Therapeutic Solutions International, Inc.

Therapeutic Solutions International, Inc.

TSOI
Therapeutic Solutions International, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
512,271.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
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12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
2
- -
3
3
1
- -
1
1
1
1
1
2
2
3
2
+ Selling, General & Admin
2
- -
2
3
1
- -
1
1
1
1
1
1
2
2
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-2
- -
-1
-2
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-3
-2
- Non-Operating (Income) Loss
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
1
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
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- -
-1
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-3
-4
-2
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-2
- -
-1
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-3
-4
-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-2
- -
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-3
-4
-2
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-2
- -
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-3
-4
-2
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-2
- -
-1
-1
-1
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-1
-1
-1
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-2
-2
-3
-4
-2
EBIT
-2
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-1
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-1
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-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-3
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EBITDA
-2
- -
-1
-2
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-3
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EBITDA Margin (%)
- -
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-48.26
-634.14
-264.78
- -
-29,673.94
-20,805.97
-31,016.03
-34,437.69
-3,770.05
-2,939.65
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-1,691.72
EBITA
-2
- -
-1
-2
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-3
-2
Gross Margin (%)
- -
- -
96.45
99
96.2
- -
-67.09
67.94
71.13
38.09
89.03
79.59
70.85
61.58
62.86
Operating Margin (%)
- -
- -
-61.72
-686.75
-272.26
- -
-29,673.94
-20,805.97
-31,016.03
-34,437.69
-3,794.02
-2,950.78
-1,578.79
-1,586.03
-2,006.67
Profit Margin (%)
- -
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-57.51
-227.45
-177.04
- -
-30,687.65
-21,210.96
-34,916.59
-53,585.3
-6,173.2
-3,509.68
-2,029
-1,844.58
-2,191.86
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
21
25
70
305
87
196
462
668
778
897
1,284
1,912
2,263
2,528
3,169
Basic EPS, GAAP
-0.07
-0.02
-0.01
- -
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
-0.07
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
21
25
70
305
87
196
462
668
778
897
1,284
1,912
2,263
2,528
3,169
Diluted EPS, GAAP
-0.07
-0.02
-0.01
- -
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-0.07
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
Total Current Assets
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
+ Total Intangible Assets
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
4
3
+ Payables & Accruals
- -
- -
3
- -
1
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
1
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
3
- -
1
- -
- -
1
1
2
2
2
2
2
2
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
3
- -
1
- -
- -
1
1
2
2
2
3
2
2
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
2
2
1
2
2
2
3
4
4
5
7
9
13
19
21
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
2
2
3
4
+ Additional Paid in Capital
2
2
1
1
2
2
2
3
3
4
5
7
11
17
18
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-2
-2
-1
-2
-2
-3
-3
-4
-5
-7
-9
-11
-14
-18
-20
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
-1
-2
-2
-2
-1
1
1
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
-1
-2
-2
-2
-1
1
1
Total Liabilities & Equity
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
4
3
Shares Outstanding
18
29
305
305
94
400
541
740
807
1,011
1,615
2,234
2,311
2,617
3,803
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
Net Debt to Equity
- -
- -
-29.09
18.15
2.17
2.2
-89.53
-42
-34.74
-26.62
-46.66
-41.02
-120.5
75.84
57.31
Tangible Common Equity Ratio
95.88
-2,796,600
-361.7
-95.7
-272.88
-65.25
-88.1
-624.39
-4,955.15
-874.91
-1,330.17
-414.26
-58.87
-268.3
-240.73
Current Ratio
24.28
- -
0.21
0.29
0.16
0.57
0.51
0.11
- -
0.07
0.06
0.15
0.45
0.14
0.05
Cash Conversion Cycle
- -
- -
45.28
7,881.47
-11,418.92
- -
-1,248.57
-5,604.25
12,009
-191,071.27
-14,508.67
-8,913.46
-1,474.17
-1,582.33
-8,378.96

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
+ Net Income
-2
- -
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-3
-4
-2
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
2
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
1
+ Stock-Based Compensation
2
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
2
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-2
- -
-1
-2
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-3
-2
EBITDA Margin (%)
- -
- -
-48.26
-634.14
-264.78
- -
-29,673.94
-20,805.97
-31,016.03
-34,437.69
-3,770.05
-2,939.65
-1,566.42
-1,467.71
-1,691.72
Free Cash Flow
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
-0.04
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-931.46
-167.78
1.57
-187.65
-13.84
-1.48
-4.97
-6.58
-15.06
-10.51
-13.64
-18.72
-143.19
-14.61
-3.05
Cash Flow to Net Income
- -
0.05
-0.1
0.06
0.04
1.15
0.63
0.36
0.37
0.25
0.18
0.3
0.24
0.27
0.49
Capital Expenditures
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -