1. United States of America Stocks

  2. •

    Consumer Cyclical

  3. •

    Auto - Manufacturers
Innovative EV Technologies, Inc.

Innovative EV Technologies, Inc.

VAPR
Innovative EV Technologies, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
+0.00
- -
1.53MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
1985 Y
1986 Y
1987 Y
1988 Y
1989 Y
1990 Y
1990 Y
1991 Y
1992 Y
1993 Y
1994 Y
1995 Y
1996 Y
1998 Y
1999 Y
As of date
01/31/1985
01/31/1986
01/31/1987
01/31/1988
01/31/1989
01/31/1990
12/31/1990
12/31/1991
12/31/1992
12/31/1993
12/31/1994
12/31/1995
12/31/1996
12/31/1998
12/31/1999
Sales/Revenue/Turnover
52
55
58
59
41
41
- -
- -
- -
2
1
5
3
17
15
+ Sales & Services Revenue
52
55
58
59
41
41
- -
- -
- -
2
1
5
3
17
15
- Cost of Revenue
50
51
50
46
46
33
24
32
- -
1
- -
3
4
15
13
+ Cost of Goods & Services
50
51
50
46
46
33
24
32
- -
1
- -
3
4
15
13
Gross Profit
2
4
7
13
-5
8
-24
-32
- -
1
1
1
- -
2
1
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
13
10
10
13
3
18
3
2
- -
6
7
7
6
3
3
+ Selling, General & Admin
10
8
8
12
- -
15
- -
- -
- -
6
6
6
6
2
2
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
3
2
2
2
2
3
3
2
- -
1
1
1
1
1
1
Operating Income (Loss)
-12
-6
-2
- -
-8
-10
-27
-34
- -
-6
-6
-6
-7
-1
-2
- Non-Operating (Income) Loss
-1
-3
-1
- -
-1
- -
-27
-33
- -
-6
-6
-6
-7
-1
-2
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-1
-3
-1
- -
-1
- -
-27
-33
- -
-6
-6
-6
-7
-1
-2
Pretax Income
-11
-3
-2
- -
-7
-10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
-6
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-6
-1
-1
- -
-7
-10
- -
- -
- -
-6
-12
-9
-10
-2
-3
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
3
-4
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
7
-4
Income (Loss) Incl. MI
-6
-1
-1
- -
-7
-13
- -
-2
- -
-6
-12
-9
-10
-5
1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-6
-1
-1
- -
-7
-13
- -
-2
- -
-6
-12
-9
-10
-5
1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-6
-1
-1
- -
-7
-13
- -
-2
- -
-6
-12
-9
-10
-5
1
EBIT
-12
-6
-2
- -
-8
-10
-27
-34
- -
-6
-6
-6
-7
-1
-2
EBITDA
-12
-6
-2
- -
-8
-10
-27
-35
- -
-7
-7
-7
-8
-2
-3
EBITDA Margin (%)
-22.78
-10.71
-4.33
-0.34
-19.46
-25.37
- -
- -
- -
-431.25
-733.33
-154.35
-237.5
-10.47
-22.56
EBITA
-15
-8
-4
-2
-10
-13
-30
-34
- -
-6
-6
-6
-7
-1
-2
Gross Margin (%)
3.09
7.99
12.82
22.17
-13.14
18.47
- -
- -
- -
37.5
88.89
26.09
-15.62
10.47
7.39
Operating Margin (%)
-22.78
-10.71
-4.33
-0.34
-19.46
-25.37
- -
- -
- -
-368.75
-644.44
-134.78
-212.5
-6.98
-15.72
Profit Margin (%)
-10.81
-2.54
-1.91
-0.17
-16.55
-32.02
- -
- -
- -
-356.25
-1,277.78
-195.65
-300
-29.07
8.07
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
3
2
2
2
2
3
3
-2
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic EPS, GAAP
-749.97
-179.99
-150.01
-10
-880.03
-1,680.02
- -
-173.91
- -
-442.51
- -
- -
- -
-112.48
- -
Basic EPS from Cont Ops
-749.97
-179.99
-150.01
-10
-880.03
-1,292.32
- -
- -
- -
-442.51
- -
- -
- -
-35.99
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS, GAAP
-749.97
-179.99
-150.01
-10
-880.03
-1,680.02
- -
-173.91
- -
-442.51
- -
- -
- -
-112.48
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-749.97
-179.99
-150.01
-10
-880.03
-1,292.32
- -
- -
- -
-442.51
- -
- -
- -
-35.99
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
1985 Y
1986 Y
1987 Y
1988 Y
1989 Y
1990 Y
1990 Y
1991 Y
1992 Y
1993 Y
1994 Y
1995 Y
1996 Y
1998 Y
1999 Y
As of date
01/31/1985
01/31/1986
01/31/1987
01/31/1988
01/31/1989
01/31/1990
12/31/1990
12/31/1991
12/31/1992
12/31/1993
12/31/1994
12/31/1995
12/31/1996
12/31/1998
12/31/1999
Total Current Assets
23
30
30
26
20
13
- -
- -
- -
1
2
6
4
5
6
+ Cash, Cash Equivalents & STI
4
3
9
7
8
4
- -
- -
- -
1
- -
3
1
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
4
3
9
7
8
4
- -
- -
- -
1
- -
3
1
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
13
8
17
16
10
8
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
13
8
17
16
10
8
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
+ Inventories
- -
- -
2
2
1
2
- -
- -
- -
- -
1
2
1
2
2
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
2
2
1
2
- -
- -
- -
- -
1
2
1
2
2
+ Other ST Assets
6
20
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
12
10
8
9
8
7
- -
- -
- -
3
5
3
4
3
2
+ Property, Plant & Equip, Net
8
6
6
6
7
7
- -
- -
- -
2
3
2
3
2
2
+ Property, Plant & Equip
16
12
12
13
15
16
- -
- -
- -
5
6
5
7
4
4
- Accumulated Depreciation
8
7
7
7
8
9
- -
- -
- -
3
3
3
4
1
2
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
5
4
3
3
1
1
- -
- -
- -
1
3
1
1
- -
- -
+ Total Intangible Assets
2
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
2
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
3
4
3
3
- -
1
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
Total Assets
36
40
38
35
29
21
- -
- -
- -
4
7
9
7
8
8
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
4
3
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
4
3
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
3
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
3
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
8
10
10
7
8
11
-2
- -
- -
1
2
2
1
- -
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
8
10
10
7
8
11
-2
- -
- -
1
2
2
1
- -
1
Total Current Liabilities
8
11
10
7
8
13
- -
- -
- -
1
3
4
3
4
7
+ LT Debt
1
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
5
+ LT Borrowings
1
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
5
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
-1
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
-5
+ Accrued Liabilities
3
2
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
-4
-2
-1
-1
-2
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-4
-5
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
14
19
17
12
12
17
- -
- -
- -
1
4
6
5
16
11
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
73
77
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
73
77
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
+ Retained Earnings
7
5
4
4
-3
-16
- -
- -
- -
-32
-44
-53
-64
-79
-78
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
22
21
21
22
16
4
- -
- -
- -
3
4
3
3
-8
-3
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
22
21
21
22
16
4
- -
- -
- -
3
4
3
3
-8
-3
Total Liabilities & Equity
36
40
38
35
29
21
- -
- -
- -
4
7
9
7
8
8
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
-3
-3
-9
-7
-6
-2
2
- -
- -
-1
- -
-1
2
4
8
Net Debt to Equity
-14.16
-12.68
-42.45
-31.53
-37.42
-71.43
- -
- -
- -
-21.88
13.89
-40.74
55.56
-57.69
-286.63
Tangible Common Equity Ratio
59.48
52.99
55.94
63.98
54.71
16.99
- -
- -
- -
73.17
43.94
29.89
36.11
-98.73
-32.18
Current Ratio
3.07
2.81
2.85
3.56
2.43
1.04
- -
- -
- -
1.09
0.62
1.57
1.25
1.21
0.92
Cash Conversion Cycle
- -
- -
6.53
15.08
12.56
14.89
- -
- -
- -
-1.4
2,654.55
43.84
54.68
-17.12
-28.87

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
1985 Y
1986 Y
1987 Y
1988 Y
1989 Y
1990 Y
1990 Y
1991 Y
1992 Y
1993 Y
1994 Y
1995 Y
1996 Y
1998 Y
1999 Y
As of date
01/31/1985
01/31/1986
01/31/1987
01/31/1988
01/31/1989
01/31/1990
12/31/1990
12/31/1991
12/31/1992
12/31/1993
12/31/1994
12/31/1995
12/31/1996
12/31/1998
12/31/1999
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-12
-9
-10
-5
-3
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
2
6
4
4
3
6
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
2
6
4
4
3
6
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
2
-5
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
-8
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
-1
4
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-5
-7
-6
-1
-3
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-2
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-2
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
- -
- -
-1
- -
-2
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
6
9
6
1
3
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
6
9
6
1
3
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
- -
- -
- -
2
-1
- -
- -
EBITDA
-12
-6
-2
- -
-8
-10
-27
-35
- -
-7
-7
-7
-8
-2
-3
EBITDA Margin (%)
-22.78
-10.71
-4.33
-0.34
-19.46
-25.37
- -
- -
- -
-431.25
-733.33
-154.35
-237.5
-10.47
-22.56
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-6
-7
-8
-1
-3
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-6
-7
-8
-1
-3
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-388.17
- -
- -
- -
-15.75
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Flow to Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.77
0.46
0.76
0.6
0.14
-2.7
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-2
- -
- -