1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Medical - Instruments & Supplies
United Health Products, Inc.

United Health Products, Inc.

UEEC
United Health Products, Inc.US flagOther OTC
0.05
USD
+0.00
- -
13.41MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
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12/31/2015
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12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
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+ Sales & Services Revenue
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- Cost of Revenue
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+ Cost of Goods & Services
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Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- Operating Expenses
1
- -
1
2
3
1
1
2
6
15
30
3
2
2
2
+ Selling, General & Admin
1
- -
1
2
3
1
1
2
5
15
30
2
2
2
2
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
1
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Other Operating Expense
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- -
- -
- -
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Operating Income (Loss)
-1
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-1
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-3
-1
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-2
-6
-15
-30
-3
-2
-2
-2
- Non-Operating (Income) Loss
- -
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- -
1
4
1
1
1
-1
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
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- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
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- -
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- -
- -
- -
- -
1
1
1
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- -
- Interest Income
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- -
- -
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- -
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- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
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- -
- -
4
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
Pretax Income
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-1
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-3
-1
-1
-5
-7
-16
-31
-2
-3
-2
-3
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
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- (Income) Loss from Affiliates
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Income (Loss) from Cont Ops
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-1
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-3
-1
-1
-5
-7
-16
-31
-2
-3
-2
-3
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
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- -
- -
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- -
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+ Discontinued Operations
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+ Extraord. & Accounting Changes
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Income (Loss) Incl. MI
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-1
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-3
-1
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-7
-16
-31
-2
-3
-2
-3
- Minority Interest
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- -
- -
- -
Net Income, GAAP
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-2
-3
-2
-3
- Preferred Dividends
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- Other Adjustments
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Net Income Avail to Common, GAAP
-2
- -
-1
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-3
-1
-1
-5
-7
-16
-31
-2
-3
-2
-3
EBIT
-1
- -
-1
-2
-3
-1
-1
-2
-6
-15
-30
-3
-2
-2
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EBITDA
-1
- -
-1
-2
-3
-1
-1
-2
-6
-15
-30
-3
-2
-2
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EBITDA Margin (%)
- -
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-39,761.67
-1,255.36
-4,848.71
-213.83
-506.85
-5,439.2
-123,688.09
-2,309,276.98
-50,509,550.85
-7,461.3
- -
- -
- -
EBITA
-1
- -
-1
-2
-3
-1
-1
-2
-6
-15
-30
-3
-2
-2
-2
Gross Margin (%)
- -
- -
100
49
48.35
51.27
44.87
36.15
73.29
69.67
57.63
50.28
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
- -
- -
-43,029.64
-1,286.1
-4,848.71
-213.83
-506.85
-5,439.2
-123,688.09
-2,309,276.98
-50,509,550.85
-7,472.1
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
- -
- -
-36,809.35
-1,318.15
-4,865.88
-221.37
-800.76
-15,490.22
-134,002.33
-2,443,452.57
-51,778,276.27
-4,500
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
81
83
94
103
139
152
156
172
176
184
226
230
239
248
257
Basic EPS, GAAP
-0.02
- -
-0.01
-0.02
-0.02
- -
-0.01
-0.03
-0.04
-0.09
-0.14
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
Basic EPS from Cont Ops
-0.02
- -
-0.01
-0.02
-0.02
- -
-0.01
-0.03
-0.04
-0.09
-0.14
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
Diluted Weighted Avg Shares
81
83
94
103
139
152
156
172
176
184
226
230
239
248
257
Diluted EPS, GAAP
-0.02
- -
-0.01
-0.02
-0.02
- -
-0.01
-0.03
-0.04
-0.09
-0.14
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
Diluted EPS from Cont Ops
-0.02
- -
-0.01
-0.02
-0.02
- -
-0.01
-0.03
-0.04
-0.09
-0.14
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Total Current Assets
- -
- -
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- -
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- -
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+ Cash, Cash Equivalents & STI
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- -
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- -
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+ Cash & Cash Equivalents
- -
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- -
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- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
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- -
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- -
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- -
- -
+ Loans Receivable, Net
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
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+ Raw Materials
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+ Work In Process
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+ Finished Goods
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+ Inventory Adjustments
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+ Other Inventory
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+ Other ST Assets
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+ Misc ST Assets
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+ Prepaid Expenses
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- -
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- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
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- -
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+ ST Assets Held-for-Sale
- -
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- -
+ ST Deferred Tax Assets
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Total Noncurrent Assets
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+ Property, Plant & Equip, Net
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+ Property, Plant & Equip
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- Accumulated Depreciation
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- -
- -
+ LT Investments & Receivables
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- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
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- -
- -
+ Goodwill
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
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- -
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- -
- -
Total Assets
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
1
1
1
+ Accounts Payable
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
1
- -
1
1
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
1
1
- -
2
+ ST Borrowings
1
- -
1
1
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
1
1
- -
2
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
Total Current Liabilities
2
2
1
2
1
1
1
- -
1
1
1
2
2
2
4
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
Total Liabilities
2
2
1
2
1
1
1
- -
1
1
1
2
2
3
4
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
5
5
6
8
11
12
14
19
25
41
71
72
75
76
77
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
5
5
6
8
11
12
13
19
25
41
71
72
75
76
77
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-6
-6
-8
-10
-12
-13
-14
-20
-26
-42
-72
-74
-77
-79
-81
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-2
-2
-1
-2
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-4
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-2
-2
-1
-2
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-4
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Shares Outstanding
81
85
102
108
148
154
165
172
178
189
229
231
245
252
259
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
2
Net Debt to Equity
-34.17
-26.52
-55.57
-43.66
-36.01
-39.76
-57.42
-28.63
-38.63
-53.91
-17.27
-32.65
-35.71
-36.36
-50.66
Tangible Common Equity Ratio
-785,155.75
-5,748,093.75
-3,300.35
-3,924.2
-1,524.83
-381.79
-230.32
-133.06
-966.93
-439.09
-4,260.96
-669.06
-692.44
-1,023.13
-1,334.06
Current Ratio
- -
- -
0.03
0.02
0.06
0.21
0.3
0.43
0.09
0.1
0.02
0.03
0.08
0.12
0.03
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
-1,334.88
-3,318.59
-933.36
-1,272.18
-3,001.41
12,462.46
161,428.95
511,877.85
-6,777.99
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
+ Net Income
-2
- -
-1
-2
-3
-1
-1
-5
-7
-16
-31
-2
-3
-2
-3
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
1
- -
1
1
2
- -
1
4
4
14
28
- -
1
- -
1
+ Stock-Based Compensation
1
- -
1
1
2
- -
- -
1
4
13
27
- -
- -
- -
1
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
1
1
- -
1
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
1
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
1
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-2
-1
-1
-1
-2
-1
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
- -
- -
2
1
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
- -
- -
2
1
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-1
- -
-1
-2
-3
-1
-1
-2
-6
-15
-30
-3
-2
-2
-2
EBITDA Margin (%)
- -
- -
-39,761.67
-1,255.36
-4,848.71
-213.83
-506.85
-5,439.2
-123,688.09
-2,309,276.98
-50,509,550.85
-7,461.3
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-2
-1
-1
-1
-2
-1
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-2
-1
- -
- -
-2
-1
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
- -
- -
-0.01
- -
- -
-0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
-0.01
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-8.53
-1,681.9
-147.01
-26.13
-13.31
-28.92
-177.49
-84.8
-121.95
-180.08
-160.84
-113.03
-23.9
-11.03
-11.82
Cash Flow to Net Income
0.18
0.01
0.11
0.16
0.33
0.88
0.44
0.24
0.27
0.08
0.03
0.37
0.84
0.6
0.44
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -