Tristar Wellness Solutions Inc.

TWSI

TWSITristar Wellness Solutions Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

56,000.00Market Cap

Income Statement (USD)

API ChatGPT

	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y
As of date	12/31/2001	12/31/2002	12/31/2003	12/31/2004	12/31/2005	12/31/2006	12/31/2007	12/31/2008	12/31/2009	12/31/2010	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014

Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	7	1	1	1	- -	- -	- -	4	6
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	7	1	1	1	- -	- -	- -	4	6
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	5	1	1	1	- -	- -	- -	3	5
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	5	1	1	1	- -	- -	- -	3	5
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	2	4	- -	1	5	1	1	- -	- -	2	10	5
+ Selling, General & Admin	- -	- -	2	4	- -	1	5	1	1	- -	- -	2	10	5
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	-2	-4	- -	1	-5	-1	- -	- -	- -	-2	-9	-5
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	-2	-4	- -	- -	- -	1	-2	- -	- -	- -	3	4
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	3	3
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	3	3
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	-2	-4	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	1	- -
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	- -	1	-5	-2	2	- -	- -	-2	-13	-9
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-1	- -	-2	- -	- -	1	-5	-2	2	- -	- -	-2	-13	-9
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	4	19	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	-4	-19	- -	- -	- -	-1	-2	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	8	38	- -	- -	- -	2	5	- -	1	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-1	- -	-2	-4	-19	1	-5	-2	1	-2	- -	-2	-13	-9
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-1	- -	-2	-4	-19	1	-5	-2	1	-2	- -	-2	-13	-9
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-1	- -	-2	-4	-19	1	-5	-2	1	-2	- -	-2	-13	-9
EBIT	- -	- -	-2	-4	- -	1	-5	-1	- -	- -	- -	-2	-9	-5
EBITDA	- -	- -	-2	-4	- -	1	-5	-1	- -	- -	- -	-2	-9	-5
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	-76,157.84	- -	11.28	-452.38	-128.9	-22.59	- -	- -	- -	-235.57	-85.87
EBITA	- -	- -	-2	-4	- -	1	-5	-1	- -	- -	- -	-2	-9	-5
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	100	- -	20.75	20.86	2.25	12.76	- -	- -	- -	18.59	4.31
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	-77,894.84	- -	11.22	-454.62	-137.13	-46.29	- -	- -	- -	-242.32	-92.34
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	-77,894.84	- -	9.26	-465.8	-235.34	94.17	- -	- -	- -	-334.43	-159.92
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	30	23
Basic EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	-1,006.01	56.8	-316.21	-97.05	32.37	-59.67	-7.03	-54.79	-0.43	-0.38
Basic EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	56.8	-316.21	-97.05	61.14	1.71	-1.99	-44.31	-0.43	-0.38
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	30	23
Diluted EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	-1,006.01	56.8	-316.21	-97.05	23.24	-59.67	-7.03	-54.79	-0.43	-0.38
Diluted EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	56.8	-316.21	-97.05	43.9	1.71	-1.99	-44.31	-0.43	-0.38

Balance Sheet (USD)

API ChatGPT

	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y
As of date	12/31/2001	12/31/2002	12/31/2003	12/31/2004	12/31/2005	12/31/2006	12/31/2007	12/31/2008	12/31/2009	12/31/2010	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014

Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	4	2
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	1	- -	3	2	2	3	1	- -	- -	2	1
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	- -	- -	- -	- -	1	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	1	- -	2	- -	- -	3	1	- -	- -	1	1
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	3	1	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	1	- -	3	2	3	3	1	- -	- -	6	3
+ Payables & Accruals	- -	- -	2	1	- -	2	1	2	1	- -	- -	- -	2	4
+ Accounts Payable	- -	- -	2	1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	2
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	- -	- -	- -	1	2
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	5	10
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	5	10
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	2	1	- -	2	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	2	1	- -	2	- -
Total Current Liabilities	1	- -	2	1	1	3	2	3	2	3	2	1	9	14
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	1	- -	2	1	1	3	4	5	3	3	2	1	9	14
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	1	2	2	9	9	11	1	4	4	5	5	9	19	20
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	1	2	2	9	9	11	1	4	4	5	5	9	19	20
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-1	-2	-4	-8	-10	-11	-4	-6	-5	-7	-8	-10	-22	-31
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	-1	- -	-2	1	-1	- -	-2	-2	-1	-2	-2	-1	-4	-11
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	-1	- -	-2	1	-1	- -	-2	-2	-1	-2	-2	-1	-4	-11
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	1	- -	3	2	3	3	1	- -	- -	6	3
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	22	24
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	-1	1	3	2	1	1	1	5	9
Net Debt to Equity	-34.52	-60.94	-1.6	7.8	-28.5	-181.92	-23.85	-138.75	-329.91	-38.95	-38.79	-64.9	-133.53	-84.4
Tangible Common Equity Ratio	-1,893.74	-848.8	-2,507.86	-994.49	-14,974.03	12.81	-117.38	-62.88	-21.92	-197.21	-40,418.96	-3,645.83	-96.03	-518.54
Current Ratio	0.01	- -	0.03	- -	- -	0.28	0.19	0.27	0.05	- -	- -	0.03	0.4	0.13
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	-63.31	-384.21	-11.6	24.83	- -	- -	- -	40.72	-28.47

Cash Flow Statement (USD)

API ChatGPT

	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y
As of date	12/31/2001	12/31/2002	12/31/2003	12/31/2004	12/31/2005	12/31/2006	12/31/2007	12/31/2008	12/31/2009	12/31/2010	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014

+ Net Income	-1	- -	-4	-4	- -	1	-5	-2	1	- -	- -	-2	-13	-9
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	1	5	- -	- -	3	1	-2	- -	- -	1	7	2
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	1	5	- -	- -	3	1	-2	-2	- -	1	7	2
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	2	-1	- -	-2	-1	-1	2	- -	- -	- -	3	2
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	2	-1	- -	- -	- -	-1	1	- -	- -	- -	2	2
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	-3	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	-1	-1	- -	-1	-3	-2	1	-1	- -	- -	-3	-4
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1	- -	- -	1	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1	- -	- -	1	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-3	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	-1	- -	- -	- -	5	4
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	6	5
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	-1	-1
+ Other Financing Activities	- -	- -	1	- -	- -	1	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	1	- -	- -	2	4	3	-1	1	- -	- -	6	4
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	- -	-2	-4	- -	1	-5	-1	- -	- -	- -	-2	-9	-5
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	-76,157.84	- -	11.28	-452.38	-128.9	-22.59	- -	- -	- -	-235.57	-85.87
Free Cash Flow	- -	- -	-1	- -	- -	-1	-4	-4	1	-1	- -	- -	-3	-5
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	-1	- -	- -	-1	-4	-1	-1	-1	- -	- -	3	- -
Free Cash Flow per Basic Share	- -	- -	- -	- -	- -	-107.33	-268.02	-214.37	23.95	-17.31	1.01	-9.09	-0.09	-0.2
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	-0.08	-0.05	-0.01	0.01	- -	- -	- -	-16.55	-0.75
Cash Flow to Net Income	0.58	0.34	0.58	0.15	- -	-1.86	0.56	1.15	1.05	0.25	-0.14	0.17	0.2	0.5
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -