adjustments
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Net Income Avail to Common, GAAP
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-2
EBIT
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EBITDA
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-1
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EBITDA Margin (%)
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EBITA
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-1
-1
Gross Margin (%)
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Operating Margin (%)
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Profit Margin (%)
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- -
Sales per Employee
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Dividend per Share
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
3
5
9
- -
Basic EPS, GAAP
-21.59
-13.37
-5.86
-4.58
-1.53
-0.71
-0.94
-0.94
-0.59
-0.78
-0.44
-0.18
-0.35
-0.16
- -
Basic EPS from Cont Ops
-21.59
-13.37
-5.86
-4.58
-1.53
-0.71
-0.94
-0.94
-0.59
-0.78
-0.44
-0.18
-0.35
-0.16
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
3
5
9
- -
Diluted EPS, GAAP
-21.59
-13.37
-5.86
-4.58
-1.53
-0.71
-0.94
-0.94
-0.59
-0.78
-0.44
-0.18
-0.35
-0.16
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-21.59
-13.37
-5.86
-4.58
-1.53
-0.71
-0.94
-0.94
-0.59
-0.78
-0.44
-0.18
-0.35
-0.16
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
As of date
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
Total Current Assets
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+ Cash, Cash Equivalents & STI
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- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
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- -
- -
+ Loans Receivable, Net
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- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
+ Inventories
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- -
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+ Raw Materials
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- -
+ Work In Process
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- -
- -
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+ Finished Goods
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- -
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+ Inventory Adjustments
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- -
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+ Other Inventory
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- -
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- -
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- -
+ Other ST Assets
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+ Misc ST Assets
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+ Prepaid Expenses
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- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
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+ ST Assets Held-for-Sale
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- -
+ ST Deferred Tax Assets
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- -
- -
Total Noncurrent Assets
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- -
- -
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- -
1
3
3
+ Property, Plant & Equip, Net
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+ Property, Plant & Equip
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- Accumulated Depreciation
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- -
+ LT Investments & Receivables
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
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1
3
3
+ LT Investments
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
1
3
3
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
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+ Total Intangible Assets
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+ Goodwill
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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+ Misc LT Assets
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- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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+ Deferred Revenue
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- -
+ Derivatives & Hedging
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
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- -
- -
- -
- -
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+ Deferred Revenue
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
16
19
20
22
23
23
23
24
24
26
27
27
30
33
34
+ Common Stock
- -
- -
- -
16
- -
- -
- -
19
19
21
22
22
25
28
29
+ Additional Paid in Capital
16
19
20
5
23
23
23
5
5
5
5
5
5
5
5
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-16
-19
-20
-22
-22
-23
-23
-24
-25
-26
-27
-28
-29
-31
-32
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
2
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
2
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
2
3
7
10
12
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
-116.92
3.06
-16.58
0.3
-209.48
0.33
-37.26
-17.07
25.1
4.27
15.12
-14.86
-11.71
4.88
18.72
Tangible Common Equity Ratio
63.88
-336.19
-561.37
-1,050.49
44.91
-1,122.03
-528.53
-2,125.98
-159.73
-1,331.5
-625.87
-1,193.04
46.01
82.12
72.19
Current Ratio
2.07
0.02
- -
0.02
1.71
- -
0.11
0.01
0.38
0.07
0.14
0.08
1.37
0.32
0.41
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
As of date
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
+ Net Income
-3
-3
-2
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-1
-2
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
2
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
2
+ Stock-Based Compensation
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
1
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
1
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
1
+ Increase in Capital Stock
1
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
1
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-1
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-1
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-1
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-3
-3
-2
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
-1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-6.91
-5.44
-1.81
-1.7
-1.12
-0.72
-0.42
-0.44
-0.26
-0.16
-0.18
-0.06
-0.14
-0.04
- -
Price/Free Cash Flow
-9.51
-5.8
-7.07
-13.17
-5.87
-4.74
-11.93
-10
-10.9
-8.52
-6.6
-13.99
1,619.53
-66.37
- -
Cash Flow to Net Income
0.29
0.41
0.31
0.37
0.7
1.01
0.45
0.47
0.43
0.21
0.41
0.32
0.2
0.27
0.17
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -