TX Rail Products, Inc

TXRP

TXRPTX Rail Products, Inc US flag

Other OTC

0.25

USD

+0.02

- -

11.25MMarket Cap

Income Statement (USD)

API ChatGPT

	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y
As of date	09/30/2006	09/30/2007	09/30/2008	09/30/2009	09/30/2010	09/30/2011	09/30/2012	09/30/2013	09/30/2014	09/30/2015	09/30/2016	09/30/2017	09/30/2018	09/30/2019	09/30/2020

Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	5	4	3	2	3	4	4	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	5	4	3	2	3	4	4	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	3	2	2	2	3	3	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	3	2	2	2	3	3	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	- -	1	1	1	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	5	4	- -	1	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	- -
+ Selling, General & Admin	5	4	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-5	-4	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Non-Operating (Income) Loss	-5	-4	-1	-1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	-5	-4	-1	-1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-5	-4	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-5	-4	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-5	-4	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-5	-4	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
EBIT	-5	-4	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-5	-4	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	- -	- -	-8,151.21	-16,643.53	-2,246.03	-816.99	-18.52	8.2	-0.65	-7.68	-17.78	0.24	2.67	2.3	- -
EBITA	-5	-4	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Margin (%)	- -	- -	-3,818.44	-5,519.26	-1,006.1	100	20.5	31.95	26.5	20.48	13.11	24.39	17.06	15.78	- -
Operating Margin (%)	- -	- -	-8,156.67	-16,643.53	-2,263.56	-835.57	-19.03	7.85	-0.87	-8.01	-18.24	-0.09	2.48	2.12	- -
Profit Margin (%)	- -	- -	-7,263.89	-18,483.88	-5,635.51	-426.24	-21.51	6.68	7.96	-11.99	-31.89	-4.14	-1.44	1.08	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	20	29	42	46	52	53	51	48	48	48	48	48	48	48	- -
Basic EPS, GAAP	-0.25	-0.14	-0.02	-0.03	-0.02	- -	-0.01	0.01	0.01	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	-0.25	-0.14	-0.02	-0.03	-0.02	- -	-0.01	0.01	0.01	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	20	29	42	46	52	53	51	49	48	48	48	48	48	48	48
Diluted EPS, GAAP	-0.25	-0.14	-0.02	-0.03	-0.02	- -	-0.01	0.01	0.01	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-0.25	-0.14	-0.02	-0.03	-0.02	- -	-0.01	0.01	0.01	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API ChatGPT

	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y
As of date	09/30/2006	09/30/2007	09/30/2008	09/30/2009	09/30/2010	09/30/2011	09/30/2012	09/30/2013	09/30/2014	09/30/2015	09/30/2016	09/30/2017	09/30/2018	09/30/2019	09/30/2020

Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	3	2	2	2	2	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	2	2	2	2	1	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	2	2	2	2	1	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	1	1	1	1	- -	- -	1	3	3	3	3	2	2	2	- -
+ Payables & Accruals	1	1	1	1	3	3	1	2	2	2	1	2	1	1	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	1	- -	1	1	2	3	1	1	1	1	1	1	1	1	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	1	1	1	2	3	3	1	2	2	2	2	2	2	2	- -
+ LT Debt	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	1	2	2	2	2	2	2	- -
+ LT Borrowings	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	1	2	2	2	2	2	2	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	1	1	- -	- -	- -	1	1	2	2	2	2	2	2	- -
Total Liabilities	1	2	2	3	3	3	3	4	4	4	4	4	4	4	- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	6	9	11	12	12	12	14	14	14	14	14	14	14	14	- -
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	11	9	- -	- -	9	9	9	9	9	- -
+ Additional Paid in Capital	6	9	11	12	12	1	4	14	14	4	4	4	4	4	- -
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-5	-10	-2	-2	-2	-15	-15	-15	-14	-15	-15	-16	-16	-16	- -
+ Other Equity	-2	-2	-10	-12	-13	-13	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	-1	-1	-1	-2	-3	-3	-2	-1	-1	-1	-2	-2	-2	-2	- -
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	-1	-1	-1	-2	-3	-3	-2	-1	-1	-1	-2	-2	-2	-2	- -
Total Liabilities & Equity	1	1	1	1	- -	- -	1	3	3	3	3	2	2	2	- -
Shares Outstanding	43	44	44	48	53	53	47	48	48	48	48	48	48	48	- -
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	1	1	1	1	- -	- -	1	2	3	2	2	2	2	- -
Net Debt to Equity	59.51	-125.37	-114.7	-86.7	-59.13	0.12	0.21	-126.89	-323.45	-233.03	-109.95	-100.97	-122.9	-123.28	- -
Tangible Common Equity Ratio	-176.99	-211.06	-103.34	-206.54	-1,026.28	-1,394.01	-123.65	-43.91	-21.95	-34.03	-72.63	-85.8	-93.46	-91.23	- -
Current Ratio	0.24	- -	- -	- -	- -	- -	0.79	1.07	1.51	1.19	0.92	1.01	1.28	1.06	- -
Cash Conversion Cycle	- -	- -	-300.17	-115.08	-257.95	- -	66.16	126.78	228.31	243.12	267.71	214.54	168.39	153.66	- -

Cash Flow Statement (USD)

API ChatGPT

	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y
As of date	09/30/2006	09/30/2007	09/30/2008	09/30/2009	09/30/2010	09/30/2011	09/30/2012	09/30/2013	09/30/2014	09/30/2015	09/30/2016	09/30/2017	09/30/2018	09/30/2019	09/30/2020

+ Net Income	-5	-4	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	4	3	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	4	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	1	1	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-5	-4	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	- -	- -	-8,151.21	-16,643.53	-2,246.03	-816.99	-18.52	8.2	-0.65	-7.68	-17.78	0.24	2.67	2.3	- -
Free Cash Flow	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	-1	-1	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-0.04	-0.04	-0.01	- -	- -	- -	-0.02	-0.01	-0.01	-0.01	- -	0.01	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	44.28	-11.99	-24.75	-91.75	-15.38	-16.53	-1.97	-21.39	-12.9	-3.37	-4.68	1.86	-86.44	-4.78	- -
Cash Flow to Net Income	0.04	0.21	0.51	0.07	0.08	1.2	2.25	-0.73	-0.86	0.68	0.12	-2.07	0.1	-1.52	- -
Capital Expenditures	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -