1. United States of America Stocks

  2. •

    Energy

  3. •

    Oil & Gas Exploration & Production
VOC Energy Trust

VOC Energy Trust

VOC
VOC Energy TrustUS flagNew York Stock Exchange
- -
USD
- -
- -

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
25
38
29
32
9
6
9
13
13
5
9
24
16
14
9
+ Sales & Services Revenue
25
38
29
32
9
6
9
13
13
5
9
24
16
14
9
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
25
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
-38
-29
-32
-9
-6
-9
-13
-13
-5
-9
-24
-16
-14
-9
- Operating Expenses
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
+ Selling, General & Admin
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
24
37
29
31
8
5
8
12
12
4
9
22
15
12
7
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
24
37
29
31
8
5
8
12
12
4
9
22
15
12
7
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
24
37
29
31
8
5
8
12
12
4
9
22
15
12
7
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
24
37
29
31
8
5
8
12
12
4
9
22
15
12
7
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
24
37
29
31
8
5
8
12
12
4
9
22
15
12
7
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
24
37
29
31
8
5
8
12
12
4
9
22
15
12
7
EBIT
24
37
29
31
8
5
8
12
12
4
9
22
15
12
7
EBITDA
24
37
29
31
8
5
8
12
12
4
9
22
15
12
7
EBITDA Margin (%)
97.13
97.68
97.56
97.41
92.61
84.26
91.38
93.29
93.31
76.4
93.2
91.87
92.44
91.1
85.79
EBITA
24
37
29
31
8
5
8
12
12
4
9
22
15
12
7
Gross Margin (%)
98.8
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Operating Margin (%)
97.13
97.68
97.56
97.41
92.61
84.26
91.38
93.29
93.31
76.4
93.2
91.87
92.44
91.1
85.79
Profit Margin (%)
97.13
97.68
97.56
97.41
92.61
84.26
91.38
93.29
93.31
76.4
93.2
91.87
92.44
91.1
85.79
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
1.42
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
Basic EPS, GAAP
1.42
2.19
1.68
1.85
0.47
0.28
0.5
0.71
0.7
0.22
0.51
1.27
0.9
0.73
0.44
Basic EPS from Cont Ops
1.42
2.19
1.68
1.85
0.47
0.28
0.5
0.71
0.7
0.22
0.51
1.27
0.9
0.73
0.44
Diluted Weighted Avg Shares
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
Diluted EPS, GAAP
1.42
2.19
1.68
1.85
0.47
0.28
0.5
0.71
0.7
0.22
0.51
1.27
0.9
0.73
0.44
Diluted EPS from Cont Ops
1.42
2.19
1.68
1.85
0.47
0.28
0.5
0.71
0.7
0.22
0.51
1.27
0.9
0.73
0.44

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
2
2
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
2
2
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
2
2
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
133
122
111
101
93
85
77
70
63
18
16
14
12
10
8
+ Property, Plant & Equip, Net
133
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
141
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
133
122
111
101
93
85
77
70
63
18
16
14
12
10
8
+ LT Investments
133
122
111
101
93
85
77
70
63
18
16
14
12
10
8
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
-133
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
-133
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
134
122
111
102
93
85
78
70
63
19
16
15
13
12
10
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
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+ Derivatives & Hedging
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+ Misc LT Liabilities
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Total Noncurrent Liabilities
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Total Liabilities
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+ Preferred Equity and Hybrid Capital
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+ Share Capital & APIC
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+ Common Stock
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+ Additional Paid in Capital
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- Treasury Stock
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+ Retained Earnings
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+ Other Equity
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Equity Before Minority Interest
134
122
111
102
93
85
78
70
63
19
16
15
13
12
10
+ Minority/Non Controlling Interest
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Total Equity
134
122
111
102
93
85
78
70
63
19
16
15
13
12
10
Total Liabilities & Equity
134
122
111
102
93
85
78
70
63
19
16
15
13
12
10
Shares Outstanding
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
Number of Employees
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Capital Leases - Total
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Net Debt
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-1
- -
-1
-1
-2
-2
Net Debt to Equity
-0.22
-0.39
-0.4
-0.41
-0.27
-0.28
-0.41
-0.51
-0.51
-3.17
-1.79
-8.3
-10.69
-14.7
-19.49
Tangible Common Equity Ratio
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Current Ratio
- -
- -
- -
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- -
- -
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Cash Conversion Cycle
-480.73
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- -
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- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
+ Net Income
- -
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- -
+ Depreciation & Amortization
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- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
158
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
+ Stock-Based Compensation
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+ Deferred Income Taxes
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+ Asset Impairment Charge
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
158
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
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- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
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- -
- -
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- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
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- -
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- -
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+ Inc (Dec) in Accts Payable
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- -
+ Inc (Dec) in Other
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- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
158
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
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- -
+ Disp in Fixed & Intang
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- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
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- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
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+ Acq of Fixed & Intang
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+ Acq of Fixed Prod Assets
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- -
+ Acq of Intangible Assets
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+ Cash (Repurchase) of Equity
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+ Increase in Capital Stock
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+ Decrease in Capital Stock
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+ Net Change in LT Investment
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+ Dec in LT Investment
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+ Inc in LT Investment
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+ Net Cash From Acq & Div
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+ Cash from Divestitures
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+ Cash for Acq of Subs
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+ Cash for JVs
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+ Other Investing Activities
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+ Net Cash From Disc Ops
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- -
Cash from Investing Activities
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- -
+ Dividends Paid
-24
- -
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+ Net Cash From Debt
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+ Cash From Debt
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- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
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- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
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- -
- -
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- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
-24
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
134
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
24
37
29
31
8
5
8
12
12
4
9
22
15
12
7
EBITDA Margin (%)
97.13
97.68
97.56
97.41
92.61
84.26
91.38
93.29
93.31
76.4
93.2
91.87
92.44
91.1
85.79
Free Cash Flow
158
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
158
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
158
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
9.28
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
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- -
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- -
- -
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Cash Flow to Net Income
6.54
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Capital Expenditures
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