1. United States of America Stocks

  2. •

    Consumer Defensive

  3. •

    Packaged Foods
UMeWorld Inc.

UMeWorld Inc.

UMEW
UMeWorld Inc.US flagOther OTC
1.00
USD
- -
- -
116.10MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
09/30/2011
09/30/2012
09/30/2013
09/30/2014
09/30/2015
09/30/2016
09/30/2017
09/30/2018
09/30/2019
09/30/2020
09/30/2021
09/30/2022
09/30/2023
09/30/2024
09/30/2025
Sales/Revenue/Turnover
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1
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- -
+ Sales & Services Revenue
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1
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- Cost of Revenue
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+ Cost of Goods & Services
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- -
Gross Profit
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1
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+ Other Operating Income
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- Operating Expenses
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1
4
1
1
1
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Selling, General & Admin
- -
- -
1
4
1
1
1
- -
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- -
- -
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- -
+ Research & Development
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+ Other Operating Expense
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Operating Income (Loss)
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-4
-1
-1
-1
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- Non-Operating (Income) Loss
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19
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- -
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- -
- -
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+ Interest Expense, Net
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1
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- -
- -
+ Interest Expense
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- -
1
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- Interest Income
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- -
- -
- -
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- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
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- -
19
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- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
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Pretax Income
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-20
-4
-1
-1
-1
-1
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- Income Tax Expense (Benefit)
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- (Income) Loss from Affiliates
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Income (Loss) from Cont Ops
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-20
-4
-1
-1
-1
-1
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- -
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- -
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- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
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- -
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+ Discontinued Operations
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+ Extraord. & Accounting Changes
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Income (Loss) Incl. MI
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-20
-4
-1
-1
-1
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- Minority Interest
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Net Income, GAAP
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-20
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- Preferred Dividends
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- Other Adjustments
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Net Income Avail to Common, GAAP
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-20
-4
-1
-1
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- -
- -
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EBIT
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- -
- -
-4
-1
-1
-1
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- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
-4
-1
-1
-1
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-113.23
-142.68
-30.86
- -
- -
- -
-11,502.47
-59,398.42
-104,018.58
-3,373,725
-3,609.5
-92,959.14
-21,865.81
-23,853.88
-10,293.65
EBITA
- -
- -
- -
-4
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
100
100
100
- -
- -
- -
-210.17
-8,841.69
-422.12
100
-593.54
-823.66
-224.48
-67.38
-299.5
Operating Margin (%)
-131.59
-144.04
-31.31
- -
- -
- -
-11,591.09
-60,037.73
-104,118.58
-3,373,725
-3,660.2
-92,959.14
-21,865.81
-23,853.88
-10,293.65
Profit Margin (%)
-142.81
-46.34
-2,585.5
- -
- -
- -
-16,700.52
-111,535.75
-104,106.19
-3,724,100
-3,793.64
-158,802.15
-21,865.81
-23,853.88
-11,619.08
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
19
25
89
89
89
89
89
89
105
107
109
110
110
111
113
Basic EPS, GAAP
-0.01
- -
-0.22
-0.04
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
-0.01
- -
-0.22
-0.04
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
19
25
89
89
89
89
89
89
105
107
109
110
110
111
113
Diluted EPS, GAAP
-0.01
- -
-0.22
-0.04
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-0.01
- -
-0.22
-0.04
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
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- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
09/30/2011
09/30/2012
09/30/2013
09/30/2014
09/30/2015
09/30/2016
09/30/2017
09/30/2018
09/30/2019
09/30/2020
09/30/2021
09/30/2022
09/30/2023
09/30/2024
09/30/2025
Total Current Assets
- -
20
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
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- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
19
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
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- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
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- -
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- -
- -
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+ LT Investments & Receivables
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- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
21
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
1
1
- -
- -
1
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
1
1
1
1
1
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
- -
1
1
1
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
1
1
1
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
1
1
1
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
1
2
2
2
3
3
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
18
39
22
25
25
25
25
30
30
30
31
31
31
31
32
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
18
39
22
25
25
25
25
30
30
30
31
31
31
31
32
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-19
-19
-22
-26
-27
-28
-30
-31
-31
-31
-31
-31
-31
-32
-32
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-1
19
- -
-1
-2
-3
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-1
20
- -
-1
-2
-3
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities & Equity
- -
21
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Shares Outstanding
19
89
89
89
89
89
90
105
105
107
110
110
111
112
112
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
1
1
- -
- -
1
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
-64.72
5.06
-97.1
-56.45
-69.93
-61.55
-58.21
2.58
0.15
4.88
3.78
0.69
15.28
33.31
47.65
Tangible Common Equity Ratio
-1,141.64
92.75
15.85
-62.51
-208.71
-3,014.18
-12,626.38
-1,110.73
-2,516.89
-2,051.07
-367.89
-1,278.4
-637.04
-299.83
-190.08
Current Ratio
0.07
36.52
1.93
0.95
0.39
0.07
0.02
0.08
0.04
0.05
0.14
0.07
0.14
0.25
0.34
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3,071.52
-685.91
-14,484
- -
-423.38
1,820.19
1,075.61
-211.38
333.86

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
09/30/2011
09/30/2012
09/30/2013
09/30/2014
09/30/2015
09/30/2016
09/30/2017
09/30/2018
09/30/2019
09/30/2020
09/30/2021
09/30/2022
09/30/2023
09/30/2024
09/30/2025
+ Net Income
- -
- -
-20
-4
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
19
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
3
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
19
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
-21
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
-2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
-19
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
-21
1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
21
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
21
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
21
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
-4
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-113.23
-142.68
-30.86
- -
- -
- -
-11,502.47
-59,398.42
-104,018.58
-3,373,725
-3,609.5
-92,959.14
-21,865.81
-23,853.88
-10,293.65
Free Cash Flow
- -
-21
1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
-21
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
-0.86
0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
29.72
-0.57
27.53
-28
-57.03
-48.54
-35.24
-52.55
-1,248.37
-146.62
-120.1
-288.89
-739.92
-1,477.81
-394.93
Cash Flow to Net Income
-0.12
277
-0.05
0.16
0.77
0.54
0.38
0.28
0.05
0.44
1.12
0.77
0.22
0.13
0.44
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -